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基于FIDIC合同條件的EPC項目風(fēng)險管理研究

發(fā)布時間:2017-10-25 14:21

  本文關(guān)鍵詞:基于FIDIC合同條件的EPC項目風(fēng)險管理研究


  更多相關(guān)文章: 不可抗力 自然災(zāi)害 極值分布理論 正態(tài)分布理論 風(fēng)險管理


【摘要】:合同是承包商和業(yè)主開展各項權(quán)利和義務(wù)的主要依據(jù),對合同條款進(jìn)行深入的解讀可以有效的提高項目風(fēng)險管理的成效。在建筑市場發(fā)展的推動下,EPC總承包方式憑借資源整合、業(yè)主傾向、綜合效益等優(yōu)勢受到國際社會的認(rèn)可,成為國際建筑市場中的主流承包方式。為了更好的規(guī)范EPC項目的承發(fā)包行為,國際咨詢工程師聯(lián)合會于1999年出版了FIDIC設(shè)計采購施工(EPC)交鑰匙工程合同條件。首先,重點(diǎn)介紹了FIDIC設(shè)計采購施工(EPC)交鑰匙工程合同產(chǎn)生的背景以及目前的研究現(xiàn)狀,該合同風(fēng)險分擔(dān)的最大特點(diǎn)是:承包商承擔(dān)了項目的絕大部分風(fēng)險,因此,承包商的風(fēng)險管理水平不僅決定了項目的獲利水平,而且決定了項目的成敗。本文站在承包商的角度對合同條款進(jìn)行逐條分析,確定承包商的風(fēng)險范圍,為承包商進(jìn)行風(fēng)險管理提供合同依據(jù)。其次,通過研究發(fā)現(xiàn),該合同文本中不可抗力的定義帶有強(qiáng)烈的主觀色彩,缺少定量化的指標(biāo),尤其是當(dāng)自然災(zāi)害發(fā)生后在責(zé)任歸屬上存在較大分歧。本文以極端高溫和低溫為例,利用二維正態(tài)分布理論的知識構(gòu)建年最高溫度和最低溫度的概率分布函數(shù),提出了增加不可抗力量化指標(biāo)的建議,進(jìn)而使合同中雙方風(fēng)險責(zé)任的模糊地帶清晰化。最后,針對工程項目建設(shè)的不同階段,從承包商的角度提出了風(fēng)險控制的措施。如果承包商能夠通過科學(xué)的風(fēng)險管理措施,把高額的風(fēng)險費(fèi)用轉(zhuǎn)化成項目收益,那么EPC總承包模式就能給承包商帶來高額的利潤,否則的話,承包商可能會面臨高額的虧損,因此,對承包商而言首當(dāng)其沖的就是風(fēng)險管理。
【關(guān)鍵詞】:不可抗力 自然災(zāi)害 極值分布理論 正態(tài)分布理論 風(fēng)險管理
【學(xué)位授予單位】:河北工程大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F284
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 緒論10-21
  • 1.1 論文研究的背景和意義10-12
  • 1.1.1 論文研究的背景10-11
  • 1.1.2 論文研究的意義11-12
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述12-17
  • 1.2.1 設(shè)計采購施工(EPC)交鑰匙工程合同研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.2.2 不可抗力研究現(xiàn)狀13-14
  • 1.2.3 正態(tài)分布以及極值理論在氣候變化研究中的應(yīng)用14-17
  • 1.2.4 研究述評17
  • 1.3 論文研究的角度和對象17
  • 1.4 論文研究的內(nèi)容17-19
  • 1.5 論文的框架結(jié)構(gòu)19
  • 1.6 論文的創(chuàng)新點(diǎn)19
  • 1.7 本章小結(jié)19-21
  • 第2章 EPC項目總承包模式概述21-24
  • 2.1 EPC模式的定義21
  • 2.2 EPC項目總承包模式的內(nèi)容21-22
  • 2.3 EPC項目總承包模式的計價方式22
  • 2.4 EPC交鑰匙合同文本22-23
  • 2.4.1 合同文本的背景與發(fā)展22-23
  • 2.4.2 合同文本的內(nèi)容23
  • 2.5 本章小結(jié)23-24
  • 第3章 EPC合同文本中有關(guān)承包商風(fēng)險的識別和分析24-33
  • 3.1 不可索賠風(fēng)險24-30
  • 3.1.1 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險24-25
  • 3.1.2 技術(shù)風(fēng)險25-27
  • 3.1.3 管理風(fēng)險27-29
  • 3.1.4 政治風(fēng)險29
  • 3.1.5 社會風(fēng)險29-30
  • 3.1.6 自然風(fēng)險30
  • 3.2 可索賠風(fēng)險30-32
  • 3.2.1 風(fēng)險責(zé)任人是業(yè)主30
  • 3.2.2 不可抗力風(fēng)險30-32
  • 3.3 本章小結(jié)32-33
  • 第4章 溫度極值分布建模33-46
  • 4.1 正態(tài)分布理論33-34
  • 4.2 正態(tài)分布函數(shù)34-38
  • 4.2.1 正態(tài)分布函數(shù)的數(shù)學(xué)表達(dá)式34
  • 4.2.2 參數(shù)估計方法——距估計法34-35
  • 4.2.3 正態(tài)分布的檢驗(yàn)方法35-38
  • 4.3 基于正態(tài)分布的極端溫度概率分布建模38-43
  • 4.3.1 數(shù)據(jù)來源38-39
  • 4.3.2 模型中參數(shù)的確定和檢驗(yàn)39-43
  • 4.4 以溫度為例計算不可抗力的量化指標(biāo)43-45
  • 4.5 本章小結(jié)45-46
  • 第5章 承包商風(fēng)險管理的措施46-57
  • 5.1 投標(biāo)階段46-48
  • 5.1.1 收集類似工程信息46-47
  • 5.1.2 調(diào)查建設(shè)工程的相關(guān)信息47
  • 5.1.3 排除項目的不確定性因素47
  • 5.1.4 制定科學(xué)合理的施工方案47-48
  • 5.2 合同談判階段48-49
  • 5.2.1 重視合同條款的嚴(yán)謹(jǐn)性48
  • 5.2.2 采用科學(xué)的風(fēng)險分擔(dān)理論48
  • 5.2.3 爭取合理的風(fēng)險條款48-49
  • 5.3 設(shè)計階段49-51
  • 5.3.1 設(shè)計方案的優(yōu)化和動態(tài)控制49-50
  • 5.3.2 加強(qiáng)成本控制50-51
  • 5.4 施工階段51-53
  • 5.4.1 保險性轉(zhuǎn)移51
  • 5.4.2 建立風(fēng)險量表51-52
  • 5.4.3 制定季節(jié)性施工措施52
  • 5.4.4 提高組織管理的效果52
  • 5.4.5 及時合理的進(jìn)行索賠52-53
  • 5.5 完善合同條款中不可抗力條款的建議53-54
  • 5.5.1 增加不可抗力的量化指標(biāo)53
  • 5.5.2 完善不可抗力的定義53-54
  • 5.5.3 制定不可抗力事件的審核制度54
  • 5.6 政府的責(zé)任54-55
  • 5.6.1 規(guī)范和發(fā)展資質(zhì)核準(zhǔn)制度54-55
  • 5.6.2 促進(jìn)和鼓勵總承包發(fā)展55
  • 5.7 本章小結(jié)55-57
  • 結(jié)論與展望57-58
  • 致謝58-59
  • 參考文獻(xiàn)59-62
  • 作者簡介62
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文和科研成果62-63

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本文編號:1094100

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