國(guó)有企業(yè)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱,其改革成效備受關(guān)注。黨的十八大提出以混合所有制改革為國(guó)有企業(yè)改革突破口以來(lái),國(guó)有企業(yè)混合所有制改革政策的不斷推進(jìn),便掀起一股國(guó)有企業(yè)的混改浪潮,這也逐漸成為提振國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要方式。而招商蛇口是在此浪潮下產(chǎn)生的利用A+B換股吸收與整體上市方式進(jìn)行混改的企業(yè),其混改的形式與過(guò)程也極具代表性,因此本文選擇招商蛇口作為案例公司進(jìn)行研究。本文將理論分析與案例研究相結(jié)合,探討招商蛇口的混改給其帶來(lái)的財(cái)務(wù)績(jī)效及整體發(fā)展的影響。首先闡述研究所需的相關(guān)概念與理論,收集和分析已有的相關(guān)文獻(xiàn)研究;其次對(duì)招商蛇口混改的參與主體、內(nèi)外動(dòng)因、路徑、股權(quán)結(jié)構(gòu)及公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)介紹;此外,深入探析招商蛇口混改對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響路徑,以及混改后對(duì)其財(cái)務(wù)績(jī)效及經(jīng)濟(jì)增加值的影響。最后,在綜合各個(gè)分析維度所得結(jié)論后,得出本文研究結(jié)論:一是采用混改前后的財(cái)務(wù)相關(guān)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)增加值的對(duì)比和綜合分析,企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效帶來(lái)明顯的提升;二是分析招商蛇口的進(jìn)行混改的內(nèi)外部動(dòng)因、路徑及股權(quán)結(jié)構(gòu)等多方因素對(duì)其財(cái)務(wù)績(jī)效的影響,發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)混改后顯著增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;三是換股合并不僅有效紓緩企業(yè)的資金與融資壓力,也...

【文章頁(yè)數(shù)】：74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)踐意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文創(chuàng)新點(diǎn)
2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    2.1 概念界定
        2.1.1 混合所有制經(jīng)濟(jì)
        2.1.2 財(cái)務(wù)績(jī)效
        2.1.3 公司治理
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 產(chǎn)權(quán)理論
        2.2.2 公司治理理論
        2.2.3 協(xié)同效應(yīng)理論
        2.2.4 委托代理理論
        2.2.5 激勵(lì)理論
    2.3 文獻(xiàn)綜述
        2.3.1 混合所有制的研究
        2.3.2 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的研究
        2.3.3 混合所有制改革對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效影響的研究
    2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
3 招商蛇口混合所有制改革案例分析
    3.1 交易主體簡(jiǎn)介
        3.1.1 招商蛇口
        3.1.2 招商地產(chǎn)
    3.2 招商蛇口混改動(dòng)因分析
        3.2.1 招商蛇口混改外部動(dòng)因
        3.2.2 招商蛇口混改內(nèi)部動(dòng)因
    3.3 招商蛇口混改路徑分析
        3.3.1 換股吸收整體上市
        3.3.2 引入戰(zhàn)略投資者,配套募集資金
    3.4 混改后招商蛇口股權(quán)結(jié)構(gòu)及公司治理變化
        3.4.1 混改前后招商蛇口股權(quán)結(jié)構(gòu)變化
        3.4.2 混改前后招商蛇口公司治理變化
4 招商蛇口混改對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響路徑分析
    4.1 引入員工持股,發(fā)揮激勵(lì)效應(yīng)
    4.2 整合內(nèi)部資源,擴(kuò)充土地儲(chǔ)備
    4.3 多元化經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)創(chuàng)收能力
    4.4 重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈,提升協(xié)同效應(yīng)
5 招商蛇口混合所有制改革財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)
    5.1 混改前后招商蛇口財(cái)務(wù)績(jī)效比較分析
        5.1.1 盈利能力分析
        5.1.2 償債能力分析
        5.1.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
        5.1.4 發(fā)展能力分析
    5.2 混改前后招商蛇口與行業(yè)均值比較分析
        5.2.1 盈利能力分析
        5.2.2 償債能力分析
        5.2.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
        5.2.4 發(fā)展能力分析
    5.3 混改前后招商蛇口經(jīng)濟(jì)增加值變化分析
    5.4 混改前后招商蛇口財(cái)務(wù)績(jī)效變化總體評(píng)價(jià)
6 結(jié)論
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 提升招商蛇口混合所有制改革財(cái)務(wù)績(jī)效的建議
    6.3 招商蛇口混合所有制改革啟示
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3836280