在經(jīng)濟全球化背景下,企業(yè)規(guī)模日益擴大,建立財務(wù)共享服務(wù)中心的創(chuàng)新模式已為國內(nèi)外各大公司所接受。財務(wù)共享服務(wù)模式的本質(zhì)是利用信息數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢對企業(yè)原有人員及流程進行高效精準(zhǔn)的資源整合,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)財一體化的目標(biāo)。同時,它使更多財務(wù)人員投入到?jīng)Q策研究工作中,減少了一線業(yè)務(wù)人員與財務(wù)人員的矛盾,進而促進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成。即使財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)有著一定的優(yōu)勢,例如:運營成本降低、企業(yè)管理水平提高、業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與實時性增強。然而財務(wù)共享服務(wù)中心的運營過程中仍存在著許多尚待解決的問題,本文就針對旭輝永升財務(wù)共享服務(wù)中心的運營情況進行了現(xiàn)狀分析,提出了旭輝永升財務(wù)共享服務(wù)中心目前存在的問題,并針對具體問題提出了詳盡的改進意見。本文運用文獻研究法、案例分析法以及問卷調(diào)查法研究旭輝永升財務(wù)共享服務(wù)中心運營優(yōu)化問題。首先,系統(tǒng)梳理了國內(nèi)外文獻并對財務(wù)共享服務(wù)中心概念和相關(guān)理論基礎(chǔ)進行了闡述,然后結(jié)合旭輝永升財務(wù)共享服務(wù)中心運營情況,從多個方面分析了財務(wù)共享服務(wù)中心的運營現(xiàn)狀,針對其中信息系統(tǒng)、核算流程、員工考核激勵、客戶服務(wù)評價等方面存在的問題進行描述及成因分析,并針對各個問題提出了相...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖4-1問卷調(diào)查者對旭輝永升財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)情況了解（3）旭輝永升財務(wù)共享服務(wù)中心運營效果分析

碩士生學(xué)位論文24大概占18.67%，因不了解旭輝永升財務(wù)共享中心實際運用情況。通過專業(yè)層次可知，通常為會計相關(guān)專業(yè)人員理解財務(wù)共享中心的運營情況。通過上述調(diào)查，鑒于調(diào)查表填寫人的特殊性，本研究的結(jié)論是可信的，對撰寫本文也有一定的借鑒作用。（2）旭輝永升財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)情況了....

圖4-32021年1至5月旭輝永升財務(wù)共享服務(wù)中心資金付款時效情況

碩士生學(xué)位論文30現(xiàn)階段旭輝永升財務(wù)共享中心的供應(yīng)商類付款單據(jù)量較大，但每月因各分公司現(xiàn)金流情況不一，針對供應(yīng)商類單據(jù)的付款，共享資金組需先將集中付款日前一天已審批完成的單據(jù)線下導(dǎo)出表格給各分公司的財務(wù)總監(jiān)查閱后確定可付款單據(jù)明細(xì)。這便存在已審核完成的供應(yīng)商類單據(jù)因現(xiàn)金流原因可長....

本文編號：3895701