本文關(guān)鍵詞：合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)全面預(yù)算管理執(zhí)行情況研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在國家倡導(dǎo)使用新能源的背景下,天然氣這一清潔能源得到越來越廣泛的利用,在政府的支持和市場的認(rèn)可下,天然氣市場得到了快速發(fā)展,燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)不斷擴(kuò)張,同時很多的燃?xì)夤咀プC遇,企業(yè)經(jīng)營有了質(zhì)的飛躍。在企業(yè)發(fā)展壯大的同時,管理者不得不面對日益凸顯的企業(yè)管理問題,為確保企業(yè)健康、有序的經(jīng)營,越來越多的企業(yè)將全面預(yù)算管理引入到管理體系中,并給予高度重視。而在全面預(yù)算管理體制中,最重要的一個環(huán)節(jié)便是預(yù)算執(zhí)行,它關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、成本控制、資金收支、員工管理等一系列至關(guān)重要的因素。因此,加強全面預(yù)算管理的執(zhí)行對于提高企業(yè)經(jīng)營效率來說是十分重要且有效的。本文以合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)為研究對象,對其全面預(yù)算管理執(zhí)行情況進(jìn)行深入研究,通過分析其預(yù)算執(zhí)行現(xiàn)狀,以發(fā)現(xiàn)其在預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題,并試圖解決這些問題,保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。論文共分為六個部分：第一部分是緒論,介紹了本文的研究背景及意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究思路與方法、創(chuàng)新點與特色。第二部分是全面預(yù)算管理執(zhí)行情況研究的理論基礎(chǔ),介紹了與全面預(yù)算管理的基本理論和預(yù)算執(zhí)行的程序和方法。第三部分是合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)全面預(yù)算管理執(zhí)行現(xiàn)狀分析,主要對合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)經(jīng)營現(xiàn)狀和組織構(gòu)架進(jìn)行了解,并對其預(yù)算組織構(gòu)架、預(yù)算管理現(xiàn)狀、近三年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行深入分析,確定了研究背景；第四部分是合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)全面預(yù)算管理執(zhí)行中存在的問題,主要從預(yù)算管理準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行組織效率、預(yù)算執(zhí)行機制幾個方面反映了企業(yè)目前預(yù)算執(zhí)行管理存在的問題；第五部分是改善合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)全面預(yù)算管理執(zhí)行現(xiàn)狀的建議,主要包括通過優(yōu)化預(yù)算組織構(gòu)架,建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、預(yù)警、反饋機制幾個方面來完善合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)預(yù)算管理體系,以達(dá)到完善內(nèi)部管理、避免經(jīng)營風(fēng)險、提升經(jīng)營成果的目的。
【關(guān)鍵詞】：合肥燃?xì)饧瘓F(tuán) 預(yù)算執(zhí)行 企業(yè)管理
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F275;F299.24
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 緒論10-17
• 一、研究背景及意義10-11
• 二、國內(nèi)外研究綜述11-14
• 三、研究思路與方法14-16
• 四、研究創(chuàng)新與特色16-17
• 第二章 全面預(yù)算管理執(zhí)行情況研究的相關(guān)理論17-21
• 一、全面預(yù)算管理的涵義17
• 二、全面預(yù)算管理的目標(biāo)17-18
• 三、全面預(yù)算管理的流程18-19
• 四、預(yù)算執(zhí)行的程序和方法19-21
• 第三章 合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)全面預(yù)算管理執(zhí)行現(xiàn)狀分析21-41
• 一、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)簡介21-22
• 二、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)預(yù)算管理現(xiàn)狀22-28
• 三、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)2013、2014、2015年度預(yù)算執(zhí)行情況分析28-41
• 第四章 合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)全面預(yù)算管理執(zhí)行中存在的問題41-46
• 一、預(yù)算管理的準(zhǔn)確性不足41-42
• 二、預(yù)算執(zhí)行組織效率不高42-43
• 三、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控不夠健全43-44
• 四、預(yù)算執(zhí)行機制有欠缺44
• 五、預(yù)算執(zhí)行觀念不強44-46
• 第五章 改善合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)全面預(yù)算管理執(zhí)行現(xiàn)狀的建議46-55
• 一、提高全面預(yù)算管理的準(zhǔn)確性和完整性46-48
• 二、優(yōu)化預(yù)算執(zhí)行組織構(gòu)架48-50
• 三、建立實時預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控制度50
• 四、建立預(yù)算執(zhí)行預(yù)警系統(tǒng)50-51
• 五、建立預(yù)算執(zhí)行反饋機制51-53
• 六、強化預(yù)算指標(biāo)考核的激勵作用53-55
• 第六章 結(jié)論與展望55-56
• 一、研究結(jié)論55
• 二、研究展望55-56
• 參考文獻(xiàn)56-59
• 致謝59

【相似文獻(xiàn)】

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