后疫情時代中國城市發(fā)展面臨雙重疊加的轉(zhuǎn)型,既要實現(xiàn)沖擊后的經(jīng)濟恢復性轉(zhuǎn)型發(fā)展,也要推動經(jīng)濟現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展。新冠肺炎疫情對城市經(jīng)濟的沖擊效應主要有三類:數(shù)量效應、結(jié)構(gòu)效應和非理性預期效應;整體而言疫情沖擊是暫時性的,但在對外開放領域卻會有長期影響。后疫情時代,城市經(jīng)濟的恢復性轉(zhuǎn)型發(fā)展需要把握增長動能轉(zhuǎn)換、資源配置方式優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)競爭力提升的機遇;克服經(jīng)濟逆全球化以及傳統(tǒng)的集聚經(jīng)濟和治理模式對完善城市現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的挑戰(zhàn);選擇強化創(chuàng)新型城市建設、提升產(chǎn)業(yè)基礎能力、加大數(shù)字基礎設施建設和促進"雙循環(huán)"新發(fā)展格局的高質(zhì)量發(fā)展路徑。

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【文章目錄】：
一、疫情對城市經(jīng)濟發(fā)展沖擊效應的理論分析
    (一)沖擊的數(shù)量效應
    (二)沖擊的結(jié)構(gòu)效應
        1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效應。
        2.所有制結(jié)構(gòu)。
        3.投資結(jié)構(gòu)效應。
        4.進出口結(jié)構(gòu)效應。
    (三)沖擊的非理性預期效應
二、后疫情時代我國城市經(jīng)濟恢復性轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
    (一)城市經(jīng)濟恢復性轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇
        1.加速增長動能轉(zhuǎn)換。
        2.優(yōu)化資源配置方式。
        3.提升產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)競爭力。
    (二)城市經(jīng)濟恢復性轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)
        1.應對經(jīng)濟逆全球化的挑戰(zhàn)。
        2.城市集聚經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)。
        3.城市治理面臨的挑戰(zhàn)。
三、后疫情時代我國城市經(jīng)濟恢復性轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑
    (一)強化創(chuàng)新型城市建設
        1.優(yōu)化城市創(chuàng)新制度和法律環(huán)境,激發(fā)各類主體創(chuàng)新積極性。
        2.優(yōu)化公共服務投入,大力儲備高質(zhì)量的創(chuàng)新要素。
        3.打造創(chuàng)新要素信息平臺。
    (二)提升城市產(chǎn)業(yè)基礎能力
        1.圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,推動科技創(chuàng)新與城市產(chǎn)業(yè)資本融合發(fā)展。
        2.圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,提升創(chuàng)新成果的市場轉(zhuǎn)化率。
    (三)加大城市數(shù)字基礎設施建設
        1.加大新型數(shù)字基礎設施投資力度。
        2.加速傳統(tǒng)基礎設施的數(shù)字化改造升級。
    (四)促進“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的形成
        1.建設高水平社會主義市場經(jīng)濟體系,充分開發(fā)本地市場潛能。
        2.依托“一帶一路”建設,推進高水平對外開放。



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