本文關(guān)鍵詞：國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理

  更多相關(guān)文章： 國(guó)際工程項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理

【摘要】：風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),它貫穿項(xiàng)目建設(shè)的始終,能否對(duì)國(guó)際工程承包項(xiàng)目實(shí)行科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)于成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。就目前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析后,依據(jù)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)理論,設(shè)計(jì)了國(guó)際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理組織。為保證國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織高效有序的工作,提出了國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)管理的保障措施。
【作者單位】： 中國(guó)電建集團(tuán)西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 國(guó)際工程項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理
【分類號(hào)】：F426.92;TU71
【正文快照】： 0前言隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化,中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的范圍越來(lái)越廣,規(guī)模也越來(lái)越大,所面臨的風(fēng)險(xiǎn)隨之也越來(lái)越復(fù)雜。國(guó)際市場(chǎng)的復(fù)雜性決定了在國(guó)際工程領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)因素具有非常大的變數(shù)和不確定性。國(guó)內(nèi)工程建設(shè)的傳統(tǒng)管理模式已不適應(yīng)國(guó)際工程項(xiàng)目的建設(shè)要求,對(duì)管理者提

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