隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進,大量人口進入城市尋找生存空間與發(fā)展機遇,這為我國房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展創(chuàng)造了條件,也帶來了房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和管理半徑的不斷擴大。在房企迅速發(fā)展壯大的過程中,財務管理水平并未在短時間內(nèi)隨著企業(yè)規(guī)模的擴大而得到明顯提升,部分房企更是因為財務管理水平跟不上企業(yè)擴張速度而帶來了一系列的財務風險。因此,提升企業(yè)財務管理水平對房地產(chǎn)企業(yè)未來長遠健康發(fā)展起著關(guān)鍵性作用,高水平的財務管理不僅能有效推進企業(yè)內(nèi)部資金流動、優(yōu)化現(xiàn)有資源分配,還可以最大程度規(guī)避企業(yè)經(jīng)營過程中可能發(fā)生的財務風險。本文揭示了我國房地產(chǎn)行業(yè)存在企業(yè)核算制度不健全、資金管理不夠科學以及忽視稅收風險等財務管理現(xiàn)狀,同時提出了相應的解決建議。 

【文章來源】：時代金融. 2020,(23)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、房地產(chǎn)企業(yè)財務管理存在的主要問題
    (一)資金占用大、周轉(zhuǎn)效率低,資金管理水平有待進一步提升
    (二)房地產(chǎn)企業(yè)成本核算比較雜亂
    (三)房地產(chǎn)企業(yè)的納稅行為多樣,涉及稅種繁多
二、房地產(chǎn)企業(yè)財務管理的對策和建議
    (一)核算制度標準化,核算管理精細化
    (二)做好資金預算,促進資金良性運轉(zhuǎn)
    (三)梳理涉稅業(yè)務,加強稅企溝通
        第一,控制房地產(chǎn)開發(fā)各階段涉稅風險。
        第二,定期梳理企業(yè)的交易活動。
        第三,加強與稅務部門的溝通。


【參考文獻】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)企業(yè)財務管理與內(nèi)部控制體系的構(gòu)建探討[J]. 鄭巍.  當代會計. 2019(03)
[2]對財務管理目標與企業(yè)財務核心能力的分析[J]. 杜華峰.  財會學習. 2016(08)



本文編號：3262082