江工集團(tuán)新廠房建筑工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理研究
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《云南大學(xué)》 2015年
江工集團(tuán)新廠房建筑工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理研究
李小云
【摘要】:隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的要求愈加嚴(yán)格,本文就江工集團(tuán)新廠房建筑工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行了研究,闡述了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容,本文研究的目的是為了通過(guò)該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理研究,以期能為今后其他類似建筑工程項(xiàng)目建設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)管理方面的需要提供參考或借鑒。 建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理作為項(xiàng)目管理的重要的部分,對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工的時(shí)間、成本、安全管理以及該工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值都具有重大意義。 本論文通過(guò)闡述該項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)管理、人員配置、材料、機(jī)械與設(shè)備、路面及場(chǎng)地、安全措施總共六個(gè)方面的現(xiàn)狀,運(yùn)用項(xiàng)目管理理論、現(xiàn)場(chǎng)管理理論、安全控制理論等分析江工集團(tuán)新廠房建筑工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理中有關(guān)的資源配置問(wèn)題、安全事故發(fā)生的情況和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度的缺陷問(wèn)題,找到解決上述問(wèn)題的方法和措施,利用江工集團(tuán)新廠房建筑工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際來(lái)論證,這樣可以為以后相類似建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理提供有用的方法和依據(jù)。本文在對(duì)該項(xiàng)目特點(diǎn)及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理要求分析的基礎(chǔ)上,還對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:TU721.2
【目錄】:
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