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工程項(xiàng)目物資管理工作流程的探討

發(fā)布時(shí)間:2017-07-17 04:00

  本文關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目物資管理工作流程的探討


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【摘要】:在很多交通工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),物資隨意堆放、管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題較為常見,物資調(diào)配不及時(shí),不僅會(huì)影響工程的順利進(jìn)行,而且還會(huì)造成嚴(yán)重的浪費(fèi)問(wèn)題,因此加強(qiáng)工程項(xiàng)目物資管理至關(guān)重要,本文首先對(duì)工程項(xiàng)目物資管理進(jìn)行了介紹,然后對(duì)當(dāng)前工程項(xiàng)目物資管理中的不足進(jìn)行了分析,并對(duì)工程項(xiàng)目物資流程化管理策略進(jìn)行了詳細(xì)探究,以期促進(jìn)工程項(xiàng)目物資管理水平的提升,保障工程項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
【作者單位】: 中鐵大橋局第七工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目 施工物資 流程化管理
【分類號(hào)】:TU71;F251
【正文快照】: 1引言物資設(shè)備成本在施工企業(yè)工程項(xiàng)目的總體成本中所占的比重比較大,施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利益最大化,必須加強(qiáng)物資的采購(gòu)、供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等,從而降低工程成本。因此,對(duì)工程項(xiàng)目物資管理進(jìn)行詳細(xì)探究具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。2工程項(xiàng)目物資管理概述工程項(xiàng)目物資管理指的是企業(yè)在

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1 齊巖;;大型施工項(xiàng)目物資采購(gòu)特點(diǎn)及策略——以央視新臺(tái)址項(xiàng)目機(jī)電工程為例[J];建筑經(jīng)濟(jì);2013年10期

2 郭亮;;工程項(xiàng)目物資規(guī)范化管理[J];鐵路采購(gòu)與物流;2012年09期

3 蘇樂(lè);;工程項(xiàng)目物資成本控制方法探討[J];鐵道物資科學(xué)管理;2006年02期

4 康雪芳;;房屋建筑項(xiàng)目物資的賬務(wù)管理[J];石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2013年01期

5 陳勇豐;;淺談建筑施工企業(yè)項(xiàng)目物資材料管理[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2014年13期

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1 安智宇;劉妍;;需求不確定下工程項(xiàng)目物資采購(gòu)的價(jià)格決策模型[A];第十五屆中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(下)[C];2013年

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1 通訊員 王崇燕;十六局集團(tuán)四公司“三化”管理讓物資使用“瘦身”[N];中國(guó)鐵道建筑報(bào);2010年



本文編號(hào):551815

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