國(guó)際經(jīng)濟(jì)界普遍認(rèn)為,隨著經(jīng)濟(jì)全球化及新經(jīng)濟(jì)革命的深入,中小企業(yè)將成為21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主角,各國(guó)政府官員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)界人士都把中小企業(yè)的發(fā)展提升到戰(zhàn)略高度予以重視。在WTO的框架下,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,中小企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇——迎接SOA浪潮的到來(lái)。但不容忽視和回避的是,中小企業(yè)的發(fā)展面臨著一系列深層次的問(wèn)題,突出表現(xiàn)在過(guò)度依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),一味拼價(jià)格、拼勞力、拼資源、拼環(huán)境,企業(yè)技術(shù)和管理水平低,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同,小而全、小而弱,主業(yè)不突出,發(fā)展不可持續(xù)等。目前,我國(guó)中小企業(yè)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題在于沒(méi)有建立真正的以價(jià)值管理為中心的管理理念和體制。因此,研究中小企業(yè)的價(jià)值管理,使企業(yè)的資源優(yōu)化配置并得到充分利用,對(duì)于中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中快速健康的發(fā)展具有重要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。 在對(duì)國(guó)內(nèi)外價(jià)值管理理論進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和客觀評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,論文首先介紹了中小企業(yè)價(jià)值管理的定義和特征,分別從財(cái)務(wù)因素和非財(cái)務(wù)因素兩個(gè)方面分析了影響中小企業(yè)價(jià)值的主要驅(qū)動(dòng)因素,并比較了兩種價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素的不同之處。 研究發(fā)現(xiàn),從財(cái)務(wù)角度看,經(jīng)濟(jì)附加值(EVA)是中小企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值的主要驅(qū)動(dòng)因素。在論述中小企業(yè)...

【文章頁(yè)數(shù)】：216 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 論文的研究背景、目的和意義
        1.1.1 論文的研究背景
        1.1.2 論文的研究目的
        1.1.3 論文的研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述
    1.3 論文的研究思路和研究方法
        1.3.1 論文的研究思路
        1.3.2 論文的研究方法
    1.4 論文創(chuàng)新之處
第2章 論文的相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 中小企業(yè)的界定與范圍
    2.2 企業(yè)目標(biāo)理論
        2.2.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
        2.2.2 企業(yè)目標(biāo)由企業(yè)價(jià)值最大化來(lái)表現(xiàn)
    2.3 企業(yè)價(jià)值管理理論基礎(chǔ)
        2.3.1 價(jià)值管理的含義
        2.3.2 企業(yè)價(jià)值的來(lái)源
        2.3.3 企業(yè)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)要素
    2.4 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)基本理論和方法
        2.4.1 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模的基本條件
        2.4.2 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模的要素
        2.4.3 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型的構(gòu)成
    2.5 本章小結(jié)
第3章 中小企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素分析
    3.1 中小企業(yè)價(jià)值管理及價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素
        3.1.1 中小企業(yè)價(jià)值管理的含義及特征
        3.1.2 確定中小企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素的原則
        3.1.3 確定中小企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素的理論依據(jù)
    3.2 中小企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)因素——EVA
        3.2.1 傳統(tǒng)價(jià)值管理模式的缺陷
        3.2.2 EVA指標(biāo)的價(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)力的理論基礎(chǔ)
    3.3 中小企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)的非財(cái)務(wù)因素——智力資本
        3.3.1 智力資本的價(jià)值分析
        3.3.2 中小企業(yè)基于智力資本價(jià)值管理的必要性和可行性
        3.3.3 智力資本對(duì)中小企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的能動(dòng)效應(yīng)分析
    3.4 中小企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)因素與非財(cái)務(wù)因素的比較
    3.5 本章小結(jié)
第4章 基于EVA的中小企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值管理
    4.1 中小企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值管理現(xiàn)狀
