影響建筑工程管理的因素分析以及對(duì)策
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影響建筑工程管理的因素分析以及對(duì)策
發(fā)布日期: 2016-06-14 發(fā)布:
2015年30期目錄 本期共收錄文章20篇
【摘要】本文主要針對(duì)建筑工程管理的重要性分析、建筑施工管理的影響因素分析以及加強(qiáng)建筑施工管理的有效對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。并且做出了相關(guān)的處理方法。
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【關(guān)鍵詞】建筑工程;管理;因素
1.建筑工程管理的重要性分析
1.1成本管理
工程項(xiàng)目成本形式包括預(yù)算成本、計(jì)劃成本及實(shí)際成本,成本管理是對(duì)其進(jìn)行預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核。在建筑工程管理中,成本管理是與工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤的組成部分,專業(yè)成本人員根據(jù)業(yè)務(wù)分工,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心開(kāi)展工作,形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本控制體系,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的落實(shí)形成以成本控制為首的對(duì)施工成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的全面把控;科學(xué)的成本管理之下,按照已編制的短期和長(zhǎng)期用款計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工及各種費(fèi)用的精細(xì)管理,能夠確保工程項(xiàng)目的按時(shí)結(jié)算。
1.2質(zhì)量管理
質(zhì)量管理涉及人、環(huán)境、材料與工序等多個(gè)方面,以合理的管理實(shí)施對(duì)人員的組織和指導(dǎo),能充分調(diào)動(dòng)人員工作的積極性,增強(qiáng)人員責(zé)任感,提高施工人員素質(zhì),從而提升工程技術(shù)管理水平,確保工程質(zhì)量;對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料的控制要求其具備材質(zhì)證明或出廠合格證,原材料和中間產(chǎn)品使用前也要經(jīng)過(guò)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn),機(jī)電設(shè)備安裝前須根據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其質(zhì)量加以檢視,這些工作為工程項(xiàng)目施工安全和最終驗(yàn)收合格打下良好基礎(chǔ);對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行控制能夠促進(jìn)文明施工、文明生產(chǎn)環(huán)境的建成,材料工件有序堆放,廢物、廢水妥善處理,這是符合建設(shè)和諧社會(huì)要求的明智之舉;對(duì)操作工序進(jìn)行質(zhì)量控制,通過(guò)綜合分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查、評(píng)價(jià)工序活動(dòng)效果是否滿足要求、符合規(guī)范,確保了施工的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性,使施工過(guò)程在良性狀態(tài)上運(yùn)行。
1.3安全管理
堅(jiān)持“安全第一”的觀念,有力加強(qiáng)安全管理工作,以“預(yù)防為主”為原則,對(duì)物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為進(jìn)行嚴(yán)格管控,設(shè)定以項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人、專職及兼職安全管理員為具體管理者、全體人員為執(zhí)行者的安全管理體系,是避免安全事故發(fā)生、保護(hù)人員安全及健康的重要手段。卓有成效的安全管理能針對(duì)工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn),實(shí)施對(duì)生產(chǎn)施工的科學(xué)控制,使不安全因素始終處于監(jiān)管之下,將可能發(fā)生的安全事故扼殺于萌芽狀態(tài),能夠確保施工過(guò)程的順利完成。
2.建筑施工管理的影響因素分析
2.1環(huán)境因素
建筑工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,具有涉及施工面廣、內(nèi)容復(fù)雜、技術(shù)要求高等特點(diǎn),并且許多施工都是露天作業(yè),導(dǎo)致工程施工非常容易受到自然條件以及環(huán)境條件的影響,影響建筑施工的環(huán)境因素主要包括:暴雨、大風(fēng)、溫差變化、季節(jié)變化等。
2.2施工設(shè)備與材料因素
施工設(shè)備與材料是建筑工程的重要組成部分。一方面,對(duì)于施工設(shè)備,尤其是現(xiàn)代化、機(jī)械化的工程施工過(guò)程中,最重要的施工用具為機(jī)械設(shè)備,在整個(gè)建筑工程施工中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,施工機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)性、實(shí)用性、齊全性以及安全性,在很大程度上能夠影響建筑工程的整體施工質(zhì)量、施工進(jìn)程以及施工安全等,但是許多建筑工程施工隊(duì)伍缺乏對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和維修工作,導(dǎo)致施工機(jī)械并不能始終處于最佳工作狀態(tài);另一方面,施工材料,施工材料質(zhì)量好壞對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量起著決定性的作用,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料不但會(huì)增加施工管理難度,還會(huì)影響施工安全和施工進(jìn)程,質(zhì)量達(dá)標(biāo)的施工材料能夠?yàn)楸WC工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),施工材料因素已經(jīng)成為影響建筑工程施工管理的關(guān)鍵因素之一。
2.3 人員因素
