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發(fā)布時(shí)間:2021-10-30 14:16
近些年,由于高校擴(kuò)招,高校電商物流已占物流業(yè)效益的重要分區(qū)之一,各快遞企業(yè)均投入巨大精力啃食這塊蛋糕,各高校也出臺(tái)許多政策以期管理好高校"最后一公里"配送。文章以安徽G高校為例,在分析G高校目前"最后一公里"配送的有代理點(diǎn)和無(wú)代理點(diǎn)兩種模式后,發(fā)現(xiàn)兩種模式均有不便之處。筆者在查閱文獻(xiàn)及調(diào)查其他高校的應(yīng)對(duì)方法后,結(jié)合G高校的校情,定性提出"校園快遞超市"的優(yōu)化模式,并設(shè)計(jì)其運(yùn)營(yíng)流程、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性和選址的分析。
【文章來(lái)源】:中國(guó)市場(chǎng). 2020,(27)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 當(dāng)前配送模式分析
1.1 有代理點(diǎn)的快遞業(yè)務(wù)
1.2 無(wú)代理點(diǎn)的快遞業(yè)務(wù)
2 創(chuàng)建“校園快遞超市”
2.1 校園快遞超市的運(yùn)營(yíng)流程
2.1.1 快遞的派發(fā)
2.1.2 快遞的收寄
2.2 “校園快遞超市”的經(jīng)濟(jì)可行性分析
2.2.1 成本方面
2.2.2 收益方面
2.3 “校園快遞超市”的選址
3 未來(lái)展望
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]校園快遞超市派件流程優(yōu)化探析——以江南大學(xué)快遞超市為例[J]. 高曉雪. 中國(guó)市場(chǎng). 2015(11)
[2]大學(xué)校園設(shè)立快遞超市的可行性分析研究——以南京高校為例[J]. 古貞,單曉曦,鄒亞清,周肖芳,陸霞. 物流工程與管理. 2014(05)
本文編號(hào):3466877
【文章來(lái)源】:中國(guó)市場(chǎng). 2020,(27)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 當(dāng)前配送模式分析
1.1 有代理點(diǎn)的快遞業(yè)務(wù)
1.2 無(wú)代理點(diǎn)的快遞業(yè)務(wù)
2 創(chuàng)建“校園快遞超市”
2.1 校園快遞超市的運(yùn)營(yíng)流程
2.1.1 快遞的派發(fā)
2.1.2 快遞的收寄
2.2 “校園快遞超市”的經(jīng)濟(jì)可行性分析
2.2.1 成本方面
2.2.2 收益方面
2.3 “校園快遞超市”的選址
3 未來(lái)展望
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]校園快遞超市派件流程優(yōu)化探析——以江南大學(xué)快遞超市為例[J]. 高曉雪. 中國(guó)市場(chǎng). 2015(11)
[2]大學(xué)校園設(shè)立快遞超市的可行性分析研究——以南京高校為例[J]. 古貞,單曉曦,鄒亞清,周肖芳,陸霞. 物流工程與管理. 2014(05)
本文編號(hào):3466877
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