本文關(guān)鍵詞：PPP項目中公共代理機構(gòu)對私人部門控制的構(gòu)念與結(jié)構(gòu)維度——基于扎根理論的探索性研究

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【摘要】：基于扎根理論,通過訪談及文本分析獲取研究資料,借助NVivo 10軟件對資料進行編碼,得到PPP項目中控制的結(jié)構(gòu)維度,其3個副核心范疇為產(chǎn)出控制、行為控制和偏差控制。通過分析其與一般工程項目中發(fā)包人對承包人控制的區(qū)別,得出PPP項目控制的構(gòu)念及概念模型。針對研究結(jié)論,從更加"重產(chǎn)出、輕行為"、側(cè)重通過機制設(shè)計實現(xiàn)私人部門的"自我控制"及完善PPP項目相關(guān)立法三方面對實踐部門提出具體的管理啟示。
【作者單位】： 天津理工大學管理學院;天津城建大學經(jīng)濟與管理學院;
【基金】：國家自然科學基金項目(71372110、71472135) 教育部人文社會科學青年基金項目(15YJC630082)
【分類號】：F283
【正文快照】： 作為PPP項目的核心參與方,公共代理機構(gòu)和私人部門的績效目標迥異:公共代理機構(gòu)追求的是公共設(shè)施效用的最大化,而私人部門則期望從項目中獲得較高利潤[1]。私人部門作為項目的實施者,具有明顯的信息及專業(yè)優(yōu)勢,為實現(xiàn)其績效目標,可能采取機會主義行為從而威脅到公共部門績效目

【參考文獻】

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【共引文獻】

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3 劉萌s，

本文編號：1257496