發(fā)布時(shí)間：2017-03-30 19:24

  本文關(guān)鍵詞：藍(lán)海酒店員工薪酬管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是建立在知識(shí)和信息的基礎(chǔ)上的,這也給中國(guó)的酒店業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和大量的機(jī)遇。知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人類的知識(shí)積累發(fā)展到一定階段所積累的產(chǎn)物,所以就決定了人才是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的重要、更是首要資源,那么在酒店企業(yè)當(dāng)中,人力資源所發(fā)揮的關(guān)鍵的作用就是對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的保證,這也使其成為具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的資源,所以有效的人力資源管理已成為酒店生存發(fā)展的必然選擇。無論在哪一個(gè)企業(yè)里,人力資源方面的管理的核心部分的問題都是薪酬管理方面的問題,薪酬管理不僅涉及了勞動(dòng)者與市場(chǎng)方面,而且還與社會(huì)和政府等方面相關(guān)聯(lián)。對(duì)于員工來說,沒有什么比薪酬的分配更令他們所關(guān)心,也沒有什么比薪酬的激勵(lì)作用更讓他們激發(fā)責(zé)任感和能動(dòng)性。因?yàn)槠髽I(yè)所給付的薪酬不僅意味著員工在其工作的一定時(shí)期內(nèi)容的勞動(dòng)所得,同時(shí)還能體現(xiàn)出個(gè)體異于他人的不同的價(jià)值,也表現(xiàn)出企業(yè)的管理者對(duì)其在一定時(shí)期內(nèi)所做的工作質(zhì)量的認(rèn)同,乃至能夠展現(xiàn)出員工的發(fā)展前景。如此說來,企業(yè)都需要薪酬制度發(fā)揮出來的管理作用,薪酬制度是否有效以及有效性的程度就能為企業(yè)吸引人才,并且在如此激烈的市場(chǎng)中獲得更具競(jìng)爭(zhēng)力的能力,能否打造具有競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力的員工隊(duì)伍,使員工發(fā)揮出來自身的最大潛能,從而完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。本文的理論依據(jù)是薪酬管理方面的理論,以藍(lán)海酒店作為分析研究對(duì)象,通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、人員訪談以及問卷調(diào)查的形式對(duì)其員工薪酬管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,根據(jù)薪酬管理的現(xiàn)狀總結(jié)得出其存在的問題,然后,根據(jù)分析和梳理出的存在的主要問題,按照薪酬管理的基本理論的邏輯思路,用具有針對(duì)性的研究和分析,提出一套能夠適用于解決問題并且能夠起到改進(jìn)藍(lán)海酒店的員工薪酬方面管理作用的方法和措施。
【關(guān)鍵詞】：人力資源 薪酬管理 薪酬調(diào)查 薪酬激勵(lì)
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F719.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-21
• 1.1 研究的背景、目的和意義8-9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究的現(xiàn)狀9-12
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述12
• 1.3 薪酬制度相關(guān)理論12-19
• 1.3.1 關(guān)于薪酬激勵(lì)的定義12
• 1.3.2 薪酬激勵(lì)制度的分類12-13
• 1.3.3 獎(jiǎng)金激勵(lì)的作用13-14
• 1.3.4 薪酬激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)原則14-15
• 1.3.5 薪酬激勵(lì)的理論基礎(chǔ)15-19
• 1.4 論文研究的方法和結(jié)構(gòu)19-21
• 1.4.1 研究方法19
• 1.4.2 研究流程和結(jié)構(gòu)19-21
• 第2章 藍(lán)海酒店的薪酬管理現(xiàn)狀和體系闡述21-28
• 2.1 藍(lán)海酒店薪酬管理的現(xiàn)狀21-24
• 2.1.1 藍(lán)海酒店人力資源情況21
• 2.1.2 藍(lán)海酒店組織結(jié)構(gòu)21-22
• 2.1.3 藍(lán)海酒店薪酬體系22-23
• 2.1.4 藍(lán)海酒店薪酬管理中的獎(jiǎng)金激勵(lì)制度23-24
• 2.2 藍(lán)海酒店薪酬管理體系闡述24-27
• 2.2.1 薪酬體系結(jié)構(gòu)方面24-25
• 2.2.2 薪酬體系的激勵(lì)作用方面25
• 2.2.3 薪酬體系溝通機(jī)制方面25-26
• 2.2.4 薪酬體系的福利方面26-27
• 2.3 本章小結(jié)27-28
• 第3章 藍(lán)海酒店的薪酬管理問題的調(diào)查分析28-36
• 3.1 薪酬調(diào)查應(yīng)遵循的基本原則28
• 3.2 調(diào)查問卷和訪談內(nèi)容28-29
• 3.3 藍(lán)海酒店薪酬管理問題分析29-34
• 3.3.1 人力資源方面29-30
• 3.3.2 組織結(jié)構(gòu)方面30-31
• 3.3.3 整體薪酬構(gòu)成方面31-33
• 3.3.4 員工滿意度方面33-34
• 3.4 本章小結(jié)34-36
• 第4章 改進(jìn)藍(lán)海酒店薪酬管理的對(duì)策建議36-52
• 4.1 酒店薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)的目標(biāo)與原則36-38
• 4.1.1 薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)的目標(biāo)36-37
• 4.1.2 薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)的原則37-38
• 4.2 藍(lán)海酒店薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)的步驟和內(nèi)容38-46
• 4.2.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)步驟38-39
• 4.2.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)的內(nèi)容39-46
• 4.3 針對(duì)激勵(lì)制度改進(jìn)酒店薪酬管理46-50
• 4.3.1 獎(jiǎng)金分配方案的確定原則46
• 4.3.2 改進(jìn)藍(lán)海酒店全員的獎(jiǎng)金辦法46-48
• 4.3.3 獎(jiǎng)金激勵(lì)原則48-50
• 4.4 本章小結(jié)50-52
• 結(jié)論52-53
• 參考文獻(xiàn)53-56
• 附錄56-60
• 后記60-61
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷61

  本文關(guān)鍵詞：藍(lán)海酒店員工薪酬管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：277907