基于petri網工程項目的HSE管理績效評價
發(fā)布時間:2022-12-10 03:21
伴隨我國社會經濟的快速發(fā)展,建筑業(yè)得到空前進步,但從事建筑行業(yè)的勞動者健康、安全問題以及環(huán)境問題(HSE)由于沒有引起足夠重視而日益凸顯,以及“青山綠水就是金山銀山”環(huán)保發(fā)展理念的深入人心,對建設工程項目的健康、安全、環(huán)境(HSE)管理提出了要求。目前工程項目HSE管理績效評價指標體系設計不夠全面、完善、系統(tǒng),側重實施階段。因此,有必要構建一套全面的,系統(tǒng)的工程項目HSE管理績效評價指標體系。本文基于PDCA循環(huán)理論與全壽命周期理論,構建評價指標體系,借助Petri網對工程項目HSE管理展開績效評價。首先,介紹HSE管理、Petri網以及績效評價相關理論,為指標體系的構建以及評價模型的建立打下堅實的理論基礎。其次,構建HSE管理績效評價指標體系。本文結合PDCA循環(huán)理論分析建筑工程項目HSE管理在全壽命周期內包含的要素,借助實證調研,將指標分為四個層次。然后,構建基于Petri網工程項目HSE管理績效評價模型。借助變權模糊Petri網理論,將指標映射到模糊Petri網中,采用層次分析法與熵權法對常權權重進行計算,以及變權權重計算,并給出模型算法的步驟。最后,結合工程項目實例,驗證評價模...
【文章頁數】:88 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景、目的和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.2 國內外現狀和發(fā)展趨勢
1.2.1 HSE管理國內外研究現狀
1.2.2 Petri國內外研究現狀
1.2.3 績效評價國內外研究現狀
1.2.4 綜合評述
1.3 主要研究內容、途徑及技術路線
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究意義
1.3.4 技術路線
2 相關理論基礎
2.1 HSE管理理論
2.2 Petri網理論
2.2.1 Petri網基礎理論
2.2.2 變權模糊Petri網理論
2.3 績效評價理論
2.4 本章小結
3 工程項目HSE管理績效指標體系構建
3.1 工程項目HSE管理績效指標體系構建方針
3.2 工程項目HSE管理績效指標體系構建原則
3.3 工程項目HSE管理績效指標體系構建思路
3.4 工程項目HSE管理績效指標體系
3.5 工程項目HSE管理績效指標內涵
3.6 本章小結
4 基于petri網工程項目的HSE管理績效評價
4.1 績效指標的標準化與量化
4.2 指標權重計算
4.3 基于petri網工程項目的HSE管理績效評價模型
4.4 本章小結
5 案例研究
5.1 XX項目概述
5.2 案例分析計算
5.2.1 指標的評判值量化
5.2.2 權重指標計算
5.2.3 矩陣推理
5.3 計算結果分析
5.4 本章小結
結論
參考文獻
附錄A
附錄B
附錄C
攻讀碩士學位期間發(fā)表論文及科研成果
致謝
本文編號:3715951
【文章頁數】:88 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景、目的和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.2 國內外現狀和發(fā)展趨勢
1.2.1 HSE管理國內外研究現狀
1.2.2 Petri國內外研究現狀
1.2.3 績效評價國內外研究現狀
1.2.4 綜合評述
1.3 主要研究內容、途徑及技術路線
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究意義
1.3.4 技術路線
2 相關理論基礎
2.1 HSE管理理論
2.2 Petri網理論
2.2.1 Petri網基礎理論
2.2.2 變權模糊Petri網理論
2.3 績效評價理論
2.4 本章小結
3 工程項目HSE管理績效指標體系構建
3.1 工程項目HSE管理績效指標體系構建方針
3.2 工程項目HSE管理績效指標體系構建原則
3.3 工程項目HSE管理績效指標體系構建思路
3.4 工程項目HSE管理績效指標體系
3.5 工程項目HSE管理績效指標內涵
3.6 本章小結
4 基于petri網工程項目的HSE管理績效評價
4.1 績效指標的標準化與量化
4.2 指標權重計算
4.3 基于petri網工程項目的HSE管理績效評價模型
4.4 本章小結
5 案例研究
5.1 XX項目概述
5.2 案例分析計算
5.2.1 指標的評判值量化
5.2.2 權重指標計算
5.2.3 矩陣推理
5.3 計算結果分析
5.4 本章小結
結論
參考文獻
附錄A
附錄B
附錄C
攻讀碩士學位期間發(fā)表論文及科研成果
致謝
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