當前,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場主體的不斷增多,企業(yè)所面臨的市場競爭壓力也在不斷增大,而企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得良好的發(fā)展空間,除了要有正確的戰(zhàn)略定位和市場拓展能力外,還要有良好的內(nèi)部控制。而企業(yè)在內(nèi)部控制中,財務(wù)控制又是其中的重要內(nèi)容。房地產(chǎn)行業(yè)是一個典型的高投入、高回報、高風險和長周期的行業(yè),在內(nèi)部財務(wù)控制方面,面臨著更高的壓力和要求,但長期以來很多房地產(chǎn)企業(yè)受粗放式、外延式經(jīng)營模式的影響,使得在內(nèi)部財務(wù)控制管理方面存在著許多問題。為此本文重點對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)控制問題進行了探討。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風險概述
二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)控制存在的主要問題
    1. 財務(wù)決策前瞻性不足
    2. 監(jiān)督審計的有效性不足
    3. 財務(wù)控制廣度與深度仍待提升。
三、提高房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)控制水平的對策
    1. 從公司治理結(jié)構(gòu)層面強化財務(wù)決策科學性
    2. 強化常規(guī)財務(wù)稽核審計，做好財務(wù)風險防范。
    3. 深入開展重點崗位人員財務(wù)責任的監(jiān)督和問責
    4. 強化財務(wù)管理制度約束力，健全財務(wù)分析體系


【參考文獻】：
期刊論文
[1]民營房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策分析[J]. 謝虹.  時代金融. 2012(06)
[2]房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理核心問題研究[J]. 孫凱.  中國外資. 2011(06)
[3]關(guān)于完善中小房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理體系的探討[J]. 宋志華.  中國外資. 2011(04)
[4]我國房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題與對策[J]. 孫霽輝,陽秋林.  價值工程. 2010(23)



本文編號：3569859