中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)受益于國(guó)家城鎮(zhèn)化進(jìn)程和人口紅利,在過去的三十余年中一直呈粗獷式發(fā)展。在這種粗獷發(fā)展模式下,不分城市等級(jí)、不分地域特色、不分產(chǎn)品特點(diǎn)、不分管理能力,只要企業(yè)有意愿參與到房地產(chǎn)開發(fā)且有能力獲取土地,最終一定能收獲預(yù)期收益,甚至得到超過預(yù)期的利潤(rùn)。但近些年來,城鎮(zhèn)化進(jìn)程和人口紅利越來越趨向于峰值,地產(chǎn)行業(yè)過去的發(fā)展模式已然無法維持,并開始面臨著向黃金十年告別。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、市場(chǎng)的波動(dòng)越來越大,房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來。由于過往盈利過于容易,多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)仍一直比較淡薄,并未緊隨形勢(shì)與時(shí)俱進(jìn)。2021年1月起,央行和住建部頒布了“三道紅線”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的融資資格進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)劃分,部分房企受該政策影響融資壓力不斷加大,加上房地產(chǎn)市場(chǎng)周期性下行影響,2021年下半年起,以恒大、花樣年為代表的部分大型房地產(chǎn)企業(yè)開始出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī),給國(guó)家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)民生、行業(yè)發(fā)展帶來諸多不利影響。因此,相比起其他行業(yè),對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究迫在眉睫,房地產(chǎn)行業(yè)急需全方位提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。在房地產(chǎn)行業(yè)逐步走向理性時(shí)代的今天,房地產(chǎn)從業(yè)者必須充分的思考,并且通過科學(xué)的方法來加強(qiáng)風(fēng)...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及研究意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 研究思路與方法
        一、研究思路
        二、研究方法
    第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與論文結(jié)構(gòu)
        一、研究?jī)?nèi)容
        二、論文的結(jié)構(gòu)
    第四節(jié) 創(chuàng)新點(diǎn)
    本章小結(jié)
第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念
        一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
        二、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特征
    第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的流程與方法
        一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的流程
        二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法
    第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的文獻(xiàn)綜述
        二、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的文獻(xiàn)綜述
        三、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的文獻(xiàn)綜述
        四、文獻(xiàn)述評(píng)
    本章小結(jié)
第三章 V公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及問題
    第一節(jié) 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        一、近三年煙臺(tái)房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析
        二、V公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    第二節(jié) V公司煙臺(tái)地區(qū)公司風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        一、V公司煙臺(tái)地區(qū)公司組織架構(gòu)
        二、V公司煙臺(tái)地區(qū)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    第三節(jié) V公司煙臺(tái)地區(qū)公司風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
        一、V公司煙臺(tái)地區(qū)公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件
        二、V公司煙臺(tái)地區(qū)公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理問題
    本章小結(jié)
第四章 M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
    第一節(jié) M項(xiàng)目概況
        一、M項(xiàng)目簡(jiǎn)介
        二、M項(xiàng)目公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
        一、M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別的過程
        二、M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果
    第三節(jié) M項(xiàng)目投資各階段風(fēng)險(xiǎn)因素分析
        一、M項(xiàng)目投資決策階段風(fēng)險(xiǎn)因素分析
        二、M項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)因素分析
        三、M項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)因素分析
        四、M項(xiàng)目銷售及運(yùn)營(yíng)階段風(fēng)險(xiǎn)因素分析
    本章小結(jié)
第五章 M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
    第一節(jié) 基于層次綜合評(píng)價(jià)法的M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
        一、M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
        二、M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算
        三、確定評(píng)判隸屬矩陣
    第二節(jié) M項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果分析與討論
        一、M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果
        二、M項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確認(rèn)
    本章小結(jié)
第六章 M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及監(jiān)控
    第一節(jié) M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
        一、M項(xiàng)目一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
        二、M項(xiàng)目二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
        三、M項(xiàng)目三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
    第二節(jié) M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
        一、M項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的組織與實(shí)施
        二、M項(xiàng)目進(jìn)展及風(fēng)險(xiǎn)管理情況
    本章小結(jié)
第七章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表



本文編號(hào)：3817516