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  本文關(guān)鍵詞：建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理及其應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《西南財(cái)經(jīng)大學(xué)》 2014年

建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理及其應(yīng)用研究

胡亮  

【摘要】：隨著中國(guó)城市的快速化進(jìn)程,建筑工程的實(shí)施已是每個(gè)城市非常普遍的現(xiàn)象,而由于復(fù)雜的自然、社會(huì)環(huán)境,從而決定了工程具有風(fēng)險(xiǎn)性。工程中出現(xiàn)的不可控或可控的風(fēng)險(xiǎn),常常來(lái)源于工程的管理者以及參與者對(duì)于工程風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺乏,以及疏忽于控制風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于工程風(fēng)險(xiǎn)的研究可很好的提升對(duì)于其的認(rèn)識(shí),極大地加強(qiáng)在實(shí)際工程活動(dòng)中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制。 而我國(guó)在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的起步還比較晚,許多不足的地方都在逐步解決中,歸其本質(zhì),存在的問(wèn)題主要有：1)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)并不夠全面,很多東西都是在照搬西方的理論,但由于我國(guó)的國(guó)情與西方又完全不同,從而造成了很多東西都是生搬硬套,只有一個(gè)框架,對(duì)實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)沒(méi)有絲毫的益處。2)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的重視程度還是不夠。許多企業(yè)始終都是以經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先,對(duì)于事故,始終都抱有僥幸心理,得過(guò)且過(guò),認(rèn)為“事故的發(fā)生都是極少數(shù),輪不到自己的頭上”,懷著這種思維的企業(yè)不在少數(shù),當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)釀成,方才后悔莫及。3)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備不足,措施相對(duì)單一,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨的時(shí)候,應(yīng)對(duì)預(yù)案無(wú)法發(fā)揮作用,只能用一些簡(jiǎn)單的比如轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)自留等方法來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。因此,加強(qiáng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的研究,是我國(guó)亟待解決的問(wèn)題。 研究風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該從本質(zhì)上對(duì)于其定義,不確定是風(fēng)險(xiǎn)的主要特性,而從其本質(zhì)來(lái)分析,則是不利的不確定因素的組合,這種由風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的事件有可能會(huì)帶來(lái)?yè)p失、獲得利潤(rùn)或者不損失也不獲利。研究工程風(fēng)險(xiǎn),主要從狹義的這方面來(lái)進(jìn)行研究,即是可能帶來(lái)不利的一面。 工程風(fēng)險(xiǎn)的管理的實(shí)施前提應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)整體的識(shí)別,將建設(shè)工程項(xiàng)目分成若干個(gè)對(duì)象或者時(shí)期來(lái)進(jìn)行分析,比如：招投標(biāo)時(shí)期、勘測(cè)時(shí)期、施工時(shí)期、竣工驗(yàn)收時(shí)期。分析中又包括了以下幾點(diǎn)不可少的主要步驟：首先需要對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,甚至可以利用信息技術(shù)的手段,處理已經(jīng)測(cè)得的相關(guān)數(shù)據(jù),通過(guò)概率來(lái)表示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。 風(fēng)險(xiǎn)的控制包含了回避、分離、分散等。各個(gè)方法間彼此獨(dú)立但又相互間有機(jī)地聯(lián)系在一起。合理地利用回避損害、損失的控制、分離分散風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)等方法可對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的控制。通過(guò)對(duì)于成都某商住樓小區(qū)的一二期項(xiàng)目對(duì)比分析,一期沒(méi)有引入風(fēng)險(xiǎn)管理的概念,而二期則是引入了該方面的管理方法,得到的效果則完全不同,二期的管理效率、安全事故發(fā)生率,經(jīng)濟(jì)效益都優(yōu)于一期。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：TU71
【目錄】：

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