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清單計(jì)價(jià)模式下建設(shè)單位招投標(biāo)與施工階段造價(jià)控制研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-21 12:18

  本文關(guān)鍵詞:清單計(jì)價(jià)模式下建設(shè)單位招投標(biāo)與施工階段造價(jià)控制研究


  更多相關(guān)文章: 清單計(jì)價(jià) 建設(shè)單位 造價(jià)控制 層次分析法


【摘要】:由于我國(guó)建設(shè)工程三超現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致工程投資失控,影響了項(xiàng)目社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。工程量清單計(jì)價(jià)模式能體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)別成本,能有利于建設(shè)單位選擇優(yōu)質(zhì)的施工單位,合理的控制建設(shè)成本。然而建設(shè)單位作為工程建設(shè)的主體,對(duì)工程造價(jià)的控制現(xiàn)狀是忽略前期招投標(biāo)階段的事前造價(jià)控制和過(guò)分的依賴于委托咨詢機(jī)構(gòu)的管理,而且我國(guó)清單計(jì)價(jià)規(guī)范一直在不斷的修訂。那么在此情況下,建設(shè)單位如何合理的控制造價(jià),是值得深入研究的問(wèn)題。因此,本文以建設(shè)單位為視角,針對(duì)現(xiàn)行清單計(jì)價(jià)規(guī)范進(jìn)行分析,以此為理論研究基礎(chǔ),分別從招投標(biāo)與施工兩個(gè)階段討論建設(shè)單位在清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)控制的對(duì)策。使建設(shè)單位能夠合理的將工程造價(jià)控制在工程預(yù)算內(nèi)。首先分析了現(xiàn)行清單計(jì)價(jià)規(guī)范在運(yùn)用中存在的不足以及對(duì)建設(shè)單位在招投標(biāo)階段造價(jià)控制的影響,提出建設(shè)單位應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)行計(jì)價(jià)規(guī)范從擬定主要合同條款、編制招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)等幾方面,提前預(yù)防控制,為建設(shè)單位達(dá)到合理控制造價(jià)的目的提供保障。在施工階段,通過(guò)專家咨詢法,運(yùn)用層次分析法,建立模型,求解模型,分析得到在施工階段容易導(dǎo)致其工程造價(jià)增加的風(fēng)險(xiǎn)因素主要是工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程索賠、材料設(shè)備價(jià)格,對(duì)此提出建設(shè)單位在施工階段控制工程造價(jià)的對(duì)應(yīng)措施,使建設(shè)單位在此階段的造價(jià)控制處于主動(dòng)控制狀態(tài)。最后,通過(guò)實(shí)際工程運(yùn)用,建設(shè)單位把招投標(biāo)階段的事前造價(jià)控制與施工階段事中造價(jià)控制相結(jié)合,能夠在一定程度上達(dá)到良好的造價(jià)控制效果。說(shuō)明文章中提出的造價(jià)控制措施可以為現(xiàn)實(shí)中的建設(shè)單位造價(jià)控制提供一定的參考和借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】:清單計(jì)價(jià) 建設(shè)單位 造價(jià)控制 層次分析法
【學(xué)位授予單位】:西南科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:TU723
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 1 緒論10-18
  • 1.1 課題研究背景10-11
  • 1.2 課題研究目的及意義11-12
  • 1.2.1 研究目的11
  • 1.2.2 研究意義11-12
  • 1.3 研究現(xiàn)狀12-16
  • 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
  • 1.3.3 研究現(xiàn)狀分析15-16
  • 1.4 研究?jī)?nèi)容、方法16-18
  • 1.4.1 研究?jī)?nèi)容16-17
  • 1.4.2 研究方法17-18
  • 2 工程造價(jià)控制理論18-27
  • 2.1 工程造價(jià)控制相關(guān)基礎(chǔ)理論18-19
  • 2.1.1 造價(jià)控制的概念18
  • 2.1.2 工程造價(jià)的含義18
  • 2.1.3 工程造價(jià)的構(gòu)成18
  • 2.1.4 建筑安裝工程費(fèi)的構(gòu)成18-19
  • 2.2 工程量清單計(jì)價(jià)19-21
  • 2.2.1 工程清單計(jì)價(jià)概述19
  • 2.2.2 工程清單計(jì)價(jià)原理19-20
  • 2.2.3 工程量清單計(jì)價(jià)特征20-21
  • 2.3 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的研究21-25
  • 2.3.1 現(xiàn)行清單計(jì)價(jià)規(guī)范的概述21-22
  • 2.3.2 現(xiàn)行清單計(jì)價(jià)規(guī)范的特點(diǎn)22-23
  • 2.3.3 熱點(diǎn)問(wèn)題分析23-25
  • 2.4 本章小結(jié)25-27
  • 3 招投標(biāo)階段造價(jià)控制研究27-36
  • 3.1 招投標(biāo)階段造價(jià)控制的主要內(nèi)容27
  • 3.2 現(xiàn)行清單規(guī)范對(duì)招標(biāo)階段造價(jià)控制的影響27-29
  • 3.3 招標(biāo)階段造價(jià)控制影響因素分析29-32
  • 3.3.1 招標(biāo)工程量清單29
  • 3.3.2 招標(biāo)控制價(jià)29-30
  • 3.3.3 評(píng)標(biāo)辦法30
  • 3.3.4 合同主要條款30-31
  • 3.3.5 中標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)文件31-32
  • 3.4 招標(biāo)階段造價(jià)控制的措施32-35
  • 3.4.1 招標(biāo)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)32-34
  • 3.4.2 評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)34-35
  • 3.5 本章小結(jié)35-36
  • 4 施工階段的造價(jià)控制研究36-51
  • 4.1 施工階段造價(jià)控制的目標(biāo)36
  • 4.2 施工階段工程造價(jià)影響因素分析36-45
  • 4.2.1 分析方法的選用36-37
  • 4.2.2 層次分析法的基本原理37
  • 4.2.3 層次分析法的基本步驟37-38
  • 4.2.4 建立并求解模型38-45
  • 4.3 主要影響因素分析45-47
  • 4.3.1 工程變更45
  • 4.3.2 現(xiàn)場(chǎng)簽證45-46
  • 4.3.3 工程索賠46
  • 4.3.4 其他影響因素46-47
  • 4.4 造價(jià)控制的措施47-50
  • 4.4.1 加強(qiáng)工程變更管理47-48
  • 4.4.2 做好現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理48
  • 4.4.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)索賠管理48-49
  • 4.4.4 其他措施49-50
  • 4.5 本章小結(jié)50-51
  • 5 工程實(shí)例51-56
  • 5.1 工程概況51
  • 5.2 工程項(xiàng)目造價(jià)控制措施51-53
  • 5.2.1 招標(biāo)階段造價(jià)控制措施51-52
  • 5.2.2 施工段造價(jià)控制措施52-53
  • 5.3 實(shí)證分析總結(jié)53-55
  • 5.3.1 工程造價(jià)情況53
  • 5.3.2 工程造價(jià)控制情況分析53-55
  • 5.4 本章小結(jié)55-56
  • 結(jié)論與展望56-58
  • 結(jié)論56-57
  • 展望57-58
  • 致謝58-59
  • 參考文獻(xiàn)59-63
  • 附錄63-66
  • 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及成果66
,

本文編號(hào):712845

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