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烏魯木齊建筑工程項目質(zhì)量管理評價與對策研究

發(fā)布時間:2016-07-20 00:04

  本文關(guān)鍵詞:烏魯木齊建筑工程項目質(zhì)量管理評價與對策研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《西安建筑科技大學》 2008年

烏魯木齊建筑工程項目質(zhì)量管理評價與對策研究

李建軍  

【摘要】: 建筑工程項目質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響國家經(jīng)濟建設(shè)的速度。低劣的質(zhì)量本身就是最大的浪費,一方面需要大幅度增加返修、加固等人工、器材、能源的消耗,另一方面還將給用戶增加使用過程中的維修、改造費用。同時,低劣的質(zhì)量還將縮短工程的使用壽命,使用戶遭受經(jīng)濟損失。另外,隨著市場經(jīng)濟的充分發(fā)展,建筑工程的質(zhì)量也成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵因素之一。質(zhì)量是企業(yè)生命,而質(zhì)量管理水平?jīng)Q定了產(chǎn)品質(zhì)量的高低。以管理增效益,以效益求發(fā)展,是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵。對于建筑企業(yè)來說,提高建筑工程項目質(zhì)量管理水平,不僅是提高工程質(zhì)量的需要,也是施工企業(yè)求發(fā)展的戰(zhàn)略需要。 現(xiàn)代化建筑工程是一項多專業(yè)、多工種的復雜的系統(tǒng)工程,要使全過程順利進行,以達到預期的質(zhì)量目標,就必須運用科學的方法進行管理。本文在對建筑工程項目質(zhì)量管理問題研究的基礎(chǔ)上,確定了決定著最終的工程質(zhì)量的人工、材料、設(shè)備、方法和環(huán)境等要素,同時把這五個因素細分為18個小因素,并選定層次分析法和模糊綜合評判法對烏魯木齊市的自治區(qū)勞動和社會保障廳社會保障服務中心辦公樓、住宅樓建筑工程項目進行了綜合評價,認為各個影響因素對自治區(qū)勞動和社會保障廳社會保障服務中心辦公樓、住宅樓建筑工程項目質(zhì)量的綜合影響為中等,在項目的實施過程中,質(zhì)量管理應當引起工程項目建設(shè)各參與方的足夠重視。最后根據(jù)對自治區(qū)勞動和社會保障廳社會保障服務中心辦公樓、住宅樓建筑工程項目質(zhì)量管理的評價結(jié)果,對自治區(qū)勞動和社會保障廳社會保障服務中心辦公樓、住宅樓建筑工程項目的質(zhì)量管理提出了措施和建議。

【關(guān)鍵詞】:
【學位授予單位】:西安建筑科技大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2008
【分類號】:F284;F224
【目錄】:

  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 1緒論7-14
  • 1.1 研究背景和意義7-8
  • 1.1.1 研究背景7
  • 1.1.2 研究意義7-8
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-11
  • 1.2.1 國外質(zhì)量管理理論研究現(xiàn)狀8-10
  • 1.2.2 國內(nèi)工程項目質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀10-11
  • 1.3 本文研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)11-14
  • 1.3.1 本文主要研究內(nèi)容11-13
  • 1.3.2 本文研究技術(shù)路線13-14
  • 2 建筑工程項目質(zhì)量管理理論綜述14-18
  • 2.1 建筑工程項目質(zhì)量管理的概念14
  • 2.2 建筑工程項目質(zhì)量管理的特點14-15
  • 2.3 建筑工程項目質(zhì)量管理各方的責任15-18
  • 2.3.1 項目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責任15
  • 2.3.2 咨詢工程師在決策研究工作中的質(zhì)量責任15
  • 2.3.3 勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責任15-16
  • 2.3.4 施工單位的質(zhì)量責任16-17
  • 2.3.5 工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任17
  • 2.3.6 材料、設(shè)備生產(chǎn)或供應單位的質(zhì)量責任17-18
  • 3 烏魯木齊市建筑工程項目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析18-25
  • 3.1 烏魯木齊市建筑市場概況18
  • 3.2 烏魯木齊建筑工程質(zhì)量管理存在問題的原因分析18-21
  • 3.2.1 建筑法規(guī)不配套18-19
  • 3.2.2 建筑市場不規(guī)范19-20
  • 3.2.3 建筑材料市場混亂20
  • 3.2.4 質(zhì)量管理體系不能落到實處20
  • 3.2.5 工程質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理系統(tǒng)不完善20-21
  • 3.2.6 勞務人員缺少培訓21
  • 3.2.7 為趕工期與節(jié)約成本而忽視質(zhì)量21
  • 3.3 烏魯木齊市建筑工程項目質(zhì)量管理已采取的措施21-25
  • 3.3.1 高度重視,強化監(jiān)管,推動工程質(zhì)量穩(wěn)步提高21-23
  • 3.3.2 認真貫徹落實自治區(qū)建管工作會議精神,扎實開展各項工作23
  • 3.3.3 狠抓勘察設(shè)計行業(yè)管理,嚴把施工圖設(shè)計審查關(guān)23-24
  • 3.3.4 強化監(jiān)管,完善體制,認真處理各類工程質(zhì)量投訴24-25
  • 4 建筑工程項目質(zhì)量管理影響因素與綜合評價分析25-31
  • 4.1 建筑工程項目質(zhì)量管理影響因素分析25-26
  • 4.2 層次分析法綜述26-28
  • 4.2.1 層次分析法思路26
  • 4.2.2 層次分析法原理26-28
  • 4.3 基于模糊理論的建筑工程項目質(zhì)量管理影響因素的綜合評價28-31
  • 5 自治區(qū)社會保障服務中心建筑工程項目質(zhì)量管理影響因素分析與綜合評價31-40
  • 5.1 項目概況31-32
  • 5.2 項目質(zhì)量管理影響因素分析32-36
  • 5.2.1 影響因素及結(jié)構(gòu)層次的確定32-34
  • 5.2.2 確定影響因素的權(quán)重指標34-36
  • 5.3 項目質(zhì)量管理影響因素的模糊綜合評判36-40
  • 5.3.1 確定評價量樣本矩陣36-37
  • 5.3.2 確定綜合評價向量37
  • 5.3.3 確定模糊隸屬度矩陣37-38
  • 5.3.4 模糊綜合評判38-39
  • 5.3.5 評價結(jié)果分析39-40
  • 6 自治區(qū)社會保障服務中心建筑工程項目質(zhì)量管理的對策40-45
  • 6.1 抓住材料因素的各個環(huán)節(jié),制定有力的控制措施40-41
  • 6.2 加強人員管理和選擇41
  • 6.3 做好環(huán)境協(xié)調(diào)與規(guī)避工作41-42
  • 6.4 結(jié)合實際,充分使用和管理機械設(shè)備42-43
  • 6.5 全面系統(tǒng)的完善施工方法43-45
  • 7 結(jié)論45-46
  • 7.1 本文主要研究結(jié)論45
  • 7.2 需要進一步研究的問題45-46
  • 參考文獻46-48
  • 致謝48-49
  • 碩士研究生階段發(fā)表的學術(shù)論文49
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