經(jīng)濟(jì)下行壓力下,國(guó)內(nèi)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值由基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)向高新技術(shù),建筑行業(yè)受此轉(zhuǎn)變影響,增長(zhǎng)速度也逐漸放緩,僧多肉少背景下,施工企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈。施工企業(yè)要想在建筑施工行業(yè)中立于不敗之地,必然需要錘煉自身過(guò)硬的技術(shù)和管理水平。工程成本作為施工企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源,如何實(shí)現(xiàn)更有效的成本管理成為提升企業(yè)盈利水平的重要途徑。當(dāng)前我國(guó)大部分建筑企業(yè)成本管理水平低下,成本控制體系不完善,并且對(duì)于成本的動(dòng)態(tài)控制也不到位,很多時(shí)候都是憑經(jīng)驗(yàn)做事,導(dǎo)致企業(yè)成本控制難以精細(xì)化進(jìn)行。EY公司作為國(guó)內(nèi)最早推行項(xiàng)目管理和全國(guó)首批建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè),在市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型中逐步建立了較為完備的施工成本管理體系。但是其在EPC項(xiàng)目成本控制中存在很大不足,亟待通過(guò)相關(guān)手段及優(yōu)化措施提高施工成本管理水平。本論文以EY公司作為成本控制的研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)成本控制相關(guān)理論的概述,再結(jié)合EY公司EPC項(xiàng)目實(shí)例進(jìn)行分析,探究EY公司EPC項(xiàng)目成本控制中的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。分析顯示EY公司在EPC項(xiàng)目成本控制的設(shè)計(jì)階段、采購(gòu)階段和施工階段存在著較多問(wèn)題,如存在設(shè)計(jì)變更帶來(lái)成本超支、成本控制方法偏于傳統(tǒng)和隨性,成本控制和進(jìn)度... 

【文章頁(yè)數(shù)】：76 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)述評(píng)
    1.4 研究思路、方法、內(nèi)容及研究框架
        1.4.1 研究思路、方法及內(nèi)容
        1.4.2 研究框架
2 相關(guān)理論概述
    2.1 成本控制相關(guān)理論
        2.1.1 成本控制的特點(diǎn)
        2.1.2 成本控制的內(nèi)容
        2.1.3 傳統(tǒng)承包模式的內(nèi)容、特點(diǎn)及實(shí)施過(guò)程
    2.2 EPC項(xiàng)目成本控制與傳統(tǒng)模式的比較
        2.2.1 EPC項(xiàng)目承包內(nèi)容及工作流程
        2.2.2 EPC項(xiàng)目成本控制與傳統(tǒng)模式的比較
    2.3 成本控制的模型——掙得值模型
        2.3.1 掙得值法的三個(gè)基本參數(shù)和涉及成本的四個(gè)重要指標(biāo)
        2.3.2 基于掙得值法的工程項(xiàng)目成本控制模型
3 EY公司EPC項(xiàng)目成本控制流程、現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
    3.1 EY公司概況
        3.1.1 EY公司項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
        3.1.2 EY公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃前景分析
    3.2 EPC項(xiàng)目成本控制在EY公司項(xiàng)目管控中的重要性
    3.3 EY公司EPC工程項(xiàng)目成本控制的流程與制度
    3.4 EY公司EPC工程項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
        3.4.1 EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制現(xiàn)狀及問(wèn)題
        3.4.2 EPC項(xiàng)目采購(gòu)階段成本控制現(xiàn)狀及問(wèn)題
        3.4.3 EPC項(xiàng)目施工階段成本控制現(xiàn)狀及問(wèn)題
4 EY公司EPC項(xiàng)目成本控制的改進(jìn)及優(yōu)化
    4.1 建立項(xiàng)目成本控制體系
        4.1.1 建立項(xiàng)目目標(biāo)成本
        4.1.2 建立責(zé)任目標(biāo)成本
        4.1.3 定期成本核算
        4.1.4 成本控制體系的持續(xù)改進(jìn)
    4.2 策劃階段的成本控制
        4.2.1 建立完善的項(xiàng)目決策制度
        4.2.2 重視項(xiàng)目成本估算
    4.3 設(shè)計(jì)階段的成本控制
        4.3.1 明確成本管理目標(biāo),優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
        4.3.2 提升設(shè)計(jì)單位經(jīng)濟(jì)觀念,優(yōu)化設(shè)計(jì)質(zhì)量
        4.3.3 強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的成本控制意識(shí),做好過(guò)程監(jiān)督
    4.4 采購(gòu)階段的成本控制
        4.4.1 完善采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行與檢查機(jī)制
        4.4.2 優(yōu)化物資采購(gòu)成本機(jī)制,完善采購(gòu)崗位建設(shè)
    4.5 施工階段的成本控制
        4.5.1 施工管理組織機(jī)構(gòu)的搭建
        4.5.2 施工管理過(guò)程中成本管控的內(nèi)容
        4.5.3 掙得值模型在施工階段成本控制中的引入
    4.6 提升成本管控其他方面的保障措施
5 EY公司EPC項(xiàng)目成本控制的案例分析
    5.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
    5.2 限額設(shè)計(jì)在G公路工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用
    5.3 建立G公路工程項(xiàng)目采購(gòu)階段的成本管理制度
    5.4 掙得值法在G公路工程項(xiàng)目施工階段的應(yīng)用
        5.4.1 事前準(zhǔn)備
        5.4.2 事中控制
        5.4.3 事后控制
    5.5 EPC掙值法在本項(xiàng)目中的應(yīng)用實(shí)效分析
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]項(xiàng)目管理中成本管控的重要性[J]. 朱毅文.  區(qū)域治理. 2019(51)
[2]掙值法在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用研究[J]. 李慧芳.  工程建設(shè)與設(shè)計(jì). 2019(18)
[3]建筑施工企業(yè)的工程項(xiàng)目成本管理分析[J]. 鐘偉.  湖北農(nóng)機(jī)化. 2019(18)
[4]EPC工程總承包模式下的成本控制研究[J]. 任建康.  中華建設(shè). 2019(07)
[5]工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制研究[J]. 柳清源.  工程建設(shè)與設(shè)計(jì). 2019(12)
[6]傳統(tǒng)總承包模式與EPC總承包模式的對(duì)比分析[J]. 楊再清,禹翔天.  建材與裝飾. 2018(40)
[7]工程項(xiàng)目施工成本管理及其控制措施研究[J]. 鄒同奇.  建材與裝飾. 2018(39)
[8]基于價(jià)值工程的項(xiàng)目成本控制研究[J]. 汪麗.  建筑經(jīng)濟(jì). 2018(09)
[9]掙值分析法在工程施工成本控制中的應(yīng)用[J]. 楊潔,張宗旭.  住宅與房地產(chǎn). 2018(09)
[10]建筑工程項(xiàng)目施工成本控制方法的研究[J]. 李紅霞.  城市建設(shè)理論研究(電子版). 2018(03)

碩士論文
[1]M公司建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制研究[D]. 孟平.吉林大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3669011