基于杜邦分析系統(tǒng)的改良與運用——以萬科公司為例
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【摘要】:傳統(tǒng)杜邦分析系統(tǒng)為企業(yè)提供銷售營利、資產(chǎn)管理和財務(wù)杠桿水平分析已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)對財務(wù)管理分析水平的要求,文章對傳統(tǒng)杜邦財務(wù)分析系統(tǒng)提出引入現(xiàn)金流量、成長比率和總資產(chǎn)收益率指標(biāo),進(jìn)一步完善杜邦分析系統(tǒng)在企業(yè)財務(wù)杠桿,日常運營,盈利水平和企業(yè)成長能力方面的分析作用,利用改進(jìn)的杜邦分析系統(tǒng)對萬科公司近三年財務(wù)報告分析比較。
【作者單位】: 廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院;
【分類號】:F299.233.42
【正文快照】: 一、杜邦分析系統(tǒng)概述(一)杜邦分析系統(tǒng)的內(nèi)涵20世紀(jì)20年代歐美經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,杜邦公司管理人員在股東財富最大化主流理財思想下創(chuàng)建了杜邦分析系統(tǒng)(Du Pont Analysis),通過計算分析凈資產(chǎn)收益率來反映股東財富最大化理財目標(biāo)實現(xiàn)程度;杜邦分析系統(tǒng)核心思想是以股東財富最大化
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,本文編號:1157920
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