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某勘察設(shè)計企業(yè)EVA導(dǎo)向的企業(yè)價值管理研究

發(fā)布時間:2017-09-03 05:19

  本文關(guān)鍵詞:某勘察設(shè)計企業(yè)EVA導(dǎo)向的企業(yè)價值管理研究


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【摘要】:在經(jīng)濟全球化背景下,企業(yè)價值管理已成為全球企業(yè)競爭力評價的重要指標(biāo)。自2010年起,國資委對所有中央企業(yè)實施經(jīng)濟增加值考核,在考核體系中設(shè)定經(jīng)濟增加值指標(biāo)權(quán)重為40%(2013年起EVA考核指標(biāo)權(quán)重提高到50%,),實施后得到了絕大多數(shù)中央企業(yè)的認(rèn)同和支持,普遍認(rèn)為EVA促進企業(yè)由利潤管理轉(zhuǎn)向價值管理,EVA價值管理有效提升股東回報和投資效益,引導(dǎo)中央企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量。本文回顧了企業(yè)價值管理、企業(yè)EVA價值管理理論基礎(chǔ)以及目前國內(nèi)外對EVA理論的研究使用情況,接著理論聯(lián)系實際,以某勘察設(shè)計企業(yè)為研究對象,運用文獻綜述法和案例研究相結(jié)合的方法對其EVA價值管理進行了研究。具體包括:首先從業(yè)務(wù)情況和組織結(jié)構(gòu)、EVA價值管理實施背景等方面介紹了某勘察設(shè)計企業(yè)的基本情況,闡述了EVA價值管理情況,然后從EVA價值管理的優(yōu)點和局限性兩個視角展開EVA價值管理分析,進而從制定基于EVA的財務(wù)戰(zhàn)略、建立基于EVA的平衡計分卡、建立基于EVA的全面預(yù)算管理和做好勘察設(shè)計企業(yè)EVA指標(biāo)的動態(tài)管控等四個方面研究提升勘察設(shè)計企業(yè)EVA價值管理的策略。本文的研究結(jié)果有助于指導(dǎo)其他企業(yè)更好地開展EVA導(dǎo)向的企業(yè)價值管理工作,引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)價值增值。
【關(guān)鍵詞】:價值管理 EVA 非財務(wù)因素 勘察設(shè)計企業(yè)
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F406.7;F426.92
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 緒論9-13
  • 1.1 研究背景9
  • 1.2 研究目的和意義9-10
  • 1.2.1 研究目的9-10
  • 1.2.2 研究意義10
  • 1.3 研究內(nèi)容和研究方法10-12
  • 1.3.1 研究內(nèi)容10-11
  • 1.3.2 研究方法11-12
  • 1.4 本文創(chuàng)新點12-13
  • 第2章 相關(guān)理論與文獻綜述13-19
  • 2.1 企業(yè)價值管理13
  • 2.2 企業(yè)EVA價值管理13-14
  • 2.3 相關(guān)文獻14-19
  • 2.3.1 國外研究現(xiàn)狀14-16
  • 2.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀16-17
  • 2.3.3 對已有研究的評述17-19
  • 第3章 某勘察設(shè)計企業(yè)EVA價值管理現(xiàn)狀分析19-33
  • 3.1 某勘察設(shè)計公司基本情況19-22
  • 3.1.1 業(yè)務(wù)情況和組織結(jié)構(gòu)19
  • 3.1.2 EVA價值管理實施背景19-21
  • 3.1.3 2011年-2015年EVA業(yè)績考核實現(xiàn)情況21-22
  • 3.2 某勘察設(shè)計企業(yè)EVA價值管理現(xiàn)狀22-25
  • 3.2.1 EVA計算規(guī)則22-23
  • 3.2.2 EVA計算:2015年EVA指標(biāo)的計算23-25
  • 3.3 某勘察設(shè)計公司EVA價值管理分析25-33
  • 3.3.1 EVA價值管理的優(yōu)點26-30
  • 3.3.2 EVA價值管理局限性30-33
  • 第4章 提升勘察設(shè)計企業(yè)EVA價值管理的策略33-49
  • 4.1 制定基于EVA的財務(wù)戰(zhàn)略33-36
  • 4.1.1 基于EVA的財務(wù)戰(zhàn)略基本框架33-34
  • 4.1.2 將EVA理念作為財務(wù)戰(zhàn)略的新重點34
  • 4.1.3 基于EVA的財務(wù)戰(zhàn)略評價體系34-36
  • 4.2 建立基于EVA的平衡計分卡36-41
  • 4.2.1 EVA平衡計分卡的設(shè)計原則36-37
  • 4.2.2 EVA平衡計分卡的設(shè)計步驟37-41
  • 4.2.3 EVA平衡計分卡的主要作用41
  • 4.3 建立基于EVA的全面預(yù)算管理41-45
  • 4.3.1 EVA全面預(yù)算管理的設(shè)計原則41-42
  • 4.3.2 EVA全面預(yù)算管理的基本框架42-43
  • 4.3.3 EVA全面預(yù)算管理的基本體系43-45
  • 4.4 做好勘察設(shè)計企業(yè)EVA指標(biāo)的動態(tài)管控45-49
  • 4.4.1 建立經(jīng)濟增加值監(jiān)測體系46-48
  • 4.4.2 定期分析預(yù)警EVA關(guān)鍵驅(qū)動因素和EVA指標(biāo)變化情況48-49
  • 第5章 研究結(jié)論49-51
  • 5.1 研究結(jié)論49-50
  • 5.2 研究啟示和借鑒意義50-51
  • 參考文獻51-55
  • 致謝55-56
  • 卷內(nèi)備考表56

【參考文獻】

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10 李奇;;基于經(jīng)濟增加值的企業(yè)價值管理體系研究[J];財會研究;2008年11期

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7 湯麗;EVA業(yè)績評價對央企過度投資的影響[D];西南交通大學(xué);2014年

8 何淑宜;商業(yè)銀行EVA管理與績效考核研究[D];山東大學(xué);2013年

9 劉,

本文編號:783083


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