施工人員是建筑工程施工的重要組成部分,是承擔(dān)施工管理以及其他各項(xiàng)工作的主體,建筑工程施工管理人員的管理水平以及施工人員的施工技術(shù)水平,對(duì)建筑工程的整體施工質(zhì)量、進(jìn)程等具有直接的影響,但是在許多建筑工程實(shí)際施工管理中,許多工程管理人員的業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低,,在實(shí)際施工管理過(guò)程中并沒(méi)有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和規(guī)程進(jìn)行管理,再加上施工人員技術(shù)水平相對(duì)較低,建筑施工過(guò)程存在許多問(wèn)題。
2.4管理體制因素
我國(guó)建筑工程行業(yè)普遍存在專業(yè)分包現(xiàn)象,從客觀方面來(lái)說(shuō),專業(yè)的分包單位不能對(duì)自己的建筑施工管理權(quán)限進(jìn)行明確的界定;從主觀方面來(lái)說(shuō),各個(gè)施工單位都會(huì)從自身的利益出發(fā),在利益驅(qū)動(dòng)下,并不愿意承擔(dān)過(guò)多的管理責(zé)任,這就導(dǎo)致許多建筑施工的管理程序被忽視,提高了問(wèn)題出現(xiàn)的幾率。
3.加強(qiáng)建筑施工管理的有效對(duì)策
3.1做好對(duì)建筑工程的安全管理工作
作為建筑單位的基本要求,安全施工就是指在建筑工程的施工過(guò)程中對(duì)人的安全以及物資和環(huán)境的安全進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理,而這也是保證建筑單位效益回收最大化的重要措施,與施工人員的生民財(cái)產(chǎn)安全也是息息相關(guān)的。建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)對(duì)于安全管理的實(shí)際效果是有著直接影響的,那么建筑單位就必須實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理的資格認(rèn)證制度,對(duì)相應(yīng)的人員進(jìn)行嚴(yán)格地審核和考試,從而嚴(yán)格地把控項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)技術(shù)能力。還應(yīng)全面地收集項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)資料,了解其管理的能力和水平,同時(shí)引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以提升項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)。
3.2 對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理
對(duì)于建筑單位來(lái)說(shuō),工程的質(zhì)量永遠(yuǎn)是應(yīng)該擺在第一位的。因此,應(yīng)認(rèn)真地對(duì)待建筑工程的質(zhì)量管理工作。對(duì)于企業(yè)中的管理人員來(lái)說(shuō),他們應(yīng)深入地了解并且掌握管理制度中的各項(xiàng)施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)建立健全的管理體系,同時(shí)企業(yè)的負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的專業(yè)人員應(yīng)深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,建立一套健全的建筑工程的質(zhì)量管理體系,從而提升其質(zhì)量管理的技術(shù)水平。建筑工程施工的最重要物質(zhì)基礎(chǔ)就是原材料,而為了有效避免因原材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)而導(dǎo)致的建筑安全問(wèn)題的出現(xiàn),我們就必須嚴(yán)格地把控建筑原材料的質(zhì)量。在選擇建筑原材料時(shí),企業(yè)必須配備專業(yè)的人員對(duì)原材料的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地試驗(yàn)和檢測(cè)工作,切實(shí)地保證建筑原材料的實(shí)際質(zhì)量。而建筑施工的技術(shù)水平對(duì)于建筑工程的質(zhì)量也是有著決定性的影響的,在我國(guó)的建筑行業(yè)中,一線人員的人員操作仍是最主要的施工方式,那么就必須對(duì)這些一線的施工人員做好培訓(xùn)和教育工作,從而保證他們?cè)谑┕み^(guò)程中的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
3.3組建高素質(zhì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)技術(shù)工人隊(duì)伍
一方面,組建高素質(zhì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的所有成員構(gòu)成了整個(gè)建筑工程的指揮中樞,提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)就顯得尤為重要;項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的作用非常大,應(yīng)該采用優(yōu)勝略汰、獎(jiǎng)懲分明制度,對(duì)于提高項(xiàng)目經(jīng)理工作積極性和主動(dòng),激勵(lì)工作人員工作熱情等具有非常重要的作用;項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該由有真正能力的人擔(dān)任,以此起到模范帶頭、促進(jìn)員工有序工作的作用;另一方面,培養(yǎng)技術(shù)工人隊(duì)伍,施工人員的素質(zhì)對(duì)于建筑工程施工具有直接的影響,因此建筑工程企業(yè)應(yīng)該定期或者不定期的對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和再教育。
4.結(jié)束語(yǔ)
建筑工程項(xiàng)目的管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量以及使用功能都是有著決定性影響的。因此,建筑單位必須全面地掌握影響建筑工程管理效果的各項(xiàng)因素,嚴(yán)格地遵守行業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范制度,同時(shí)不斷地更新自身的管理方式和理念,時(shí)刻將質(zhì)量放在最重要的位置上,從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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