《中國招標(biāo)》(國家級經(jīng)濟(jì)管理期刊)簡介及投稿要求
發(fā)布時(shí)間:2017-11-04 14:47
China Tendering Weekly
主辦: 中國機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心
周期: 周刊
出版地:北京市
語種: 中文;
開本: 大16開
ISSN: 1004-2415
CN: 11-2868/F
歷史沿革:
現(xiàn)用刊名:中國招標(biāo)
創(chuàng)刊時(shí)間:1992
雜志簡介
《中國招標(biāo)》雜志是由《中國招標(biāo)》周刊社出版、國家發(fā)展和改革委員會主管、中國機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心主辦的國家級綜合類期刊,是招標(biāo)采購行業(yè)具有影響力的期刊物,國內(nèi)統(tǒng)一刊號:CN11-2868/F,國際標(biāo)準(zhǔn)刊號:ISSN: 1004-2415 。《中國招標(biāo)》始終堅(jiān)持“質(zhì)量優(yōu)先”原則,編輯部認(rèn)真負(fù)責(zé)編輯每期刊物,做到刊物質(zhì)量精湛、圖文精美。是中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫、龍?jiān)雌诳W(wǎng)、中文科技期刊網(wǎng)等收錄期刊。
經(jīng)濟(jì)縱橫、科技發(fā)展、文化視野、公共管理、社會保障、法制建設(shè)、企業(yè)管理、知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新 、產(chǎn)品開發(fā)、人力資源、財(cái)會稅務(wù)、金融證券、交通物流、環(huán)保節(jié)能、旅游開發(fā)、建筑工程、教育教學(xué) 。
2投稿須知
1.文題要簡短確切,反映文章的中心內(nèi)容。文章應(yīng)有內(nèi)容摘要和關(guān)鍵詞。
2.來稿請注明作者的真實(shí)姓名,工作單位,地址,郵編和電話等內(nèi)容。
3.要求稿件用詞準(zhǔn)確、語言精煉、流暢、標(biāo)點(diǎn)符號使用正確。請以電子郵件(WORD文檔)方式投稿,2500字/版,每篇以5000字左右為宜。
4.本刊嚴(yán)格維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)法,力求發(fā)表原創(chuàng)性稿件,務(wù)必是未公開發(fā)表過的,否則作者文責(zé)自負(fù),凡因侵權(quán)引起的任何爭議,恕不負(fù)連帶責(zé)任。切勿一稿多投,編輯部對3天內(nèi)作出審稿通知,逾期未接到通知者可自行處理。本刊一律不退稿,請自留底稿。
論文發(fā)表范例:
業(yè)界觀察
PPP項(xiàng)目財(cái)政支出接近10%紅線要預(yù)警 武文卿;4-5
四套系統(tǒng)支撐安徽公共資源交易項(xiàng)目全程電子化 聞璋;6-9
產(chǎn)經(jīng)縱覽
宏觀調(diào)控不斷創(chuàng)新完善 經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好態(tài)勢明顯 10-12
上半年P(guān)PI高位回落 杜宇;13-15
招標(biāo)實(shí)務(wù)
建設(shè)行業(yè)電子招投標(biāo)公共服務(wù)平臺的思考 郭曉春;16-19
建設(shè)工程招投標(biāo)流程現(xiàn)狀分析及建議 徐威;20-22
對招標(biāo)工作相關(guān)問題的認(rèn)識和思考 俞英;23-26
建設(shè)工程招投標(biāo)存在的問題淺析 彭文強(qiáng);包小姿;27-28
平臺深度融合引領(lǐng)招投標(biāo)邁向聚變 吳瑩;29-31
工程管理
從三校奧運(yùn)訓(xùn)練場館改建工程透視代建管理模式 康克龍;索宏穎;32-34
測繪工程的管理及發(fā)展趨勢 王潔;35-36
EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控 37-39
案例分析
編制采購文件時(shí)規(guī)定實(shí)質(zhì)性要求要點(diǎn) 40-41
業(yè)界觀察
中煤電子招標(biāo)投標(biāo)降成本逾20% 武文卿;4-6
山西省政府采購涵蓋三大門類 聞璋;7-8
產(chǎn)經(jīng)縱覽
國務(wù)院部署重點(diǎn)督查供給側(cè)改革等工作 杜宇;9-10
做好政府購買服務(wù) 嚴(yán)禁違法違規(guī)融資 武文卿;11-13
制止地方以政府購買服務(wù)名義違法違規(guī)融資 王小文;14
