現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
發(fā)布時(shí)間:2021-12-28 21:56
本文認(rèn)為,現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該由完善的組織結(jié)構(gòu)、不斷創(chuàng)新的金融技術(shù)、深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)和合理的人力資源管理四種功能要素構(gòu)成。提高我國(guó)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須進(jìn)一步完善現(xiàn)代商業(yè)銀行法人治理,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理能力,面向市場(chǎng)和客戶,不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,大力培育企業(yè)文化,提升技術(shù)水平和建立人力資源管理機(jī)制。
【文章來(lái)源】:武漢金融. 2008,(10)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成及特征
二、國(guó)內(nèi)外銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析
(一) 國(guó)際優(yōu)秀銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀和趨勢(shì)
1. 以金融技術(shù)為基礎(chǔ)。
2. 以組織結(jié)構(gòu)為制度保障。
3. 以人力資源為載體。
(二) 我國(guó)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及面臨的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
三、提高我國(guó)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑
(一) 進(jìn)一步完善現(xiàn)代銀行法人治理
(二) 加強(qiáng)內(nèi)部控制, 提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理能力
1. 建立健全內(nèi)控監(jiān)管機(jī)制, 提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理能力。
2. 加強(qiáng)對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范教育, 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
3. 完善不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)制。
(三) 面向市場(chǎng)和客戶, 不斷進(jìn)行金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新
(四) 轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制, 樹(shù)立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念
(五) 堅(jiān)持以人為本, 大力培育企業(yè)文化
(六) 以科技隊(duì)伍建設(shè)為龍頭, 提升技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力
(七) 建立適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行的人力資源管理機(jī)制
(八) 建立多元化、高效率的服務(wù)體系
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國(guó)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[J]. 馮雅博. 金田(勵(lì)志). 2012(10)
[2]實(shí)施五大工程 提高農(nóng)村信用社核心競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 張奕. 現(xiàn)代營(yíng)銷(學(xué)苑版). 2011(07)
[3]我國(guó)城市商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)分析[J]. 王金潮,張廣文. 商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2010(10)
博士論文
[1]商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 徐小陽(yáng).江蘇大學(xué) 2013
碩士論文
[1]我國(guó)商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新問(wèn)題研究[D]. 孫一昕.中國(guó)石油大學(xué)(華東) 2016
[2]中國(guó)上市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力分析[D]. 陳華強(qiáng).南昌大學(xué) 2013
[3]武漢興業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 夏亞明.華中科技大學(xué) 2013
[4]城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力研究[D]. 何鳳.山東大學(xué) 2011
[5]基于核心能力的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 吳亮芳.武漢理工大學(xué) 2009
[6]我國(guó)少數(shù)民族地區(qū)商業(yè)銀行發(fā)展與創(chuàng)新[D]. 趙毅.中南民族大學(xué) 2009
本文編號(hào):3554800
【文章來(lái)源】:武漢金融. 2008,(10)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成及特征
二、國(guó)內(nèi)外銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析
(一) 國(guó)際優(yōu)秀銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀和趨勢(shì)
1. 以金融技術(shù)為基礎(chǔ)。
2. 以組織結(jié)構(gòu)為制度保障。
3. 以人力資源為載體。
(二) 我國(guó)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及面臨的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
三、提高我國(guó)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑
(一) 進(jìn)一步完善現(xiàn)代銀行法人治理
(二) 加強(qiáng)內(nèi)部控制, 提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理能力
1. 建立健全內(nèi)控監(jiān)管機(jī)制, 提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理能力。
2. 加強(qiáng)對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范教育, 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
3. 完善不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)制。
(三) 面向市場(chǎng)和客戶, 不斷進(jìn)行金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新
(四) 轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制, 樹(shù)立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念
(五) 堅(jiān)持以人為本, 大力培育企業(yè)文化
(六) 以科技隊(duì)伍建設(shè)為龍頭, 提升技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力
(七) 建立適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行的人力資源管理機(jī)制
(八) 建立多元化、高效率的服務(wù)體系
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國(guó)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[J]. 馮雅博. 金田(勵(lì)志). 2012(10)
[2]實(shí)施五大工程 提高農(nóng)村信用社核心競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 張奕. 現(xiàn)代營(yíng)銷(學(xué)苑版). 2011(07)
[3]我國(guó)城市商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)分析[J]. 王金潮,張廣文. 商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2010(10)
博士論文
[1]商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 徐小陽(yáng).江蘇大學(xué) 2013
碩士論文
[1]我國(guó)商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新問(wèn)題研究[D]. 孫一昕.中國(guó)石油大學(xué)(華東) 2016
[2]中國(guó)上市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力分析[D]. 陳華強(qiáng).南昌大學(xué) 2013
[3]武漢興業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 夏亞明.華中科技大學(xué) 2013
[4]城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力研究[D]. 何鳳.山東大學(xué) 2011
[5]基于核心能力的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 吳亮芳.武漢理工大學(xué) 2009
[6]我國(guó)少數(shù)民族地區(qū)商業(yè)銀行發(fā)展與創(chuàng)新[D]. 趙毅.中南民族大學(xué) 2009
本文編號(hào):3554800
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjifazhanlunwen/3554800.html
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