隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢的日益復(fù)雜化,公司間面臨的競爭也急速加劇,競爭的形式與范圍也日益擴(kuò)大。公司如何獲得和保持其自身的競爭優(yōu)勢,一直是公司管理戰(zhàn)略關(guān)注的焦點(diǎn),也是學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)。1985年波特系統(tǒng)性的研究和發(fā)表了競爭優(yōu)勢理論,提出了著名的五力模型,其研究主要是在組織產(chǎn)業(yè)理論的框架下,強(qiáng)調(diào)競爭的外部因素。而后,一些學(xué)者將視角轉(zhuǎn)向了競爭優(yōu)勢的內(nèi)部,認(rèn)為內(nèi)部的能力和資源才是公司競爭優(yōu)勢的來源所在,提出了“核心能力理論”,“資源基礎(chǔ)觀”,和“動態(tài)能力理論”。但是如何對這些概念進(jìn)行度量就不那么容易了。因?yàn)橐暯堑牟町惡蛯Ω拍罱缍ǖ膹?fù)雜性,使得關(guān)于競爭優(yōu)勢的度量一直充滿了爭議。在過去二三十年中,我國體育產(chǎn)業(yè)主要集中在體育用品制造業(yè),而且從事的多為加工代工組裝等工作,這符合當(dāng)時我國實(shí)際的經(jīng)濟(jì)狀況,形成了以勞動密集型為主的比較優(yōu)勢。但如今在新經(jīng)濟(jì)時代,隨著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,客觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化,過去那種依靠人力,自然資源的戰(zhàn)略面臨著越來越嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此有學(xué)者提出了,我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該從勞動密集型向資本和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,從比較優(yōu)勢的戰(zhàn)略到培養(yǎng)競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變�；谝陨媳尘�,本文以競爭優(yōu)勢理論為基礎(chǔ),選取12家中國體育產(chǎn)業(yè)上市公司為樣本,收集研究數(shù)據(jù),確立5個度量公司競爭優(yōu)勢的指標(biāo),并用topsis分析法構(gòu)建一個新的綜合指標(biāo),來對公司的競爭優(yōu)勢進(jìn)行度量。同時分析不同的度量指標(biāo)與公司價值的關(guān)系,選取了托賓q值與市盈率兩個指標(biāo)代表公司價值,提出研究假設(shè),然后與不同的度量指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)分析,以此檢驗(yàn)不同度量指標(biāo)的信息含量。研究結(jié)果表明:(1)中國體育產(chǎn)業(yè)上市公司近年來其競爭優(yōu)勢呈現(xiàn)上升趨勢,各項度量指標(biāo)穩(wěn)步增長;(2)利用topsis分析法對中國12家體育產(chǎn)業(yè)上市公司競爭優(yōu)勢進(jìn)行排名,前三位的是裕元國際、安踏、中國動向;后三位的分別是中體產(chǎn)業(yè)、信隆健康、李寧。(3)中國體育產(chǎn)業(yè)上市公司競爭優(yōu)勢的各度量指標(biāo)與衡量公司價值的托賓q值關(guān)系總體顯著,且呈正相關(guān)關(guān)系。(5)利用topsis分析法構(gòu)建的中國體育產(chǎn)業(yè)上市公司競爭優(yōu)勢綜合性指標(biāo),得出的結(jié)果客觀具體,解釋力強(qiáng),信息含量大。
【學(xué)位單位】：北京體育大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：G80-05

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本文編號：2819802