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淺析工業(yè)與民用建筑工程管理的幾個(gè)問題

摘要：工業(yè)與民用建筑工程是我國建筑行業(yè)的重要組成部分，對于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的繁榮穩(wěn)定具有重要意義。本文主要分析了工業(yè)與民用建筑管理所存在的問題以及如何改進(jìn)的措施。

關(guān)鍵詞：工業(yè)建筑；民用建筑；具體措施

一、工業(yè)與民用建筑管理中存在的問題

1、安全問題

（1）管理模式與施工管理脫節(jié)。部分建筑工程層層轉(zhuǎn)包與分包，使施工現(xiàn)場未能很好貫徹落實(shí)有關(guān)建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場失控的被動(dòng)局面。（2）管理層對安全施工重視不夠。在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，安全施工監(jiān)管薄弱，檢查、處罰不到位。而且部分企業(yè)只停于口頭上講安全生產(chǎn)，或被動(dòng)、或應(yīng)付檢查走過場，影響施工安全工作的落實(shí)。（3）安全責(zé)任制不健全。建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡，工作無從開展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)和對各自的職責(zé)負(fù)責(zé)，經(jīng)濟(jì)承包合同未能體現(xiàn)從施工企業(yè)項(xiàng)目部班組施工作業(yè)人員，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)。

2、質(zhì)量問題

（1）施工企業(yè)的內(nèi)部管理方面。大部分質(zhì)量管理上的不合格項(xiàng)和實(shí)物質(zhì)量不合格的出現(xiàn)都與職責(zé)不落實(shí)密切相關(guān)。對分承包隊(duì)伍的評價(jià)選擇和管理不能滿足實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的需要。對勞務(wù)分承包隊(duì)伍的評價(jià)大多只停留在其所持證件的驗(yàn)證，忽視對其實(shí)際質(zhì)量保證能力的評價(jià)、考察。（2）政府監(jiān)管方面。驗(yàn)收作為工程質(zhì)量的最后一道關(guān)口，最初由政府監(jiān)管部門把關(guān)，但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，實(shí)行竣工驗(yàn)收備案制后，工程質(zhì)量由業(yè)主負(fù)責(zé)，，開發(fā)企業(yè)在驗(yàn)收過程中處于主導(dǎo)地位，一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督不力，竣工驗(yàn)收并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。同時(shí)，質(zhì)監(jiān)部門只對工程質(zhì)量進(jìn)行程序性監(jiān)督的方式也存在一定問題。（3）建材產(chǎn)品的質(zhì)量問題。近年來，部分建材價(jià)格持續(xù)上漲，受工程成本和預(yù)算結(jié)算方式的影響，一些施工企業(yè)只能靠自身的努力來消化漲價(jià)成本，因此，不同程度地存在著偷工減料、以次充好等現(xiàn)象。

3、技術(shù)問題

不管是工業(yè)建筑還是民用建筑, 工程本身都是由很多環(huán)節(jié)所構(gòu)成的, 在工程質(zhì)量管理上, 每個(gè)環(huán)節(jié)都需要足夠的技術(shù)支持, 缺乏了技術(shù)做支持, 工程質(zhì)量就難以保證, 所以任何工程項(xiàng)目都有各自嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具有科學(xué)性、

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