本文關(guān)鍵詞：綠城中國財(cái)務(wù)危機(jī)問題研究

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【摘要】：房地產(chǎn)行業(yè)一向是國家宏觀調(diào)控的重點(diǎn)對象。宏觀環(huán)境變化愈加頻繁,房地產(chǎn)行業(yè)變革之聲愈加熱切,房地產(chǎn)企業(yè)所面臨風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性與不確定性日漸加深。房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)注自身經(jīng)營狀況的同時(shí)還要應(yīng)對外部環(huán)境的瞬息萬變,防止各類風(fēng)險(xiǎn)演變成難以控制的財(cái)務(wù)危機(jī)。本文從宏觀角度分析外部環(huán)境對房地產(chǎn)行業(yè)的影響規(guī)律,從中觀角度論述房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作方式與特點(diǎn),而后回顧綠城中國發(fā)展歷程,描述其在宏觀經(jīng)濟(jì)下行和嚴(yán)厲調(diào)控中兩度陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的過程,梳理其財(cái)務(wù)危機(jī)前后的運(yùn)營與財(cái)務(wù)狀況。通過與行業(yè)平均水平及可比公司的對比研究發(fā)現(xiàn),在兩次財(cái)務(wù)危機(jī)前,綠城中國在市場銷售、現(xiàn)金流、償債能力、周轉(zhuǎn)速度及盈利指標(biāo)方面均有惡化預(yù)兆。而后進(jìn)一步探析得出造成綠城中國兩度陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的原因,包括宏觀經(jīng)濟(jì)下行與宏觀調(diào)控政策收緊等外部誘發(fā)因素,以及宏觀環(huán)境誤判造成經(jīng)營決策失誤、產(chǎn)品定位與政策導(dǎo)向之原生沖突、內(nèi)部管控乏力導(dǎo)致抗風(fēng)險(xiǎn)能力低等內(nèi)部成因。最后,基于上述研究結(jié)論,為綠城中國乃至在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、政策調(diào)控常態(tài)化環(huán)境中生存的同類房地產(chǎn)企業(yè)歸納提出了相應(yīng)啟示與建議。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn) 財(cái)務(wù)危機(jī) 綠城中國
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F299.233.42
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-18
• 1.1 研究背景與意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述12-16
• 1.2.1 財(cái)務(wù)危機(jī)概念綜述12-13
• 1.2.2 財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)兆綜述13-15
• 1.2.3 財(cái)務(wù)危機(jī)成因綜述15
• 1.2.4 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)研究綜述15-16
• 1.3 研究內(nèi)容與方法16-18
• 1.3.1 研究內(nèi)容16-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 第2章 財(cái)務(wù)危機(jī)管理相關(guān)理論基礎(chǔ)18-22
• 2.1 企業(yè)危機(jī)管理理論18-19
• 2.2 企業(yè)診斷理論19-20
• 2.3 企業(yè)生存因素理論20-22
• 第3章 綠城中國財(cái)務(wù)危機(jī)事件及背景介紹22-34
• 3.1 宏觀環(huán)境與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展22-24
• 3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展22-23
• 3.1.2 宏觀政策環(huán)境與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展23-24
• 3.2 房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)作方式與特點(diǎn)24-25
• 3.3 綠城中國兩度財(cái)務(wù)危機(jī)事件25-34
• 3.3.1 綠城初創(chuàng)十年25-28
• 3.3.2 初遇財(cái)務(wù)危機(jī)28-29
• 3.3.3 再陷財(cái)務(wù)困境29-34
• 第4章 綠城中國財(cái)務(wù)危機(jī)事件分析34-55
• 4.1 綠城中國財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)兆分析34-44
• 4.1.1 市場遇冷銷售下跌34-35
• 4.1.2 現(xiàn)金凈流入呈負(fù)值35-36
• 4.1.3 償債能力短暫惡化36-40
• 4.1.4 周轉(zhuǎn)速度大幅放緩40-42
• 4.1.5 盈利指標(biāo)表現(xiàn)不佳42-44
• 4.2 綠城中國財(cái)務(wù)危機(jī)外部誘因分析44-49
• 4.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行44-45
• 4.2.2 宏觀調(diào)控政策收緊45-48
• 4.2.3 宏觀因素作用路徑48-49
• 4.3 綠城中國財(cái)務(wù)危機(jī)內(nèi)部成因分析49-55
• 4.3.1 宏觀環(huán)境誤判造成經(jīng)營決策失誤49-51
• 4.3.2 產(chǎn)品定位與政策導(dǎo)向之原生沖突51-52
• 4.3.3 內(nèi)部管控乏力導(dǎo)致抗風(fēng)險(xiǎn)能力低52-55
• 第5章 啟示與建議55-61
• 5.1 研判宏觀環(huán)境及行業(yè)變化趨勢56-57
• 5.2 借助輕資產(chǎn)策略拓展產(chǎn)品線57-58
• 5.3 借勢中交資源加強(qiáng)內(nèi)部管控58-59
• 5.4 完善企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)管理機(jī)制59-61
• 結(jié)論61-63
• 參考文獻(xiàn)63-67
• 致謝67

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本文編號：587472