重特大突發(fā)事件具有前兆不充分、易發(fā)生次生和衍生災(zāi)害、造成的損失及后果嚴(yán)重、準(zhǔn)確預(yù)防和有效控制難度大等特點(diǎn)。2020年年初暴發(fā)的新冠肺炎（COVID-19）疫情屬于重特大突發(fā)事件,本次疫情事件給人民生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了重大損失,其中,應(yīng)急物資保障問(wèn)題非常突出,暴露出當(dāng)前應(yīng)急物流管理體系存在的短板和不足。文章從重特大突發(fā)事件特征出發(fā),基于我國(guó)國(guó)情,給出面向重特大突發(fā)事件應(yīng)急物流管理體系建設(shè)的基本思路與方法,提出重特大突發(fā)事件分形應(yīng)急物流管理體系的構(gòu)建架構(gòu),以及該應(yīng)急物流管理體系建設(shè)的有效保障機(jī)制。 

【文章來(lái)源】：江淮論壇. 2020年04期 北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：9 頁(yè)

【部分圖文】：

構(gòu)建重特大突發(fā)事件應(yīng)急物流管理體系五項(xiàng)基本原則及其依據(jù)

我們根據(jù)所提出的重特大突發(fā)事件應(yīng)急物流管理體系構(gòu)建的五項(xiàng)基本原則，進(jìn)一步分析并明確基于分形思想構(gòu)建重特大突發(fā)事件應(yīng)急物流管理體系的適合性。如圖2所示。(1）自相似。自相似是分形系統(tǒng)最重要的屬性。分形元之間，以及分形元與分形系統(tǒng)整體間存在相似性，包括結(jié)構(gòu)與機(jī)制、能力與目標(biāo)等多個(gè)方面的相似性，這不僅是分形系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自組織、自優(yōu)化和進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整的前提，而且對(duì)于重特大突發(fā)事件應(yīng)急物流管理體系的集成化和協(xié)同化具有重要的支撐和保障作用。

重特大突發(fā)事件應(yīng)急物流管理的執(zhí)行主體是各個(gè)職能機(jī)構(gòu)，包括政府部門、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體組織等，這些職能機(jī)構(gòu)根據(jù)自身的崗位職責(zé)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮其在應(yīng)急物資供應(yīng)保障中的作用。分形系統(tǒng)的基本組成是分形元，為了突出刻畫(huà)重特大突發(fā)事件分形應(yīng)急物流管理體系的內(nèi)在屬性和重要功能，我們將其基本組成———分形元定義為“分形應(yīng)急任務(wù)元”（簡(jiǎn)稱“任務(wù)元”），該任務(wù)元與應(yīng)急物流管理體系各個(gè)職能機(jī)構(gòu)的關(guān)系如圖3所示。由圖3可以看出，分形應(yīng)急任務(wù)元與應(yīng)急物流管理體系各個(gè)職能機(jī)構(gòu)之間并不是一一對(duì)應(yīng)的，根據(jù)任務(wù)需要，一個(gè)任務(wù)元可能由多個(gè)職能機(jī)構(gòu)組成，例如，紅十字會(huì)應(yīng)急醫(yī)療物資分揀和分配工作需要紅十字會(huì)管理人員和物流企業(yè)人員共同完成，并且有可能租賃第三方倉(cāng)庫(kù)，這些構(gòu)成了應(yīng)急醫(yī)療物資分揀和分配任務(wù)元；另一方面，一個(gè)職能機(jī)構(gòu)可能支持多個(gè)任務(wù)元的構(gòu)成，以上述任務(wù)為例，紅十字管理人員既參與應(yīng)急醫(yī)療物資分揀和分配任務(wù)，也負(fù)責(zé)應(yīng)急醫(yī)療物資供應(yīng)和需求信息收集和傳送等工作。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
[1]行業(yè)型企業(yè)聯(lián)盟及其分形網(wǎng)絡(luò)協(xié)作理論與方法的研究[D]. 董紅召.浙江大學(xué) 2002



本文編號(hào)：2938396