        4.1.1 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值管理模式
        4.1.2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值管理的特點(diǎn)
        4.1.3 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值管理現(xiàn)狀及問(wèn)題
    4.2 基于EVA的中小企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值管理的優(yōu)勢(shì)分析
        4.2.1 EVA的內(nèi)涵及計(jì)算
        4.2.2 基于EVA的中小企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值管理的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)
    4.3 EVA財(cái)務(wù)價(jià)值管理系統(tǒng)的構(gòu)成、驅(qū)動(dòng)原理和運(yùn)行模式
        4.3.1 EVA財(cái)務(wù)價(jià)值管理系統(tǒng)的構(gòu)成
        4.3.2 EVA財(cái)務(wù)價(jià)值管理系統(tǒng)的驅(qū)動(dòng)原理
        4.3.3 EVA財(cái)務(wù)價(jià)值管理系統(tǒng)的運(yùn)行模式
    4.4 本章小結(jié)
第5章 基于智力資本的中小企業(yè)價(jià)值管理
    5.1 構(gòu)建基于智力資本的中小企業(yè)價(jià)值管理模式
        5.1.1 中小企業(yè)智力資本管理中存在的問(wèn)題
        5.1.2 基于智力資本的中小企業(yè)價(jià)值管理模式構(gòu)建
    5.2 中小企業(yè)智力資本的價(jià)值來(lái)源
        5.2.1 人力資本與中小企業(yè)價(jià)值
        5.2.2 顧客資本與中小企業(yè)價(jià)值
        5.2.3 組織資本與中小企業(yè)價(jià)值
        5.2.4 技術(shù)資本與中小企業(yè)價(jià)值
    5.3 中小企業(yè)智力資本的價(jià)值轉(zhuǎn)化模型
        5.3.1 人力資本是智力資本價(jià)值實(shí)現(xiàn)的核心
        5.3.2 顧客資本是智力資本價(jià)值實(shí)現(xiàn)的焦點(diǎn)
        5.3.3 組織資本是智力資本價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)
        5.3.4 技術(shù)資本是智力資本價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)
    5.4 基于智力資本的中小企業(yè)價(jià)值的確定
        5.4.1 基于智力資本的中小企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)原則
        5.4.2 基于智力資本的中小企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立
        5.4.3 指標(biāo)解釋
        5.4.4 基于智力資本的中小企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)
    5.5 本章小結(jié)
第6章 中小企業(yè)價(jià)值管理的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型
    6.1 中小企業(yè)價(jià)值管理系統(tǒng)的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)理論基礎(chǔ)
        6.1.1 利用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)研究中小企業(yè)價(jià)值管理的目的
        6.1.2 價(jià)值管理系統(tǒng)的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)性質(zhì)
        6.1.3 價(jià)值管理的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)內(nèi)容和方法
        6.1.4 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)處理價(jià)值管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)
    6.2 中小企業(yè)價(jià)值管理系統(tǒng)基本回路的動(dòng)態(tài)特性研究
    6.3 中小企業(yè)價(jià)值管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)模型構(gòu)建
        6.3.1 模型的假設(shè)及其基本結(jié)構(gòu)
        6.3.2 價(jià)值管理系統(tǒng)的因果關(guān)系分析
        6.3.3 價(jià)值管理系統(tǒng)的流圖分析
    6.4 中小企業(yè)價(jià)值管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)模型模擬仿真
        6.4.1 模型的有效性檢驗(yàn)
        6.4.2 仿真結(jié)果分析
    6.5 本章小結(jié)
第7章 中小企業(yè)價(jià)值提升策略研究
    7.1 建立企業(yè)價(jià)值提升策略體系的原則
        7.1.1 價(jià)值創(chuàng)造原則
        7.1.2 財(cái)務(wù)觀和經(jīng)營(yíng)觀相結(jié)合的原則
    7.2 基于EVA的中小企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值提升系統(tǒng)的構(gòu)建
        7.2.1 財(cái)務(wù)價(jià)值管理提升企業(yè)價(jià)值的方式
        7.2.2 基于EVA的中小企業(yè)價(jià)值提升體系的構(gòu)建
        7.2.3 基于EVA的中小企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值提升系統(tǒng)的實(shí)施
    7.3 基于智力資本提升中小企業(yè)價(jià)值的路徑
        7.3.1 基于智力資本提升中小企業(yè)價(jià)值的內(nèi)部路徑
        7.3.2 基于智力資本提升中小企業(yè)價(jià)值的外部路徑
        7.3.3 基于智力資本的中小企業(yè)的價(jià)值提升與止損
    7.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文和取得的科研成果
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷



本文編號(hào)：3760044