招標(biāo)實(shí)務(wù)
聚焦地鐵PPP項(xiàng)目融資模式 沐開;15-16
影響政府采購交易成本的主要因素 王文華;黃費(fèi)連;17-20
運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)公開詢價(jià)采購的實(shí)踐總結(jié) 孫鴻燕;21-22
通信基礎(chǔ)設(shè)施招投標(biāo)模式亟需改變 楊金亮;23
“招標(biāo)師”不是招標(biāo)行業(yè)的核心競爭力 24-25
園林綠化工程投標(biāo)策略 26-28
招標(biāo)實(shí)務(wù)_專家解讀
“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購 創(chuàng)新電子化行政監(jiān)管 29-30
工程管理
自密實(shí)堆石混凝土在水庫大壩尾留續(xù)建工程的應(yīng)用 查演;陳文斌;31-33
淺談BIM在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用及發(fā)展趨勢 余英;34-36
大跨度橋梁施工控制管理分析 37-38
案例分析
招標(biāo)代理應(yīng)注重服務(wù)細(xì)節(jié) 張芊;39-41
論文發(fā)表范例:
業(yè)界觀察
PPP項(xiàng)目財(cái)政支出接近10%紅線要預(yù)警 武文卿;4-5
四套系統(tǒng)支撐安徽公共資源交易項(xiàng)目全程電子化 聞璋;6-9
產(chǎn)經(jīng)縱覽
宏觀調(diào)控不斷創(chuàng)新完善 經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好態(tài)勢明顯 10-12
上半年P(guān)PI高位回落 杜宇;13-15
招標(biāo)實(shí)務(wù)
建設(shè)行業(yè)電子招投標(biāo)公共服務(wù)平臺的思考 郭曉春;16-19
建設(shè)工程招投標(biāo)流程現(xiàn)狀分析及建議 徐威;20-22
對招標(biāo)工作相關(guān)問題的認(rèn)識和思考 俞英;23-26
建設(shè)工程招投標(biāo)存在的問題淺析 彭文強(qiáng);包小姿;27-28
平臺深度融合引領(lǐng)招投標(biāo)邁向聚變 吳瑩;29-31
工程管理
從三校奧運(yùn)訓(xùn)練場館改建工程透視代建管理模式 康克龍;索宏穎;32-34
測繪工程的管理及發(fā)展趨勢 王潔;35-36
EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控 37-39
案例分析
編制采購文件時(shí)規(guī)定實(shí)質(zhì)性要求要點(diǎn) 40-41
業(yè)界觀察
中煤電子招標(biāo)投標(biāo)降成本逾20% 武文卿;4-6
山西省政府采購涵蓋三大門類 聞璋;7-8
產(chǎn)經(jīng)縱覽
國務(wù)院部署重點(diǎn)督查供給側(cè)改革等工作 杜宇;9-10
做好政府購買服務(wù) 嚴(yán)禁違法違規(guī)融資 武文卿;11-13
制止地方以政府購買服務(wù)名義違法違規(guī)融資 王小文;14
招標(biāo)實(shí)務(wù)
聚焦地鐵PPP項(xiàng)目融資模式 沐開;15-16
影響政府采購交易成本的主要因素 王文華;黃費(fèi)連;17-20
運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)公開詢價(jià)采購的實(shí)踐總結(jié) 孫鴻燕;21-22
通信基礎(chǔ)設(shè)施招投標(biāo)模式亟需改變 楊金亮;23
“招標(biāo)師”不是招標(biāo)行業(yè)的核心競爭力 24-25
園林綠化工程投標(biāo)策略 26-28
招標(biāo)實(shí)務(wù)_專家解讀
“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購 創(chuàng)新電子化行政監(jiān)管 29-30
工程管理
自密實(shí)堆石混凝土在水庫大壩尾留續(xù)建工程的應(yīng)用 查演;陳文斌;31-33
淺談BIM在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用及發(fā)展趨勢 余英;34-36
大跨度橋梁施工控制管理分析 37-38
案例分析
招標(biāo)代理應(yīng)注重服務(wù)細(xì)節(jié) 張芊;39-41
本文編號:9831
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