本文關(guān)鍵詞：事業(yè)合伙人制度在萬科的應(yīng)用與啟示

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【摘要】：為了強化管理層對企業(yè)的控制權(quán),同時也為了給萬科B股轉(zhuǎn)H股保駕護航,萬科的管理層開始了一項新的改革嘗試——建立事業(yè)合伙人制度。該制度包括三個方面的安排,希望借此進行新的嘗試和探索,為企業(yè)的長遠發(fā)展積累經(jīng)驗。文章分析了萬科實行事業(yè)合伙人制度的應(yīng)用效果,以期為其他企業(yè)提供借鑒。
【作者單位】： 華東交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 萬科 事業(yè)合伙人制度 控制權(quán)
【分類號】：F299.233.4
【正文快照】： 一、研究背景及意義2013年1月,萬科推出了B股轉(zhuǎn)H股方案,對于萬科來說,這是一件大事,成功則可以增加一個低成本的融資平臺,有利于企業(yè)發(fā)展。2014年,受多重因素特別是股市大盤和國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)控影響,萬科的股價跌到了2010年以來的最低點。在外界看來,股價是管理團隊無法

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本文編號：1034875