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基礎(chǔ)設(shè)施BOT項(xiàng)目收益分配激勵機(jī)制研究

發(fā)布時(shí)間:2017-12-03 06:24

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【摘要】:基礎(chǔ)設(shè)施需求快速增長與供應(yīng)不足的矛盾催生了各種融資方式的產(chǎn)生,BOT(英文Built-Operate-Transfer)模式譯為建設(shè)---經(jīng)營---移交,作為政府一種有效融資方式被政府廣泛應(yīng)用到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。項(xiàng)目公司實(shí)際成本投入低于政府預(yù)期,使得項(xiàng)目移交政府后出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量的問題,政府效用與社會效益受損。延長項(xiàng)目公司特許權(quán)期可以有效的激勵其增加成本投資規(guī)模以保證項(xiàng)目質(zhì)量,但特許權(quán)期太長會造成政府利益與社會公共福利的損失,項(xiàng)目公司的信息優(yōu)勢與相機(jī)決策使得純粹延長特許權(quán)期的激勵效應(yīng)受限。本研究在相關(guān)研究基礎(chǔ)之上,通過改變項(xiàng)目具體實(shí)施過程,將政府經(jīng)營期內(nèi)經(jīng)營權(quán)繼續(xù)授予項(xiàng)目公司代為經(jīng)營,項(xiàng)目運(yùn)行全程雙方按比例獲取收益,建立了收益分配激勵機(jī)制,并采用數(shù)學(xué)模型與比較分析方法對其深入分析。特許權(quán)期在BOT項(xiàng)目收益分配中最為重要,在對基礎(chǔ)設(shè)施BOT項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行分析之后,建立特許權(quán)期決策模型,求得政府的最優(yōu)特許權(quán)期與項(xiàng)目公司最優(yōu)建設(shè)成本投入,項(xiàng)目公司建設(shè)成本會隨著特許權(quán)期的延長而變大,經(jīng)濟(jì)壽命與社會壽命會隨著建設(shè)成本增加而延長。建立BOT項(xiàng)目收益分配激勵機(jī)制之后,通過項(xiàng)目收益分配比例決策模型,求解出雙方收益分配比例;項(xiàng)目公司對項(xiàng)目的最優(yōu)建設(shè)成本投入隨著收益分配比例的變大而增加,并隨著自身對項(xiàng)目期望經(jīng)濟(jì)壽命的延長而增加。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命、社會壽命較激勵機(jī)制建立之前延長,項(xiàng)目總收益、項(xiàng)目公司收益、政府收益、社會效益也隨之增加,同時(shí)社會效益的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也在優(yōu)化;當(dāng)項(xiàng)目的需求曲線發(fā)生變化時(shí),項(xiàng)目的收益分配比例也要隨之調(diào)整,調(diào)整后的收益分配比例既不影響整個(gè)機(jī)制的激勵效應(yīng),也不會使政府收益與社會效益受損。BOT項(xiàng)目收益分配激勵機(jī)制在項(xiàng)目技術(shù)與管理改進(jìn)以及運(yùn)營維護(hù)投入等方面也有很好的激勵效應(yīng),通過建立數(shù)學(xué)模型,對項(xiàng)目公司改進(jìn)技術(shù)與管理水平改進(jìn)的初期集中投資與分期投資以及運(yùn)營維護(hù)投入的激勵問題進(jìn)行分析。收益分配激勵機(jī)制可以提高項(xiàng)目公司的投資動機(jī),項(xiàng)目收益與社會總效益增加,激勵效應(yīng)顯著;項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)投入增額對延長項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命存在最優(yōu)解,通過歸納證明,項(xiàng)目公司全程經(jīng)營會使其最佳運(yùn)營維護(hù)投入增額變大;同時(shí)基礎(chǔ)設(shè)施BOT項(xiàng)目收益分配激勵機(jī)制在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、收益調(diào)節(jié)、政府監(jiān)督與管理體制改革、項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)高效高質(zhì)提供方面也有很積極的作用。政府可以通過在BOT項(xiàng)目中建立收益分配激勵機(jī)制,以擴(kuò)大BOT項(xiàng)目帶來的社會效益,提高政府公共服務(wù)供給水平與質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,保障社會經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F283

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號:1247757

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