隨著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,施工企業(yè)在工程項(xiàng)目中的盈利面臨著更大的挑戰(zhàn),使得施工企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目管理中的成本控制越來(lái)越重視。成本控制作為建筑工程項(xiàng)目管理中最重要的環(huán)節(jié),它的好壞直接影響著項(xiàng)目的成功與否。并且,項(xiàng)目施工階段作為工程項(xiàng)目占主導(dǎo)地位的關(guān)鍵部分,其成本控制的好壞意味著整個(gè)工程項(xiàng)目的優(yōu)劣。因此,在建筑工程施工階段采取行之有效的成本控制方法成為現(xiàn)階段施工企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。本文選取實(shí)際案例運(yùn)用贏得值法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工階段的成本控制,其目的是通過(guò)與傳統(tǒng)成本控制方法的對(duì)比,突顯贏得值法將成本與進(jìn)度結(jié)合在一起的動(dòng)態(tài)成本控制的優(yōu)點(diǎn),證明贏得值法是更符合企業(yè)需要的先進(jìn)的綜合的成本控制方法。文章通過(guò)對(duì)贏得值法理論基礎(chǔ)的論述,結(jié)合具體案例JZ市C項(xiàng)目(學(xué)生公寓)的實(shí)際工程情況,首先對(duì)C項(xiàng)目進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解,將項(xiàng)目分為三個(gè)主要部分(基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程)分析討論,并對(duì)各工程項(xiàng)目的預(yù)算成本與實(shí)際成本進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。然后對(duì)本階段工程項(xiàng)目的計(jì)劃值BCWS、贏得值BCWP、實(shí)際值A(chǔ)CWP定期檢測(cè),同時(shí)計(jì)算出本階段的費(fèi)用偏差CV、進(jìn)度偏差SV、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI,并畫出贏得值曲線圖...

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1建筑工程施工階段成本占比Figure1-1ConstructionPhaseCostRatio

華北水利水電大學(xué)碩士學(xué)位論文2套準(zhǔn)確、高效的成本控制方法，最大程度的節(jié)約成本，使實(shí)際成本控制在計(jì)劃成本之內(nèi)，同時(shí)項(xiàng)目進(jìn)度也符合計(jì)劃要求，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益，使得企業(yè)在現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境中得以生存發(fā)展。而應(yīng)用贏得值法剛好能夠滿足此要求，贏得值法的使用不僅滿足成本控制準(zhǔn)確、客....

圖1-2研究結(jié)構(gòu)圖

1緒論7工階段成本控制時(shí)能化被動(dòng)為主動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾偏措施；用具體案例說(shuō)明了贏得值法在建筑工程項(xiàng)目施工階段成本控制中的有效性。第五章，對(duì)前四章研究的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，得出贏得值法在建筑工程項(xiàng)目施工階段成本控制中的有效性、針對(duì)性、必要性，并講述了將來(lái)贏得值法運(yùn)用于成本控制的....

圖2-1贏得值法參數(shù)計(jì)算方法圖

華北水利水電大學(xué)碩士學(xué)位論文10圖2-1贏得值法參數(shù)計(jì)算方法圖Figure2-1CalculationMethodDiagramofParametersofEarnedValueMethod2.1.2贏得值法的指標(biāo)體系贏得值法的指標(biāo)體系[39]可以分為兩類。一類為評(píng)價(jià)指標(biāo)，共有四....

圖2-2贏得值法指標(biāo)系統(tǒng)圖

華北水利水電大學(xué)碩士學(xué)位論文10圖2-1贏得值法參數(shù)計(jì)算方法圖Figure2-1CalculationMethodDiagramofParametersofEarnedValueMethod2.1.2贏得值法的指標(biāo)體系贏得值法的指標(biāo)體系[39]可以分為兩類。一類為評(píng)價(jià)指標(biāo)，共有四....

本文編號(hào)：3952639