西安高科房地產(chǎn)企業(yè)的品牌塑造研究
本文關(guān)鍵詞:西安高科房地產(chǎn)企業(yè)的品牌塑造研究
更多相關(guān)文章: 房地產(chǎn) 品牌建設(shè) 西安高科 企業(yè)文化
【摘要】:目前,房價(jià)的高居不下、政府的嚴(yán)厲管控以及人們強(qiáng)烈的置業(yè)意愿多方博弈,將房地產(chǎn)行業(yè)推向了風(fēng)口浪尖。毋庸置疑的是,無論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何發(fā)展,在一定階段內(nèi),房地產(chǎn)行業(yè)仍然是關(guān)系到國計(jì)民生等切身利益,同樣也具備新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的必備條件。國內(nèi)一線知名房地產(chǎn)品牌開始向三四線城市擴(kuò)張,在各地頻頻出擊,意圖搶占最后的市場(chǎng);诖朔康禺a(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到全國范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。一線房地產(chǎn)品牌價(jià)值高,能夠快速獲取影響力,在市場(chǎng)中容易得到消費(fèi)者的青睞,這給本土成長起來的房地產(chǎn)企業(yè)造成了嚴(yán)峻的威脅。在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐步擴(kuò)大的背景下,本土房地產(chǎn)品牌若要突破重圍,對(duì)自身品牌塑造是與一線知名房產(chǎn)品牌一爭(zhēng)高下的必由之路。為日后的區(qū)域擴(kuò)張和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)。本文研究正是在我國房地產(chǎn)行業(yè)從質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)到品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代格局下,以西安高科房產(chǎn)為研究對(duì)象,探討本土房地產(chǎn)企業(yè)品牌塑造的問題。高科房產(chǎn)作為我國西部地區(qū)核心西安市的房地產(chǎn)支柱品牌,不僅在當(dāng)?shù)爻蔀榉康禺a(chǎn)行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)也獲得了眾多的殊榮。但隨著高科房產(chǎn)的不斷發(fā)展,其自身的品牌建設(shè)問題卻存在諸多的局限和不足之處,具體而言就是品牌定位的模糊、品牌戰(zhàn)略執(zhí)行不到位等,這些均成為西安高科房產(chǎn)品牌建設(shè)與品牌塑造的瓶頸。本文以高科房產(chǎn)企業(yè)品牌塑造為研究課題,深入地分析了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的研究成果,在保證研究合理性和創(chuàng)新性的基礎(chǔ)上確定了本文研究基本內(nèi)容:分析了高科房產(chǎn)的微觀市場(chǎng)環(huán)境與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,并對(duì)其品牌建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行了深入的探討和分析。針對(duì)高科房產(chǎn)存在的具體問題提出了相應(yīng)的品牌塑造戰(zhàn)略與保障措施,從而力求高科房產(chǎn)能夠在品牌塑造戰(zhàn)略上有所精進(jìn),成為西部地區(qū)強(qiáng)勢(shì)房地產(chǎn)品牌,同時(shí),本文對(duì)高科房產(chǎn)的深入分析與品牌塑造研究,對(duì)二三線城市區(qū)域性房地產(chǎn)品牌的建設(shè)具有重要的價(jià)值和意義。
【關(guān)鍵詞】:房地產(chǎn) 品牌建設(shè) 西安高科 企業(yè)文化
【學(xué)位授予單位】:西北農(nóng)林科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F299.233.4
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-9
- 第一章 導(dǎo)論9-16
- 1.1 研究背景9-11
- 1.2 研究目的和意義11
- 1.3 國內(nèi)外研究綜述11-14
- 1.3.1 國外研究動(dòng)態(tài)11-12
- 1.3.2 國內(nèi)研究動(dòng)態(tài)12-14
- 1.4 研究思路與方法14-15
- 1.4.1 研究思路14
- 1.4.2 研究方法14-15
- 1.5 創(chuàng)新之處15-16
- 第二章 相關(guān)的概念與理論基礎(chǔ)16-21
- 2.1 品牌的概念與內(nèi)涵16
- 2.1.1 品牌的概念界定16
- 2.1.2 品牌的內(nèi)涵16
- 2.2 品牌戰(zhàn)略16-17
- 2.3 品牌塑造的維度17-18
- 2.3.1 經(jīng)營哲學(xué)17
- 2.3.2 企業(yè)精神17
- 2.3.3 企業(yè)道德17-18
- 2.3.4 團(tuán)體意識(shí)18
- 2.3.5 企業(yè)形象18
- 2.3.6 企業(yè)制度18
- 2.4 企業(yè)品牌塑造的功能18-21
- 第三章 高科房產(chǎn)品牌建設(shè)現(xiàn)狀及問題21-26
- 3.1 高科房產(chǎn)品牌發(fā)展沿革及現(xiàn)狀21-22
- 3.2 高科房產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)22
- 3.3 高科房產(chǎn)品牌分析22-26
- 3.3.1 品牌標(biāo)識(shí)22-23
- 3.3.2 品牌文化23
- 3.3.3 品牌建設(shè)23-24
- 3.3.4 品牌定位24-26
- 第四章 高科房產(chǎn)品牌建設(shè)外部環(huán)境分析26-36
- 4.1 國家宏觀政策的調(diào)控26-29
- 4.1.1 2008-2012年這段時(shí)間內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策26-28
- 4.1.2 2012-2014年這段時(shí)間內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策28-29
- 4.1.3 房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策特點(diǎn)29
- 4.2 區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境29-36
- 4.2.1 西安房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析29-31
- 4.2.2 西安房地產(chǎn)企業(yè)面臨的問題31-36
- 第五章 以高科·綠水東城項(xiàng)目為例對(duì)該品牌建設(shè)內(nèi)部環(huán)境分析36-45
- 5.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介36-37
- 5.2 項(xiàng)目整體經(jīng)營情況37-38
- 5.3 項(xiàng)目員工分析38-39
- 5.4 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層分析39-40
- 5.5 高科綠水東城項(xiàng)目品牌前期積累40-41
- 5.6 高科綠水東城項(xiàng)目品牌問卷調(diào)查41-42
- 5.7 高科房產(chǎn)品牌建設(shè)中存在的問題42-45
- 第六章 高科房產(chǎn)品牌建設(shè)方案45-50
- 6.1 確立高科房產(chǎn)品牌定位45-46
- 6.2 高科房產(chǎn)品牌建設(shè)的目標(biāo)及階段劃分46-47
- 6.3 高科房產(chǎn)品牌建設(shè)的運(yùn)營目標(biāo)及組織47
- 6.4 高科房產(chǎn)品牌組合模式的合理選擇47-48
- 6.5 高科品牌視覺識(shí)別和行為識(shí)別48
- 6.6 高科房產(chǎn)品牌建設(shè)資金的使用48
- 6.7 高科房產(chǎn)品牌危機(jī)管理48-49
- 6.8 高科房產(chǎn)品牌建設(shè)的實(shí)施與保障49-50
- 結(jié)論50-51
- 參考文獻(xiàn)51-53
- 致謝53-54
- 作者簡(jiǎn)介54
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