本文關(guān)鍵詞：吉林省M孕嬰零售連鎖公司成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：2015年10月中共十八屆五中全會(huì)會(huì)議決定全面放開(kāi)二孩政策,是繼2013年十八屆三中全會(huì)啟動(dòng)實(shí)施“單獨(dú)二孩”政策后的又一次人口調(diào)整。這一決策無(wú)疑對(duì)孕嬰行業(yè)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。自進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),孕嬰用品行業(yè)一度被譽(yù)為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),是當(dāng)前乃至未來(lái)發(fā)展?jié)摿ψ畲蟆⑹找孀顬樨S厚的行業(yè)之一。各終端商家經(jīng)過(guò)原始資本積累后進(jìn)入快速擴(kuò)張階段,連鎖經(jīng)營(yíng)成為備受關(guān)注的經(jīng)營(yíng)模式。零售門(mén)店離顧客最近,分享了市場(chǎng)上的“消費(fèi)權(quán)力”,進(jìn)而獲得市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。本文在成本管理和零售連鎖經(jīng)營(yíng)的文獻(xiàn)研究基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前孕嬰行業(yè)宏觀環(huán)境的變化,對(duì)吉林省M孕嬰零售連鎖公司的成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析并發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題,借鑒了國(guó)內(nèi)逐層成本管理法的思想,將M孕嬰成本因素分為三個(gè)層次,并逐層對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的成本進(jìn)行分析研究。外顯成本是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生并對(duì)象化的各種費(fèi)用支出總和,如購(gòu)買價(jià)款、折舊、房租等其他支出,基本等同于通常所說(shuō)的產(chǎn)品成本。外顯成本主要體現(xiàn)在在采購(gòu)環(huán)節(jié)的價(jià)格及庫(kù)存因素方面;儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)中的商品貨損貨差;營(yíng)銷環(huán)節(jié)中針對(duì)銷售費(fèi)用和租金的預(yù)算和控制管理方面。內(nèi)層成本是為獲取產(chǎn)品生產(chǎn)的資源或使得產(chǎn)品符合某種標(biāo)準(zhǔn)等而附帶發(fā)生的費(fèi)用支出,該類隱性支出雖不構(gòu)成產(chǎn)品成本實(shí)體,也不在日常成本中核算,但影響著企業(yè)的發(fā)展能力。影響內(nèi)層成本的因素在采購(gòu)環(huán)節(jié)問(wèn)題集中在通用信息平臺(tái)建設(shè)的供應(yīng)商戰(zhàn)略管理方面,在儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)體現(xiàn)在門(mén)店及倉(cāng)儲(chǔ)中心間運(yùn)輸?shù)牧鞒虄?yōu)化方面;營(yíng)銷環(huán)節(jié)的內(nèi)層成本體現(xiàn)在資金管理方面,針對(duì)零售連鎖的特點(diǎn)建議M孕嬰引入現(xiàn)金池管理形式對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理是解決問(wèn)題的切入點(diǎn)。人力匱乏成本是企業(yè)成本產(chǎn)生的根源,更為隱蔽并難以量化。M孕嬰采購(gòu)人員的溝通能力和數(shù)據(jù)分析能力有待提升,是完善人員管理的關(guān)鍵因素;而儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)工作人員素質(zhì)、能力等方面參差不齊,因此節(jié)約人員成本是該環(huán)節(jié)的研究重點(diǎn);營(yíng)銷環(huán)節(jié)研究分析的重點(diǎn)則是主要體現(xiàn)在銷售人員的成本支出方面。成本管理是對(duì)各項(xiàng)成本全面、系統(tǒng)的科學(xué)管理行為,文中對(duì)M孕嬰成本管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的研究,并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)提出一些建議措施。
【關(guān)鍵詞】：成本管理 孕嬰零售連鎖 逐層成本法
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F715.5;F721.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 研究方法10-11
• 1.3 研究的創(chuàng)新點(diǎn)11
• 1.4 研究框架11
• 1.5 相關(guān)文獻(xiàn)綜述11-16
• 1.5.1 國(guó)外研究綜述11-13
• 1.5.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述13-16
• 第2章 成本管理相關(guān)理論16-19
• 2.1 成本管理的概念16
• 2.2 成本管理的內(nèi)容16-17
• 2.3 成本管理的目標(biāo)17
• 2.4 成本管理的方法17-19
• 2.4.1 傳統(tǒng)成本管理方法17
• 2.4.2 新型成本管理方法17-19
• 第3章 吉林省M孕嬰零售連鎖公司成本管理案例介紹19-26
• 3.1 吉林省M孕嬰零售連鎖公司簡(jiǎn)介19
• 3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析19-24
• 3.2.1 國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況19-20
• 3.2.2 孕嬰行業(yè)所處行業(yè)生命周期分析20-21
• 3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷對(duì)實(shí)體渠道銷售的影響21-23
• 3.2.4“全面放開(kāi)二孩”政策的推出23-24
• 3.3 吉林省M孕嬰零售連鎖公司經(jīng)營(yíng)概況24-26
• 3.3.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)基本情況24-25
• 3.3.2 儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)基本情況25
• 3.3.3 營(yíng)銷環(huán)節(jié)基本情況25-26
• 第4章 吉林省M孕嬰零售連鎖公司成本管理案例分析26-38
• 4.1 外顯成本管理分析26-31
• 4.1.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)成本管理分析26-28
• 4.1.2 儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)成本管理分析28-30
• 4.1.3 營(yíng)銷環(huán)節(jié)成本管理分析30-31
• 4.2 內(nèi)層成本管理分析31-36
• 4.2.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)成本管理分析31-32
• 4.2.2 儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)成本管理分析32-34
• 4.2.3 營(yíng)銷環(huán)節(jié)成本管理分析34-36
• 4.3 人力匱乏成本管理分析36-38
• 4.3.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)成本管理分析36-37
• 4.3.2 儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)成本管理分析37
• 4.3.3 營(yíng)銷環(huán)節(jié)成本管理分析37-38
• 第5章 結(jié)論與啟示38-40
• 5.1 M孕嬰成本管理的研究結(jié)論38-39
• 5.2 啟示39-40
• 參考文獻(xiàn)40-43
• 后記43

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：290302