本文關(guān)鍵詞：我國石油化工合同能源管理項目風險評價研究

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【摘要】：本文研究的目的是為我國石油化工合同能源管理(Energy Performance Contracting,EPC)項目風險評價提供一種方法。EPC源于20世紀70年代中期的美國,在國外發(fā)展了40多年,且發(fā)展得非常迅速。1997年,作為一種先進的能源管理模式,EPC引入中國。經(jīng)過近20年,盡管其在國內(nèi)得到迅速發(fā)展,但在我國石油化工行業(yè)推廣應用過程中卻較為遲緩。本文通過文獻分析和問卷調(diào)查,構(gòu)建了我國石油化工合同能源管理項目風險指標體系,并采用層次分析法的改良法-G1賦權(quán)法和模糊綜合評價法,對寧夏石化公司實施的合同能源管理項目風險進行實證評價。
【作者單位】： 中國石油大學(北京)工商管理學院;中國石油寧夏石化公司;
【關(guān)鍵詞】： 合同能源管理 石油化工 項目 風險評價 G賦權(quán)法 模糊綜合法 指標體系
【分類號】：F206;F426.72
【正文快照】： 0引言化企業(yè)對節(jié)能非常重視,但石化行業(yè)實施合同能源管理方面的成功案例較少[4]。本文通過文獻分析,在問合同能源管理(Energy Performance Contracting,卷調(diào)查多個石油化工企業(yè)內(nèi)外熟悉合同能源管理專家EPC;在國內(nèi)又稱EMC)發(fā)源于上世紀70年代中期意見的基礎上,建立了合同能源

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3 楊U，

本文編號：977401