本文關(guān)鍵詞：廣西華業(yè)建筑工程有限公司競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《吉林大學(xué)》 2015年

廣西華業(yè)建筑工程有限公司競爭戰(zhàn)略研究

杜中華  

【摘要】：建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，改革開放以來取得了長遠的進步和發(fā)展，對發(fā)展國家經(jīng)濟、提高人民生活水平、提供就業(yè)崗位等諸多方面起著至關(guān)重要的作用。從目前的市場環(huán)境來看，國內(nèi)政治經(jīng)濟環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定，城鎮(zhèn)化與工業(yè)化有序推進，建筑新技術(shù)迅速發(fā)展，行業(yè)發(fā)展空間大，為建筑企業(yè)的發(fā)展帶來光明前景。但另一方面，建筑企業(yè)數(shù)量眾多，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)水平不高，競爭環(huán)境復(fù)雜激烈，讓更多的建筑企業(yè)停留在低檔次的價格競爭上，生存和發(fā)展環(huán)境極為嚴峻。處在復(fù)雜的市場環(huán)境中，選擇和實施科學(xué)合理的競爭戰(zhàn)略，構(gòu)建企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢，成為絕大多數(shù)建筑企業(yè)的當務(wù)之急。 研究廣西華業(yè)建筑工程有限公司競爭戰(zhàn)略的目的是為企業(yè)找尋發(fā)展方向和獲得競爭優(yōu)勢。公司偏居廣西一隅，改制后獲得充分發(fā)展，但近年來經(jīng)營壓力劇增，市場難以拓展，為此急需明確戰(zhàn)略發(fā)展思維，確立科學(xué)合理的競爭目標，制定恰當?shù)母偁帒?zhàn)略和實施方案。 本文利用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論、戰(zhàn)略研究的基本框架和分析方法，以廣西華業(yè)建筑工程有限公司為研究對象，參考了建筑行業(yè)發(fā)展的相關(guān)文獻資料和數(shù)據(jù)，通過分析研究對象所處的外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境及自身的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅，運用戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇的相關(guān)工具，確立其戰(zhàn)略定位和競爭目標，主張要抓住發(fā)展機會，發(fā)揮自身優(yōu)勢，回避市場風(fēng)險，，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工程質(zhì)量、全程服務(wù)、工作效率、施工技術(shù)等方面實現(xiàn)差異化，保持與主要競爭對手的領(lǐng)先優(yōu)勢，確定實施以差異化的競爭戰(zhàn)略。同時，指出研究對象在管理體系、市場營銷、技術(shù)開發(fā)、人力資源、品牌建設(shè)、資金管理等方面采取有效舉措，來實現(xiàn)其競爭戰(zhàn)略。最后，本文強調(diào)從加強公司的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)能力，培育建立組織、企業(yè)文化、人才等方面的優(yōu)勢，給該競爭戰(zhàn)略的實施提供有力的保障。 有關(guān)中小建筑企業(yè)競爭戰(zhàn)略的研究并不多見。本文希望通過對廣西華業(yè)建筑公司競爭戰(zhàn)略的研究，能提高企業(yè)的核心競爭能力，保持競爭優(yōu)勢，增強抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，也希望本文的研究及結(jié)論對其他建筑施工企業(yè)構(gòu)建競爭優(yōu)勢和推進競爭戰(zhàn)略有一定的借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.92;F272
【目錄】：

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