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合肥工業(yè)大學
碩士學位論文
建筑供應鏈環(huán)境下的工程項目采購管理研究
姓名:田波
申請學位級別:碩士
專業(yè):工程與項目管理
指導教師:楊愛峰
20080501
建筑供應鏈環(huán)境下的工程項目采購管理研究
摘要
隨著供應鏈管理在制造業(yè)和零售業(yè)不斷的應用以及理論體系的不斷完善,
許多工程建設領域的學者和專家在研究如何將供應鏈管理思想運用到工程建設
中來。應用供應鏈的思想指導工程項目的采購和供應,優(yōu)化建筑工程項目的供
應鏈,以提高整個建筑供應鏈的績效,已成為近年來項目管理研究的重要方面
之一。
工程項目的采購管理涉及很多方面,本文僅從供應鏈的視角出發(fā),對工程
項目的采購行為本身和供應商管理問題作了一些探索。首先介紹了建筑供應鏈
和工程項目采購管理的相關理論知識,并對工程項目傳統(tǒng)采購管理模式與幾種
現(xiàn)行采購管理模式進行了比較分析。接著本文運用一個單位工程施工項目實例
進行分析,從工程項目采購管理的幾個主要方面,即材料管理、招標采購、供
應商管理等,全面的分析其采購管理過程,并通過對實際工程項目的分析,設
計適合建筑供應鏈的管理辦法和運作流程,提出了適用于工程項目的集中采購
分批送貨的近似準時采購策略。針對建筑企業(yè)供應商的選擇問題,建立了適合
建筑業(yè)的指標評價體系,并提出一種基于最大隸屬度改進的建筑供應商模糊綜
合評價模型。本文最后提出采用現(xiàn)代供應商管理庫存的方法來優(yōu)化控制工程項
目的采購策略,并對現(xiàn)代供應商管理庫存模式下的最優(yōu)采購批量模型進行了定
量分析,結合工程項目進行了應用分析,得出了供需雙方利益均衡最大化的數(shù)
值解,數(shù)值例子結果表明模型有效和準確。
關鍵詞:供應鏈;建筑供應鏈;建筑工程;采購管理
PurchasingM
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本文編號:64636
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