隨著技術(shù)的進(jìn)步和消費(fèi)者需求的不斷升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)開(kāi)始在企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷等過(guò)程中被投入使用,促進(jìn)線上、線下、物流這三者的融合已經(jīng)成為一種新的趨勢(shì)。本文對(duì)三種典型新零售模式進(jìn)行實(shí)例分析,并對(duì)三種典型新零售模式所存在的問(wèn)題提出優(yōu)化建議。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊). 2020,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、新零售模式現(xiàn)狀介紹
    （一）生鮮新零售
    （二）零食新零售
    （三）便利店新零售
二、三類新零售模式優(yōu)劣勢(shì)分析
    （一）盒馬鮮生新零售模式優(yōu)劣勢(shì)分析
    （二）三只松鼠新零售模式優(yōu)劣勢(shì)分析
    （三）蘇寧小店新零售模式優(yōu)劣分析
三、新零售模式中問(wèn)題優(yōu)化對(duì)策
    （一）優(yōu)化冷鏈物流
    （二）加強(qiáng)線上線下融合建設(shè)
    （三）明確市場(chǎng)定位，差異化營(yíng)銷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新零售背景下生鮮電商配送發(fā)展研究——以“盒馬鮮生”為例[J]. 葉淵礫,何銘強(qiáng).  全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2018(15)
[2]新零售模式下電商巨頭的線下戰(zhàn)略布局——以京東和阿里為例[J]. 陳慧娟.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2018(06)



本文編號(hào)：3146033