當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)市場競爭日趨激烈,投資擴張是企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)造的重要途徑,企業(yè)在進(jìn)行投資戰(zhàn)略選擇時存在多種方向與方式,而"價值網(wǎng)"理論為企業(yè)通過投資布局提升現(xiàn)金流、降低資本成本,實現(xiàn)價值創(chuàng)造提供了新思路。文章詳細(xì)分析阿里巴巴通過一體化戰(zhàn)略打造"產(chǎn)業(yè)價值鏈",中心輻射化戰(zhàn)略構(gòu)建"生態(tài)網(wǎng)",新零售戰(zhàn)略激活"生態(tài)網(wǎng)"的投資歷程,剖析在此過程中企業(yè)、顧客、合作者三方價值共創(chuàng)的機理和成效,探討企業(yè)在競爭環(huán)境中應(yīng)如何優(yōu)化投資戰(zhàn)略,實現(xiàn)多贏的價值共創(chuàng),并對我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資決策提出啟示和建議。 

【文章來源】：財會通訊. 2020,(20)北大核心

【文章頁數(shù)】：7 頁

【部分圖文】：

阿里巴巴的縱向一體化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

阿里巴巴的縱向一體化投資布局是對電商產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善的過程，“電商—技術(shù)—服務(wù)—金融—營銷—物流”六大“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”構(gòu)成了阿里巴巴電商一體化產(chǎn)業(yè)鏈（見圖3），也搭建了阿里巴巴生態(tài)價值網(wǎng)的基礎(chǔ)活動，是阿里巴巴的底層價值創(chuàng)造鏈。第二階段：中心輻射化構(gòu)建生態(tài)網(wǎng)。本文將阿里巴巴以電商產(chǎn)業(yè)鏈為中心，采用輻射型投資向各領(lǐng)域拓展并進(jìn)一步擴大阿里生態(tài)圈的投資戰(zhàn)略稱為“中心輻射化”投資。

AT新零售布局對比


本文編號：3017920