隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的不斷提升,智慧停車行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期,智慧停車能夠有效解決各大城市目前的“停車難”問題,智慧停車行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展空間大。HP公司成立于2010年3月,經(jīng)過十多年發(fā)展,公司已從單一的路內(nèi)停車管理公司逐步發(fā)展成集“停車場(chǎng)投資建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、科技研發(fā)、產(chǎn)業(yè)投資”為一體的智慧停車產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。然而,隨著智慧停車行業(yè)發(fā)展,行業(yè)進(jìn)入者增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,智慧停車企業(yè)如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升經(jīng)濟(jì)效益,如何制定適合自身穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展亟需解決的問題。本文以HP智慧停車公司為研究對(duì)象,首先,對(duì)研究背景、研究意義和研究方法進(jìn)行闡述,對(duì)國(guó)內(nèi)外發(fā)展戰(zhàn)略、智能停車相關(guān)理論研究進(jìn)行文獻(xiàn)綜述。其次,運(yùn)用PEST工具分析當(dāng)前國(guó)家和成都地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)和技術(shù)環(huán)境,同時(shí)采用波特五力模型對(duì)智慧停車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析,總結(jié)公司面臨外部的機(jī)會(huì)和威脅。再次,對(duì)HP公司內(nèi)部資源、業(yè)務(wù)能力、經(jīng)營(yíng)狀況三方面進(jìn)行分析,得出HP公司目前存在的不足主要表現(xiàn)在:一是盈利模式相對(duì)單一,收入依賴路內(nèi)業(yè)務(wù),其它業(yè)務(wù)收入占比小;二是管理團(tuán)隊(duì)人才建設(shè)不足,管理任務(wù)繁重;三是一線收費(fèi)人員流動(dòng)性...

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究方法與思路
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究?jī)?nèi)容與框架
    1.3 相關(guān)理論介紹
        1.3.1 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論綜述
        1.3.2 智慧停車相關(guān)理論綜述
        1.3.3 相關(guān)理論綜述總結(jié)
第二章 HP智慧停車公司外部環(huán)境分析
    2.1 宏觀環(huán)境分析
        2.1.1 政治環(huán)境
        2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        2.1.3 社會(huì)環(huán)境
        2.1.4 技術(shù)環(huán)境
    2.2 行業(yè)環(huán)境分析
        2.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
        2.2.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
    2.3 外部環(huán)境分析小結(jié)
    2.4 外部因素綜合評(píng)價(jià)矩陣分析
第三章 HP智慧停車公司內(nèi)部環(huán)境分析
    3.1 HP智慧停車公司基本情況概述
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 公司組織架構(gòu)
        3.1.3 公司業(yè)務(wù)演變歷程
    3.2 公司內(nèi)部資源分析
        3.2.1 人力資源
        3.2.2 品牌資源
        3.2.3 合作商資源
        3.2.4 客戶資源
    3.3 業(yè)務(wù)能力分析
        3.3.1 智慧停車技術(shù)研發(fā)能力
        3.3.2 智慧停車市場(chǎng)拓展能力
        3.3.3 智慧停車項(xiàng)目管理能力
        3.3.4 智慧停車項(xiàng)目實(shí)施能力
    3.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析
        3.4.1 盈利能力分析
        3.4.2 成長(zhǎng)能力分析
    3.5 內(nèi)部環(huán)境分析小結(jié)
    3.6 內(nèi)部因素綜合評(píng)價(jià)矩陣分析
第四章 HP智慧停車公司戰(zhàn)略定位與選擇
    4.1 SWOT矩陣定性分析
    4.2 SWOT戰(zhàn)略四邊形
    4.3 戰(zhàn)略定位、目標(biāo)與思路
        4.3.1 戰(zhàn)略定位
        4.3.2 戰(zhàn)略目標(biāo)與思路
    4.4 本章小結(jié)
第五章 HP智慧停車公司戰(zhàn)略實(shí)施與保障措施
    5.1 HP公司戰(zhàn)略實(shí)施
        5.1.1 提升路內(nèi)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理
        5.1.2 加強(qiáng)路外停車場(chǎng)投資運(yùn)營(yíng)
        5.1.3 “成都停車模式”建設(shè)及對(duì)外輸出
    5.2 HP公司戰(zhàn)略實(shí)施保障措施
        5.2.1 優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
        5.2.2 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
        5.2.3 提升技術(shù)研發(fā)和管理水平
        5.2.4 加強(qiáng)資金管理
        5.2.5 維護(hù)客戶關(guān)系
第六章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3788397