作業(yè)成本法在A企業(yè)物流成本控制中的應(yīng)用研究
【文章目錄】:
一、引言
二、A企業(yè)的物流成本控制存在的問題
(一)A企業(yè)簡介。
(二)傳統(tǒng)成本法下A企業(yè)物流成本控制存在的問題。
三、作業(yè)成本法在A企業(yè)物流成本控制中的應(yīng)用
(一)A企業(yè)物流成本的影響因素分析。
(二)A企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法進(jìn)行物流成本核算。定義作業(yè)及創(chuàng)建作業(yè)中心,如表2所示。
四、A企業(yè)物流成本控制的效果評價
五、A企業(yè)實施作業(yè)成本法控制成本的保障措施
(一)建立完整的成本管控制度,強(qiáng)化員工在成本管控方面的意識。
(二)增強(qiáng)對物流成本關(guān)鍵點的控制。
六、結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】
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