從2016年直播帶貨出現(xiàn)以來,就以迅猛的勢頭蓬勃發(fā)展,成為刺激國內(nèi)經(jīng)濟增長的新動力。隨著2020年新冠疫情的出現(xiàn),國內(nèi)社會也開始進入全民直播的時代。直播帶貨也從風(fēng)口發(fā)展成為具有行業(yè)規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài),并對人們的生活、消費方式帶來新的變革。然而,對于這個新興行業(yè)的監(jiān)管,不論是監(jiān)管主體的設(shè)置,還是監(jiān)管政策的制定推行,或者是在落實監(jiān)管制度、打造多元共治監(jiān)管格局等方面仍存在不少問題,導(dǎo)致了直播帶貨行業(yè)中的諸多亂象始終無法有效根除,不僅會阻礙直播帶貨行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,也會給我國經(jīng)濟社會健康發(fā)展埋下隱患。本文通過案例分析、比較研究、訪談等方法,從回應(yīng)性監(jiān)管理論重點研究的監(jiān)管主體、策略以及手段等三方面出發(fā),對當(dāng)前我國直播帶貨監(jiān)管中出現(xiàn)的瓶頸問題和成因進行深度剖析。經(jīng)研究,我國當(dāng)前直播帶貨行業(yè)監(jiān)管中的問題,主要可以歸納為缺少專門監(jiān)管主體且無有效跨部門協(xié)同機制、監(jiān)管法律法規(guī)尚未形成體系且法規(guī)層級較低、監(jiān)管手段單一且缺乏激勵機制、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管技術(shù)滯后與行業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)等問題。在上述研究基礎(chǔ)上,借鑒國外直播帶貨的監(jiān)管經(jīng)驗,提出通過確立直播帶貨監(jiān)管主體部門,構(gòu)建多元參與的協(xié)同監(jiān)管格局;完善法律體系建設(shè)并推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)...

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    一、研究背景
    二、研究意義
        (一)理論意義
        (二)實踐意義
    三、文獻綜述
        (一)關(guān)于直播帶貨的相關(guān)研究
        (二)關(guān)于直播監(jiān)管的相關(guān)研究
        (三)關(guān)于回應(yīng)性監(jiān)管理論的相關(guān)研究
    四、研究思路及方法
        (一)研究思路
        (二)研究方法
    五、創(chuàng)新之處
第二章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    一、相關(guān)概念
        (一)直播帶貨
        (二)政府監(jiān)管
        (三)直播帶貨監(jiān)管
    二、理論基礎(chǔ)
        (一)回應(yīng)性監(jiān)管理論的基本內(nèi)容
        (二)理論的適用分析和分析框架
第三章 直播帶貨的發(fā)展、特點及行業(yè)亂象
    一、直播帶貨的發(fā)展及特點
        (一)直播帶貨的發(fā)展歷程
        (二)直播帶貨的特征
    二、直播帶貨亂象的表現(xiàn)形式
        (一)偽劣商品橫行,產(chǎn)品質(zhì)量堪憂
        (二)虛假宣傳頻發(fā),侵犯知識產(chǎn)權(quán)
        (三)售后服務(wù)缺失,消費維權(quán)困難
        (四)直播數(shù)據(jù)造假,侵害多方權(quán)益
第四章 直播帶貨的監(jiān)管現(xiàn)狀、問題及成因分析
    一、直播帶貨的監(jiān)管現(xiàn)狀
        (一)政府、企業(yè)、社會組織共同參與
        (二)集中出臺行業(yè)監(jiān)管規(guī)范性文件
        (三)推動行業(yè)全環(huán)節(jié)、全流程監(jiān)管
    二、直播帶貨監(jiān)管中的問題
        (一)監(jiān)管主體:職責(zé)交叉導(dǎo)致效率低下
        (二)監(jiān)管制度:層級不高產(chǎn)生監(jiān)管脫節(jié)
        (三)監(jiān)管手段:手段單一難除行業(yè)痼疾
    三、直播帶貨監(jiān)管問題的成因分析
        (一)政府多頭監(jiān)管疊加行業(yè)自律乏力
        (二)立法滯后及規(guī)范出臺缺少統(tǒng)籌
        (三)單一行政手段與專項整治效果減弱
第五章 國外直播帶貨監(jiān)管的經(jīng)驗和啟示
    一、國外監(jiān)管方式借鑒
        (一)主體維度:責(zé)任主體明確結(jié)合多元參與
        (二)策略維度:法律體系完備注重立法先行
        (三)手段維度:聚焦重點領(lǐng)域?qū)嵤┗貞?yīng)監(jiān)管
    二、對我國直播帶貨監(jiān)管的啟示
        (一)完善高位階法律體系建設(shè)
        (二)明確直播帶貨監(jiān)管主管部門
        (三)重視非政府組織參與監(jiān)管
        (四)利用科技新技術(shù)提升監(jiān)管效率
第六章 基于回應(yīng)性監(jiān)管理論的直播帶貨監(jiān)管對策優(yōu)化
    一、監(jiān)管主體維度的對策建議
        (一)明確直播帶貨監(jiān)管主體部門
        (二)建立多部門協(xié)同監(jiān)管機制
        (三)構(gòu)建多元參與的協(xié)同監(jiān)管格局
    二、監(jiān)管策略維度的對策建議
        (一)完善直播帶貨法律體系建設(shè)
        (二)加快建立直播帶貨行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
        (三)持續(xù)推進網(wǎng)絡(luò)社會誠信體系建設(shè)
    三、監(jiān)管手段維度的對策建議
        (一)探索“雙重金字塔”監(jiān)管機制
        (二)推進直播帶貨監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)
        (三)探索新型監(jiān)管技術(shù)手段
        (四)加強協(xié)同監(jiān)管提升社會參與度
第七章 結(jié)論
    一、主要結(jié)論
    二、研究不足和展望
附錄
    一、訪談記錄表
    二、訪談提綱
參考文獻
致謝



本文編號：3835158