發(fā)布時間：2017-07-28 13:23

  本文關(guān)鍵詞：“和諧廣場”城市綜合體項(xiàng)目開發(fā)策略研究

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【摘要】：城市綜合體項(xiàng)目是隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,城市文化水平的不斷提高而出現(xiàn)的特殊的城市形態(tài)。它將開發(fā)區(qū)域中性質(zhì)不同、功能不同的生活空間與社會建筑進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì),采用特有的開發(fā)模式進(jìn)行開發(fā)管理,使原有的建筑空間充分發(fā)揮作用,滿足社會可持續(xù)發(fā)展的低能耗、高效率要求。由于它具有特殊的功能形態(tài),使其具有潛在的社會價值與經(jīng)濟(jì)價值。它克服了單一項(xiàng)目如商務(wù)區(qū)、娛樂區(qū)、居住區(qū)等的局限性,將城市所具有的各個功能合理有序地組合,使其能更好地發(fā)揮各功能業(yè)態(tài)在城市進(jìn)程中的作用。正是由于綜合體項(xiàng)目各功能業(yè)態(tài)間的相關(guān)性,極大地提升了項(xiàng)目本身開發(fā)建設(shè)的復(fù)雜性。因此,開發(fā)大型綜合體項(xiàng)目必須做好項(xiàng)目定位、業(yè)態(tài)布局、規(guī)劃設(shè)計(jì)、擴(kuò)充融資渠道等方面的準(zhǔn)備。在開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理過程中,將開發(fā)企業(yè)、投資人、經(jīng)營人、消費(fèi)者等要素有機(jī)的結(jié)合在一起。作為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的最高模式,綜合體項(xiàng)目對項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)的綜合實(shí)力以及資金周轉(zhuǎn)能力、廣闊的融資渠道等都有一定的要求。因此,在項(xiàng)目開發(fā)前期做好項(xiàng)目的開發(fā)策略的研究,對于避免開發(fā)企業(yè)盲目照搬國內(nèi)外案例,做出不符合區(qū)域發(fā)展特征的決策都具有很大的幫助。此外,還能有助于減少城市土地資源和資金的浪費(fèi),消除對城市發(fā)展帶來的不利影響。因此要開發(fā)建設(shè)一個成功的城市綜合體項(xiàng)目,開發(fā)與運(yùn)營等問題的研究就顯得尤為重要了。本文對城市綜合體項(xiàng)目的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理,同時以“和諧廣場”城市綜合體項(xiàng)目為例,在項(xiàng)目開發(fā)選址、項(xiàng)目定位、招商策略以及項(xiàng)目評價方面進(jìn)行了總結(jié)和概括,采用相關(guān)的分析方法,從開發(fā)策略和運(yùn)營策略等方面入手展開分析和研究,同時指出了項(xiàng)目開發(fā)過程中存在的不足,并提出了項(xiàng)目未來可持續(xù)發(fā)展的幾點(diǎn)建議。
【關(guān)鍵詞】：城市綜合體 開發(fā)策略 商業(yè)地產(chǎn)
【學(xué)位授予單位】：青島科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F299.27
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 1 緒論8-16
• 1.1 研究背景與意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述9-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.3 國內(nèi)外研究述評11-13
• 1.3 研究的思路和內(nèi)容13-14
• 1.4 主要創(chuàng)新與不足14-16
• 2 和諧廣場城市綜合體項(xiàng)目及其發(fā)展環(huán)境分析16-27
• 2.1 和諧廣場城市綜合體項(xiàng)目概況16
• 2.2 和諧廣場城市綜合體項(xiàng)目發(fā)展的整體環(huán)境分析16-19
• 2.2.1 政治法律環(huán)境17
• 2.2.2 社會文化環(huán)境17-18
• 2.2.3 人口環(huán)境18
• 2.2.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境18-19
• 2.2.5 技術(shù)環(huán)境19
• 2.3 和諧廣場項(xiàng)目SWOT分析19-23
• 2.3.1 優(yōu)勢20
• 2.3.2 劣勢20-21
• 2.3.3 機(jī)遇21
• 2.3.4 挑戰(zhàn)21
• 2.3.5 SWOT分析的戰(zhàn)略啟示21-23
• 2.4 國內(nèi)外典型城市綜合體開發(fā)戰(zhàn)略比較23-27
• 2.4.1 日本東京六本木新城綜合體項(xiàng)目23-25
• 2.4.2 國內(nèi)城市綜合體建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分析25-27
• 3 和諧廣場城市綜合體項(xiàng)目定位分析27-43
• 3.1 選址分析及商業(yè)特點(diǎn)27-34
• 3.1.1 城市綜合體項(xiàng)目選址的影響因素27-29
• 3.1.2 選址的 6S層次分析29-30
• 3.1.3 選址評估及評估原則30-32
• 3.1.4 投資因素分析32-34
• 3.2 項(xiàng)目定位34-43
• 3.2.1 目標(biāo)市場定位35-36
• 3.2.2 目標(biāo)客戶定位36-38
• 3.2.3 功能定位38-39
• 3.2.4 特色定位39-41
• 3.2.5 業(yè)態(tài)組合定位41-43
• 4 和諧廣場城市綜合體項(xiàng)目招商策略43-53
• 4.1 總體策略43-46
• 4.1.1 招商原則43-46
• 4.1.2 招商方向46
• 4.2 招商規(guī)劃46-53
• 4.2.1 品牌比選標(biāo)準(zhǔn)和順序48-51
• 4.2.2 招商階段和進(jìn)度的控制51-53
• 5 和諧廣場城市綜合體項(xiàng)目開發(fā)評價53-63
• 5.1 項(xiàng)目特色53-58
• 5.1.1 獨(dú)特的品牌影響力與企業(yè)文化53-55
• 5.1.2 訂單地產(chǎn)模式55-56
• 5.1.3 商業(yè)管理致勝56-57
• 5.1.4 城市次中心“核心區(qū)”57-58
• 5.2 項(xiàng)目價值58-63
• 5.2.1 綜合服務(wù)集成59-60
• 5.2.2 打造新城市中心60-61
• 5.2.3 知名品牌匯聚地61-63
• 6 結(jié)論63-65
• 7 參考文獻(xiàn)65-67
• 致謝67-68
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄68-69

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本文編號：584262