施診點(diǎn)的確定是企業(yè)診斷活動的起點(diǎn),對施診價值的體現(xiàn)起著十分關(guān)鍵的作用。一般情況下委托者提出的待解決問題是企業(yè)診斷的初始施診點(diǎn),隨著施診者對初始施診點(diǎn)對應(yīng)活動的展開分析,會發(fā)現(xiàn)存在更好的施診點(diǎn),此時發(fā)生施診點(diǎn)在企業(yè)價值功能體中的轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。施診點(diǎn)在企業(yè)價值功能體中的轉(zhuǎn)移對受診企業(yè)實(shí)際功能實(shí)現(xiàn)與成本消耗問題至關(guān)重要,并直接決定了企業(yè)診斷活動最終給企業(yè)帶來的價值提升幅度。本研究以提高企業(yè)診斷價值為宗旨,以實(shí)現(xiàn)施診點(diǎn)正確高效轉(zhuǎn)移為目的,研究企業(yè)價值功能體同一層面價值鏈?zhǔn)┰\點(diǎn)橫向轉(zhuǎn)移和不同層面間價值鏈?zhǔn)┰\點(diǎn)縱向轉(zhuǎn)移動因及方向,探尋施診點(diǎn)轉(zhuǎn)移前后的診斷價值變化,初步總結(jié)出施診點(diǎn)轉(zhuǎn)移的部分規(guī)律并構(gòu)建診斷價值評價公式。本文首先在梳理國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)價值功能體、企業(yè)診斷價值、施診點(diǎn)轉(zhuǎn)移相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合價值工程和效用價值相關(guān)理論,提出了在企業(yè)診斷過程中以企業(yè)價值功能體四個層次價值鏈為載體的兩大類施診點(diǎn)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象,分別是企業(yè)價值功能體同一層次價值鏈上的橫向轉(zhuǎn)移和企業(yè)價值功能體不同層次價值鏈間的縱向轉(zhuǎn)移。其次,分析了兩種施診點(diǎn)轉(zhuǎn)移發(fā)生的條件及產(chǎn)生的后果,總結(jié)了兩種轉(zhuǎn)移的基本規(guī)律。緊接著找出了企業(yè)價值功能體同一... 

【文章來源】：廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

VE或VC切入企業(yè)價值功能休

廣西大學(xué)碩士學(xué)位論文?施診點(diǎn)的轉(zhuǎn)移與診斷價值變化研究??的ＶＥ分析和從逆向的ＶＣ分析（梁戈夫２００４）?［２８］，如圖２－６所示。其中正向施??診模式主要考慮委托者需求，依據(jù)委托者提供的初診點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)診斷；逆向施診??模式主要考慮受診企業(yè)的下游企業(yè)或最終消費(fèi)者，根據(jù)下游企業(yè)或消費(fèi)者反饋進(jìn)??行進(jìn)一步的企業(yè)診斷。??梁戈夫和鄒翔（２０１２）進(jìn)一步分析指出，對企業(yè)進(jìn)行正向施診或逆向施診時??均可能發(fā)生施診點(diǎn)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象，并認(rèn)為通常施診點(diǎn)會由于施診者和委托者的認(rèn)識??原因發(fā)生轉(zhuǎn)移：施診者通過對原施診起點(diǎn)分析與溝通協(xié)調(diào)（甚至博弈），將原施??診點(diǎn)轉(zhuǎn)移到具有新的功能價值且雙方能夠接受的新施診點(diǎn)，這一轉(zhuǎn)移現(xiàn)象在企業(yè)??診斷溝通的整個過程中都可能發(fā)生［３２］，如圖２－７所示。??

企業(yè)的四個結(jié)構(gòu)層次，在企業(yè)ＶＦＢ中分別可對應(yīng)為四層價值鏈。即產(chǎn)品業(yè)??務(wù)層構(gòu)成業(yè)務(wù)價鏈、部門層構(gòu)成部門價值鏈、企業(yè)層構(gòu)成企業(yè)價值鏈、產(chǎn)業(yè)層構(gòu)??成產(chǎn)業(yè)價值鏈。每一層價值鏈包含多個價值鏈節(jié)點(diǎn)，每個價值鏈節(jié)點(diǎn)主要由該節(jié)??點(diǎn)對應(yīng)的價值活動構(gòu)成。當(dāng)逆向施診的施診點(diǎn)落在某一價值層面后，首先通過企??業(yè)ＶＦＢ同一層面價值鏈節(jié)點(diǎn)價值對比分析，施診點(diǎn)轉(zhuǎn)移由價值低的價值鏈節(jié)點(diǎn)??轉(zhuǎn)向價值高的價值鏈節(jié)點(diǎn)。??因此，結(jié)合價值工程、價值鏈以及價值功能體相關(guān)理論，在整個企業(yè)診斷過??程中，施診點(diǎn)的轉(zhuǎn)移主要體現(xiàn)在兩個方面：一是企業(yè)ＶＦＢ四個層面價值鏈內(nèi)部??發(fā)生的施診點(diǎn)轉(zhuǎn)移，即企業(yè)ＶＦＢ同一層面價值鏈上的橫向轉(zhuǎn)移，可能是鄰點(diǎn)轉(zhuǎn)??移，也可能是跨點(diǎn)轉(zhuǎn)移；二是企業(yè)ＶＦＢ四個層面整層價值鏈間發(fā)生的施診點(diǎn)轉(zhuǎn)??移，可能是依次向上轉(zhuǎn)移，也可能是跨層級向上轉(zhuǎn)移。??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)商品定價策略的思考——基于效用價值論和勞動價值論[J]. 高錄問.  山東紡織經(jīng)濟(jì). 2017(05)
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碩士論文
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[2]企業(yè)逆向施診的平衡點(diǎn)研究[D]. 胡迪.廣西大學(xué) 2016
[3]效用價值下關(guān)鍵成功因素與施診背景組合研究[D]. 何金花.廣西大學(xué) 2015
[4]企業(yè)診斷中的施診點(diǎn)轉(zhuǎn)移研究[D]. 王小艷.廣西大學(xué) 2014
[5]企業(yè)逆向施診的基本形式與重點(diǎn)環(huán)節(jié)研究[D]. 鄒翔.廣西大學(xué) 2012
[6]企業(yè)價值功能體與診斷方法體系研究[D]. 王玻.廣西大學(xué) 2007



本文編號：3015243