中國房地產(chǎn)行業(yè)受益于國家城鎮(zhèn)化進(jìn)程和人口紅利,在過去的三十余年中一直呈粗獷式發(fā)展。在這種粗獷發(fā)展模式下,不分城市等級、不分地域特色、不分產(chǎn)品特點(diǎn)、不分管理能力,只要企業(yè)有意愿參與到房地產(chǎn)開發(fā)且有能力獲取土地,最終一定能收獲預(yù)期收益,甚至得到超過預(yù)期的利潤。但近些年來,城鎮(zhèn)化進(jìn)程和人口紅利越來越趨向于峰值,地產(chǎn)行業(yè)過去的發(fā)展模式已然無法維持,并開始面臨著向黃金十年告別。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、市場的波動越來越大,房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來。由于過往盈利過于容易,多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識仍一直比較淡薄,并未緊隨形勢與時俱進(jìn)。2021年1月起,央行和住建部頒布了“三道紅線”標(biāo)準(zhǔn)對房地產(chǎn)企業(yè)的融資資格進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)劃分,部分房企受該政策影響融資壓力不斷加大,加上房地產(chǎn)市場周期性下行影響,2021年下半年起,以恒大、花樣年為代表的部分大型房地產(chǎn)企業(yè)開始出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī),給國家經(jīng)濟(jì)、社會民生、行業(yè)發(fā)展帶來諸多不利影響。因此,相比起其他行業(yè),對房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究迫在眉睫,房地產(chǎn)行業(yè)急需全方位提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。在房地產(chǎn)行業(yè)逐步走向理性時代的今天,房地產(chǎn)從業(yè)者必須充分的思考,并且通過科學(xué)的方法來加強(qiáng)風(fēng)...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及研究意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 研究思路與方法
        一、研究思路
        二、研究方法
    第三節(jié) 研究內(nèi)容與論文結(jié)構(gòu)
        一、研究內(nèi)容
        二、論文的結(jié)構(gòu)
    第四節(jié) 創(chuàng)新點(diǎn)
    本章小結(jié)
第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念
        一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
        二、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特征
    第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的流程與方法
        一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的流程
        二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價的方法
    第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識別的文獻(xiàn)綜述
        二、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評價的文獻(xiàn)綜述
        三、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的文獻(xiàn)綜述
        四、文獻(xiàn)述評
    本章小結(jié)
第三章 V公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及問題
    第一節(jié) 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        一、近三年煙臺房地產(chǎn)市場環(huán)境分析
        二、V公司主要競爭對手風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    第二節(jié) V公司煙臺地區(qū)公司風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        一、V公司煙臺地區(qū)公司組織架構(gòu)
        二、V公司煙臺地區(qū)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    第三節(jié) V公司煙臺地區(qū)公司風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
        一、V公司煙臺地區(qū)公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件
        二、V公司煙臺地區(qū)公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理問題
    本章小結(jié)
第四章 M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識別
    第一節(jié) M項(xiàng)目概況
        一、M項(xiàng)目簡介
        二、M項(xiàng)目公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識別
        一、M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識別的過程
        二、M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果
    第三節(jié) M項(xiàng)目投資各階段風(fēng)險(xiǎn)因素分析
        一、M項(xiàng)目投資決策階段風(fēng)險(xiǎn)因素分析
        二、M項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)因素分析
        三、M項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)因素分析
        四、M項(xiàng)目銷售及運(yùn)營階段風(fēng)險(xiǎn)因素分析
    本章小結(jié)
第五章 M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價
    第一節(jié) 基于層次綜合評價法的M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價
        一、M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價指標(biāo)體系構(gòu)建
        二、M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價指標(biāo)權(quán)重計(jì)算
        三、確定評判隸屬矩陣
    第二節(jié) M項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評價結(jié)果分析與討論
        一、M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價結(jié)果
        二、M項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)等級確認(rèn)
    本章小結(jié)
第六章 M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對及監(jiān)控
    第一節(jié) M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
        一、M項(xiàng)目一級風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
        二、M項(xiàng)目二級風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
        三、M項(xiàng)目三級風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
    第二節(jié) M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
        一、M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的組織與實(shí)施
        二、M項(xiàng)目進(jìn)展及風(fēng)險(xiǎn)管理情況
    本章小結(jié)
第七章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
學(xué)位論文評閱及答辯情況表



本文編號：3817516