我國改革開放三十多年以來,勞動立法逐漸變得完善和普及。在勞動立法的開始階段,勞動立法的宗旨在于透過勞動契約保障缺乏談判能力的勞動者能夠獲得一個保持穩(wěn)定的生活的工資和阻止雇主對于勞動者的過度使用,勞動力市場上長期供大于求的狀況相結(jié)合所導(dǎo)致的后果就是社會對勞動者的保護(hù)嚴(yán)重不足,從而導(dǎo)致雇主對于勞動者的過度索取,甚至?xí)拗苿趧诱叩淖杂伞５请S著社會變遷和中國的產(chǎn)業(yè)升級,客觀上要求雇主與勞動者必須保持長期穩(wěn)定的關(guān)系,而勞動合同法的頒布生效則為加劇這種趨勢的發(fā)展。雇主對于勞動者離職單方面的限制馬上就要成為歷史。勞動者與雇主雙方博弈結(jié)果的破裂不再表現(xiàn)為勞動者單方面利益的受損和勞動者的忍氣吞聲,而是表現(xiàn)為勞動者對于自身權(quán)利的積極保障。勞動者自我保護(hù)意識的增強(qiáng)表現(xiàn)為勞動者離職就成為一種常態(tài)。據(jù)前程無憂發(fā)布的《2014離職與調(diào)薪調(diào)研報告》稱,2013年員工離職率平均為16.3%,而且員工離職是一個遍布各個行業(yè)、工種、職位的現(xiàn)象,這就不能不引起雇主的重視。勞動契約理論為我們理解企業(yè)提供了一個全新的思路,對于勞動者離職研究而言,則由原來只需要考慮勞動者本身的成本收益來進(jìn)行決策,發(fā)展到勞動者離職是勞動者與雇主...

【文章頁數(shù)】：124 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
    1.1 研究背景及問題的提出
    1.2 相關(guān)概念界定
    1.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 文獻(xiàn)研究評價
    1.4 研究的思路與研究方法
        1.4.1 研究思路與論文整體架構(gòu)
        1.4.2 技術(shù)路線
        1.4.3 研究方法
2 勞動者離職行為的理論基礎(chǔ)
    2.1 勞動契約理論
        2.1.1 勞動契約的概念
        2.1.2 勞動契約的本質(zhì)特征—不完全性
    2.2 討價還價理論
        2.2.1 完全信息下的的討價還價理論
        2.2.2 討價還價模型的最新進(jìn)展
    2.3 公平理論
        2.3.1 規(guī)避不均等理論
        2.3.2 公平均衡
    2.4 勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)中的勞動者離職理論
        2.4.1 人力資本視角下的勞動者離職理論
        2.4.2 消費(fèi)-閑暇模型視角下的勞動者離職決策
3 勞動者離職決策的博弈模型Ⅰ：一個勞動者離職決策的分析框架
    3.1 企業(yè)剩余與討價還價
    3.2 考慮討價還價的勞動者流動決策模型
        3.2.1 雇主的第一步：強(qiáng)制與專制模式間的選擇
        3.2.2 勞動者的反應(yīng)：三種類型的應(yīng)對策略和相應(yīng)的談判博弈
    3.3 小結(jié)
4 勞動者離職決策的博弈模型Ⅱ
    4.1 雇主運(yùn)用“解雇權(quán)”對于勞動者的利益剝奪
    4.2 勞動契約的本質(zhì)特征—第二方執(zhí)行契約
    4.3 納入公平的勞動者討價還價博弈模型
        4.3.1 雇主與勞動者討價還價博弈中的工資解
        4.3.2 討價還價能力
        4.3.3 人力資本投資
        4.3.4 勞動者流動的其他影響因素研究
    4.4 理論應(yīng)用：效率工資下的員工離職---勞動者對于公平的追求
        4.4.1 引言
        4.4.2 效率工資的公平的參照點(diǎn)
        4.4.3 勞動者的公平
        4.4.4 勞動者的公平選擇----離職
    4.5 小結(jié)
5 工資對于勞動者離職決策的影響
    5.1 假設(shè)和預(yù)測
    5.2 考慮破裂風(fēng)險的勞動者與雇主討價還價模型構(gòu)建
        5.2.1 模型
        5.2.2 模型解釋
    5.3 對勞動者離職風(fēng)險與工資率的考察
        5.3.1 對勞動者的考察
        5.3.2 對雇主的考察
        5.3.3 離職傾向與工資關(guān)系的市場決定
    5.4 工資水平、離職傾向與離職率
    5.5 小結(jié)
6 保留工資對于勞動者離職決策的影響
    6.1 假設(shè)
    6.2 模型分析
    6.3 參數(shù)分析
    6.4 理論應(yīng)用：地板工資下農(nóng)民工的反抗
        6.4.1 弱討價還價力量的勞動者
        6.4.2 雇主對于農(nóng)民工的壓榨
        6.4.3 “地板工資”下農(nóng)民工的反抗——用腳投票
    6.5 小結(jié)
7 人力資本投資對于勞動者決策決策的影響
    7.1 人力資本投資是雇主與勞動者雙方合作剩余的倍增器
    7.2 人力資本投資與勞動者離職的關(guān)系
    7.3 人力資本投資的大小與敲竹杠的程度決定了離職的概率大小
        7.3.1 模型構(gòu)建
        7.3.2 模型求解
        7.3.3 結(jié)論
    7.4 理論應(yīng)用：高人力資本下的囚徒困境—飛行員的辭職
        7.4.1 飛行員離職囚徒困境
        7.4.2 飛行員離職囚徒困境的根源—人力資本投資巨大且回收期長
        7.4.3 航空公司的強(qiáng)勢地位使得其敲竹杠成為一種必然
    7.5 小結(jié)：敲竹杠與勞動者辭職
8 研究結(jié)論與展望
    8.1 研究結(jié)論與討論
    8.2 研究的創(chuàng)新之處
    8.3 研究局限性
參考文獻(xiàn)
在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝



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