H公司成立于2003年,主要生產(chǎn)工業(yè)控制器、軌道交通、工業(yè)機(jī)器人等產(chǎn)品,2016年拓展業(yè)務(wù)范圍,新增新能源汽車動(dòng)力總成業(yè)務(wù),生產(chǎn)制造汽車電源控制器、電機(jī)控制器及動(dòng)力總成產(chǎn)品,汽車零部件物流管理業(yè)務(wù)流程沿用之前的工控模式,原有流程適配小批量、定制化生產(chǎn)模式的工控產(chǎn)品,而大規(guī)模批量生產(chǎn)的汽車業(yè)務(wù)對(duì)于物流管理業(yè)務(wù)的開展與工控產(chǎn)品存在很大的差異,故H公司汽車零部件物流管理模式需要優(yōu)化變革,以適應(yīng)新的生產(chǎn)制造需求。本文充分調(diào)研了H公司汽車零部件物流管理現(xiàn)狀,分析其中存在的問題點(diǎn),從包裝標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸優(yōu)化、物料配送模式優(yōu)化三個(gè)方面設(shè)計(jì)并實(shí)施物流改善優(yōu)化方案,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以包裝標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),大規(guī)模深度優(yōu)化供應(yīng)商入廠零部件包裝方案,建立標(biāo)準(zhǔn)化包裝尺寸、材質(zhì)、堆疊體系,加大循環(huán)包裝導(dǎo)入比例,取消翻包浪費(fèi),在包裝標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,綜合提升運(yùn)輸貨車裝載率,設(shè)計(jì)并導(dǎo)入Milk-run循環(huán)取貨模式,統(tǒng)籌蘇州本地供應(yīng)商的運(yùn)輸業(yè)務(wù),降本增效,并提升到貨及時(shí)率,優(yōu)化零部件庫存水平,隨著循環(huán)包裝的導(dǎo)入與包裝標(biāo)準(zhǔn)化的開展,變更物料配送模式,由推動(dòng)式物料配送模式改為拉動(dòng)式物料配送,定義零部件上線標(biāo)準(zhǔn)包裝方案,引入看板工具,按照空-...

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖６－１：叉車任務(wù)分配系統(tǒng)的序列圖??

銷售物流倉儲(chǔ)配送管理研究?第六章Ｈ公司銷售物流管理的改善和效果評(píng)價(jià)??第六章Ｈ公司銷售物流管理的改善和效果評(píng)價(jià)??一、作業(yè)效率的提高??１．現(xiàn)代技術(shù)的引進(jìn)??雖然Ｈ公司目前使用的ＳＡＰ系統(tǒng)雖然是一套比較先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，但是在??倉庫管理方面與專業(yè)的ＷＭＳ相比還是有明顯不足的....

圖６－２：叉車任務(wù)分配系統(tǒng)的操作界面圖??（二）、運(yùn)輸管理系統(tǒng)：分銷中心目前已經(jīng)實(shí)施了?ＳＡＰ系統(tǒng)及ＲＦ?Ｌｏａｄｉｎｇ系統(tǒng)，??

第六章Ｈ公司銷售物流管理的改善和效果評(píng)價(jià)?銷售物流倉儲(chǔ)配送管理研究??＿??????????ｍｍｍ（．?ｍ＾ｉｐ＾｜??圖６－２：叉車任務(wù)分配系統(tǒng)的操作界面圖??（二）、運(yùn)輸管理系統(tǒng)：分銷中心目前已經(jīng)實(shí)施了?ＳＡＰ系統(tǒng)及ＲＦ?Ｌｏａｄｉｎｇ系統(tǒng)，??ＳＡＰ系統(tǒng)用來支持分銷中心的円....

圖６－４：?ＷｉＦｉ定時(shí)定位系統(tǒng)監(jiān)控標(biāo)簽圖??２．先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)??

第六章Ｈ公司銷售物流管理的改善和效果評(píng)價(jià)?銷售物流倉儲(chǔ)配送管理研究??究責(zé)任，同時(shí)又能提出最佳駕駛路線提示，優(yōu)化作業(yè)軌道，減少叉車油耗支出，延長(zhǎng)??叉車使用壽命，提升車輛管理水平，增強(qiáng)物流效益。??３）傳感功能：對(duì)倉庫內(nèi)溫度，濕度掌握??可以提供無線遠(yuǎn)程測(cè)試庫區(qū)溫度和濕度，管理人....

圖６－５：工廠供貨給分銷中心的流程圖??表６－１：產(chǎn)品庫存天數(shù)表??全國分銷中心?工業(yè)部分銷中心?總計(jì)￣￣￣??

銷售物流倉儲(chǔ)配送管理研究?第六章Ｈ公司銷售物流管理的改善和效果評(píng)價(jià)??從運(yùn)輸成本、服務(wù)的及時(shí)性方面都能得到明顯好轉(zhuǎn)。??２．改變工廠供貨給銷售分銷中心的模式??目前工廠完成生產(chǎn)后將產(chǎn)品先送給工業(yè)部分銷中心，再由工業(yè)部分銷中心分發(fā)給??全國銷售分銷中心的操作流程（圖６－５），在產(chǎn)品....

本文編號(hào)：3945900