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電信運營企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的評估體系研究

發(fā)布時間:2021-06-22 18:15
  企業(yè)轉(zhuǎn)型是電信業(yè)近年來的熱點問題,特別是對于固網(wǎng)運營商,受到技術、資費、商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)政策的外部壓力比較明顯,國內(nèi)的主要固網(wǎng)運營商在近年紛紛提出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標。隨著轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實踐,對轉(zhuǎn)型進行評估成為擺在企業(yè)面前的現(xiàn)實需求,本論文就是在這一背景下,基于平衡記分卡、EVA、整合業(yè)績管理等理論框架,建立了戰(zhàn)略實施評估的MRCP模型,科學運用多種綜合評價方法,對某電信運營商的各省公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略執(zhí)行情況做出實證評估。MRCP模型以價值提升為轉(zhuǎn)型結(jié)果的評價目標,從穩(wěn)步增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型風險和競爭影響四個維度展開評估;為使評價結(jié)論公正客觀,模型中考慮到各省的行業(yè)潛力差異,并建立了潛力評價IOEG子模型。通過轉(zhuǎn)型結(jié)果與行業(yè)潛力的配比分析,借助基于改進DEA的配比模型,獲得各省的轉(zhuǎn)型效率評價指標,并依據(jù)該指標排名得到最終轉(zhuǎn)型評估結(jié)果。同時,MRCP模型中也對轉(zhuǎn)型過程進行評估,并對轉(zhuǎn)型結(jié)果和轉(zhuǎn)型過程做排名配比,篩選出表現(xiàn)異常的評價對象并做相應的診斷處理。論文中詳細闡述了模型的構(gòu)成元素,建立了轉(zhuǎn)型結(jié)果、轉(zhuǎn)型過程和行業(yè)潛力的評價指標體系。介紹了各評價體系指標賦權過程、綜合評價方法和配比分析過程。論文最后以某運... 

【文章來源】:北京郵電大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:149 頁

【學位級別】:博士

【部分圖文】:

電信運營企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的評估體系研究


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商模,電信產(chǎn)業(yè),價值鏈


圖2一3電信產(chǎn)業(yè)價值鏈1.1傳輸商模式該模式特征為電信運營商主要參與接入環(huán)節(jié),即提供網(wǎng)絡接入、信息傳入服務銷售環(huán)節(jié),而不涉及內(nèi)容提供、服務運營,應用服務則由SP提供商主要負責網(wǎng)絡傳輸,由服務運營商向用戶提供各類應用服務。此種模以充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢,提高二者的競爭力。內(nèi)容提供丫洛服務運營服務銷售圖24傳輸商模式采用該模式的典型運營商主要有BT(英國電信)、SOFTBANKBB和Si電信)。各運營商的主要介紹如下:

推導圖,轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略


轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定評估圖4一4轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略評估的整體框架轉(zhuǎn)型評估是一個結(jié)合管理學和決策科學的系統(tǒng)工程,整體框架如上圖所示。轉(zhuǎn)型評估總體框架包括戰(zhàn)略制定評估和戰(zhàn)略實施評估兩部分,其中戰(zhàn)略實施評估是轉(zhuǎn)型評估的核心,包括轉(zhuǎn)型結(jié)果評估、轉(zhuǎn)型過程評估和潛力評估三個組成部分。整個戰(zhàn)略評估的任務主要有兩類:首先是各評估目標的單獨評估,包括(1)戰(zhàn)略制定評估,它是定性方式的預審、備案性質(zhì)的評估,主要評價省公司三年滾動規(guī)劃戰(zhàn)略制定情況;(2)轉(zhuǎn)型結(jié)果評估,以定量評估方式評價省公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的執(zhí)行結(jié)果;(3)轉(zhuǎn)型過程評估

【參考文獻】:
期刊論文
[1]綜合評價中的指標選擇方法[J]. 王璐,龐皓.  統(tǒng)計與決策. 2007(01)
[2]互聯(lián)網(wǎng)和電信技術的融合[J]. 趙慧玲,楊明川.  電信技術. 2006(10)
[3]IMS的業(yè)務提供及對傳統(tǒng)網(wǎng)絡轉(zhuǎn)型的影響[J]. 肖征榮.  通信世界. 2006(30)
[4]多指標綜合評價中賦權方法評析[J]. 楊宇.  統(tǒng)計與決策. 2006(13)
[5]委托—代理理論視角的民營上市公司控制權博弈[J]. 張曉昊.  武漢大學學報(哲學社會科學版). 2006(03)
[6]企業(yè)績效與多元化經(jīng)營文獻綜述[J]. 張曉峰,劉星.  商場現(xiàn)代化. 2006(11)
[7]企業(yè)盈利能力分析應注意的若干問題[J]. 任小平,袁縱云.  商業(yè)會計. 2006(04)
[8]績效管理中360度量化評估模型的研究[J]. 陳婷,吳相林.  華中科技大學學報(城市科學版). 2005(S1)
[9]關于企業(yè)償債能力問題的探討[J]. 蔣理標.  會計之友. 2005(12)
[10]DEA效率作為公司績效測評中的非財務指標的有效性研究[J]. 李剛,馬紅.  商業(yè)研究. 2005(23)

博士論文
[1]基于系統(tǒng)科學的電信運營企業(yè)轉(zhuǎn)型研究[D]. 馬慧.北京郵電大學 2006
[2]當代公司業(yè)績評價體系創(chuàng)新的若干問題研究[D]. 周長青.廈門大學 2001

碩士論文
[1]我國固網(wǎng)運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D]. 石中金.北京郵電大學 2006
[2]資本結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效的相關性研究——對深市A股上市公司的實證分析[D]. 潘力強.對外經(jīng)濟貿(mào)易大學 2005
[3]我國企業(yè)績效管理中存在的問題及其對策研究[D]. 郭艷.武漢理工大學 2005
[4]民營上市公司因子分析評價法及實證研究[D]. 董理.武漢理工大學 2005
[5]企業(yè)績效管理運行問題研究[D]. 閆俊偉.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 2005



本文編號:3243309

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