本文關(guān)鍵詞：基于F-ANP的ABC公司ERP項目實施風(fēng)險評價研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程,企業(yè)的競爭環(huán)境日趨國際化。為了應(yīng)對這一情況,企業(yè)需要進(jìn)一步提升其市場競爭能力。目前,通過實施ERP系統(tǒng)進(jìn)行信息化是提高企業(yè)市場競爭力的重要途徑之一。然而,由于實施ERP系統(tǒng)的高度復(fù)雜性,在具體過程中存在各種各樣的風(fēng)險,致使我國ERP項目實施的成功率較低。因此,對ERP項目實施中風(fēng)險的控制顯得尤為重要。而為了對風(fēng)險進(jìn)行有效地控制,首先要對風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)合理的評價。本文首先在對已有文獻(xiàn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,整理得到了影響ERP項目實施的一般風(fēng)險因素。然后,采用定性與定量相結(jié)合的德爾菲方法來有效的識別出適用于ABC公司ERP項目實施的風(fēng)險因素。接著,通過專家小組會議建立考慮了風(fēng)險因素間相互影響的網(wǎng)絡(luò)層次模型,并取得因素之間、因素集之間的兩兩比較矩陣,從而計算出各因素的最終權(quán)重。而后,通過問卷對各風(fēng)險因素的風(fēng)險水平進(jìn)行估計。最后,通過模糊綜合評價法進(jìn)行風(fēng)險的綜合評價,得到ABC公司ERP項目實施的整體風(fēng)險水平,并通過加權(quán)平均法找出對整體影響大的因素集與具體風(fēng)險因素,為ABC公司的風(fēng)險控制工作提供了有效的數(shù)據(jù)支持。
【關(guān)鍵詞】：ERP實施風(fēng)險 風(fēng)險評價 模糊網(wǎng)絡(luò)層次分析法
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F270.7;F203
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的和意義10-11
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究意義10-11
• 1.3 研究思路和方法11-12
• 1.3.1 研究思路11-12
• 1.3.2 研究方法12
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)框架12-14
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)14-23
• 2.1 項目風(fēng)險與項目風(fēng)險管理基礎(chǔ)14
• 2.2 ERP項目實施風(fēng)險評價過程14-17
• 2.2.1 ERP項目實施風(fēng)險因素的識別14-16
• 2.2.2 ERP項目實施風(fēng)險的評價16-17
• 2.3 德爾菲法17-18
• 2.4 網(wǎng)絡(luò)層次分析法18-21
• 2.5 模糊綜合評價法21-23
• 第3章 ABC公司ERP項目實施風(fēng)險因素集的識別與確定23-36
• 3.1 ABC公司簡介23-26
• 3.2 ABC公司ERP項目實施風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析26-28
• 3.3 ERP項目實施風(fēng)險初始因素集的確定28-30
• 3.3.1 確定風(fēng)險因素集的基本原則28
• 3.3.2 初始因素集的確定28-30
• 3.4 ABC公司ERP項目實施風(fēng)險因素集的優(yōu)化30-36
• 3.4.1 企業(yè)內(nèi)專家小組30
• 3.4.2 問卷發(fā)放與收集30-31
• 3.4.3 優(yōu)化后的風(fēng)險因素集分析31-36
• 第4章 ABC公司ERP項目實施風(fēng)險評價網(wǎng)絡(luò)層次模型的建立36-48
• 4.1 因素之間、因素集之間的依存關(guān)系36-38
• 4.1.1 因素之間的依存關(guān)系36-38
• 4.1.2 因素集之間的依存關(guān)系38
• 4.2 網(wǎng)絡(luò)層次模型的生成38-39
• 4.3 因素集之間的兩兩比較與因素集權(quán)重39-42
• 4.3.1 因素集之間的兩兩比較判斷矩陣39-41
• 4.3.2 因素集權(quán)重矩陣41-42
• 4.4 因素之間的兩兩比較42-44
• 4.5 生成初始超矩陣、加權(quán)超矩陣與極限超矩陣44-47
• 4.5.1 初始超矩陣44
• 4.5.2 加權(quán)超矩陣44
• 4.5.3 極限超矩陣44-47
• 4.6 最終排序結(jié)果：各風(fēng)險因素的最終權(quán)重47-48
• 第5章 ABC公司ERP項目實施風(fēng)險的評價與分析48-54
• 5.1 風(fēng)險因素評估數(shù)據(jù)的收集48-50
• 5.2 整體風(fēng)險水平與因素集風(fēng)險水平的模糊綜合評價50-52
• 5.3 風(fēng)險因素的加權(quán)平均52-53
• 5.4 風(fēng)險評價結(jié)果分析53-54
• 第6章 總結(jié)與展望54-55
• 6.1 總結(jié)54
• 6.2 展望54-55
• 參考文獻(xiàn)55-58
• 致謝58-59
• 附錄一59-62
• 附錄二62-64
• 附錄三64-66
• 附錄四66-68
• 卷內(nèi)備考表68

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5 記者 楊t

本文編號：420431