改革開放以來,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速,已逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)和地方財政的重要收入來源。房地產(chǎn)行業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展關(guān)系著國計民生,而房地產(chǎn)行業(yè)屬于典型的資本密集型行業(yè),具有投資大、周期長、負(fù)債高、風(fēng)險大等特點,因此房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理問題也引起重視。CR房地產(chǎn)公司是屬地城市一家地方國有集團(tuán)公司的子公司,成立十多年來,該公司開發(fā)的項目為市政形象增光添彩,也為集團(tuán)公司創(chuàng)造了較大的利潤。但近幾年來該公司整體發(fā)展呈疲軟之勢,在財務(wù)風(fēng)險管理方面也存在較多問題。本文在深入學(xué)習(xí)總結(jié)國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,構(gòu)建介紹相關(guān)基本理論→財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀→財務(wù)風(fēng)險識別→財務(wù)風(fēng)險評價→財務(wù)風(fēng)險控制的邏輯思路,分析CR房地產(chǎn)公司的財務(wù)風(fēng)險管理問題。首先進(jìn)行了CR房地產(chǎn)公司財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀識別。根據(jù)CR房地產(chǎn)公司2018年-2021年財務(wù)報表數(shù)據(jù)計算出適用于籌資活動、投資活動、營運活動等公司經(jīng)營活動中的財務(wù)比率,通過這些財務(wù)比率與行業(yè)均值相比較,從“定量”方面識別公司存在的財務(wù)風(fēng)險;通過梳理房產(chǎn)項目業(yè)務(wù)活動的全流程,分析在項目拿地、規(guī)劃審批、工程建設(shè)、營銷回款、資金管理等環(huán)節(jié)中的財務(wù)風(fēng)險點,從“定性”方面識別CR...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容及研究方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
    1.3 國內(nèi)外研究述評
        1.3.1 國外研究綜述
        1.3.2 國內(nèi)研究綜述
        1.3.3 文獻(xiàn)評價
    1.4 可能的創(chuàng)新之處
第2章 財務(wù)風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險管理基本理論
    2.1 財務(wù)風(fēng)險相關(guān)理論
        2.1.1 財務(wù)風(fēng)險的涵義
        2.1.2 財務(wù)風(fēng)險的分類
        2.1.3 財務(wù)風(fēng)險的特點
    2.2 財務(wù)風(fēng)險管理相關(guān)理論
        2.2.1 財務(wù)風(fēng)險識別
        2.2.2 財務(wù)風(fēng)險評價和分析
        2.2.3 財務(wù)風(fēng)險防范和控制
第3章 CR房地產(chǎn)公司財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀識別
    3.1 CR房地產(chǎn)公司簡介和財務(wù)風(fēng)險管理措施
        3.1.1 CR房地產(chǎn)公司概況
        3.1.2 CR房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)
        3.1.3 屬地聊城房地產(chǎn)市場環(huán)境分析
        3.1.4 CR房地產(chǎn)公司現(xiàn)有財務(wù)風(fēng)險管理舉措
    3.2 CR房地產(chǎn)公司財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀定量識別
        3.2.1 CR公司籌資活動中的財務(wù)風(fēng)險
        3.2.2 CR公司投資活動中的財務(wù)風(fēng)險
        3.2.3 CR公司營運活動中的財務(wù)風(fēng)險
    3.3 CR房地產(chǎn)公司財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀定性識別
        3.3.1 CR公司項目拿地中的財務(wù)風(fēng)險
        3.3.2 CR公司規(guī)劃審批中的財務(wù)風(fēng)險
        3.3.3 CR公司工程建設(shè)中的財務(wù)風(fēng)險
        3.3.4 CR公司營銷回款中的財務(wù)風(fēng)險
        3.3.5 CR公司資金管理中的財務(wù)風(fēng)險
第4章 CR房地產(chǎn)公司財務(wù)風(fēng)險評價分析
    4.1 CR房地產(chǎn)公司財務(wù)風(fēng)險評價
        4.1.1 CR公司財務(wù)風(fēng)險評估Z值計分模型
        4.1.2 CR公司財務(wù)風(fēng)險評估F值計分模型
    4.2 CR公司財務(wù)風(fēng)險特征
        4.2.1 籌資渠道較為單一,籌資難度較大
        4.2.2 項目管理缺乏時間線條,建設(shè)周期長
        4.2.3 成本管控不到位,盈利能力偏低
        4.2.4 存貨儲備少,產(chǎn)品去化周期長
        4.2.5 資金管理不規(guī)范,監(jiān)管執(zhí)行不到位
    4.3 CR公司財務(wù)風(fēng)險溯源
        4.3.1 外部宏觀政策、金融環(huán)境和行業(yè)市場影響
        4.3.2 公司內(nèi)部管理因素影響
第5章 CR房地產(chǎn)公司財務(wù)風(fēng)險控制
    5.1 宏觀政策和市場導(dǎo)向方面的對策建議
        5.1.1 密切關(guān)注政策導(dǎo)向,及時調(diào)整發(fā)展方向
        5.1.2 做好市場調(diào)研,積極拓展新項目
        5.1.3 加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通,提升工作效率
    5.2 微觀管理和內(nèi)部激勵方面的對策建議
        5.2.1 建立財務(wù)風(fēng)險管理體系,提高財務(wù)風(fēng)險防范意識
        5.2.2 加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化監(jiān)督落實
        5.2.3 拓寬融資渠道,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
        5.2.4 完善激勵機(jī)制,提升員工素質(zhì)和修養(yǎng)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3759391