吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理研究
本文關(guān)鍵詞:吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著近些年吳江區(qū)城市化進(jìn)程不斷加快,建筑業(yè)規(guī)模日益增大,現(xiàn)階段工程質(zhì)量監(jiān)管的整體形勢依然比較嚴(yán)峻,各類工程質(zhì)量事故屢有發(fā)生,工程質(zhì)量問題投訴情況比較頻繁,建筑市場違規(guī)違法現(xiàn)象比較普遍,從而在一定程度上損害了社會(huì)公眾的切身利益和公共安全。由此,本文在如何確保工程質(zhì)量以及怎樣完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)等方面嘗試做一些研究。本文首先概述了吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀背景,回顧該地區(qū)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管的確立、調(diào)整和改進(jìn)三個(gè)階段,介紹現(xiàn)階段監(jiān)督機(jī)構(gòu)及建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系的運(yùn)行狀況,然后通過列舉案例說明當(dāng)前監(jiān)督管理中存在的問題,并且分析問題所帶來的危害,利用公共管理學(xué)理論對此進(jìn)行原因分析,具體包括監(jiān)督機(jī)構(gòu)職能定位、監(jiān)督行為模式、內(nèi)部組織管理、機(jī)構(gòu)績效考核、建筑市場誠信機(jī)制和工程全面質(zhì)量管理存在不足。同時(shí),引用介紹了一些發(fā)達(dá)國家地區(qū)的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管模式,并總結(jié)出能夠國內(nèi)參考利用的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)最后在以上論述研究的基礎(chǔ)上,提出了完善吳江地區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管的建議及相應(yīng)的措施。本文通過對吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的研究,得出如下結(jié)論:(1)目前吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管中存在著監(jiān)管工作各自為政、監(jiān)管未全覆蓋、監(jiān)管模式遇瓶頸、監(jiān)督隊(duì)伍水平不高、參建主體違法違規(guī)常有發(fā)生等問題,這些突出的問題不利于政府監(jiān)督管理工作。(2)本文具體闡述監(jiān)管問題危害的嚴(yán)重性和多樣性。這些監(jiān)管問題不加以控制解決,會(huì)導(dǎo)致監(jiān)督資源浪費(fèi)、監(jiān)管工作處于被動(dòng)、監(jiān)督人員失職瀆職、建筑業(yè)市場無序發(fā)展等嚴(yán)重后果。(3)本文揭示了本地區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理原因的系統(tǒng)性和復(fù)雜性。針對這些監(jiān)管問題系統(tǒng)性歸納為本地區(qū)監(jiān)管問題體制、行為、組織和市場環(huán)境四個(gè)方面,揭示了監(jiān)管體制不明、監(jiān)管行為不合理、監(jiān)管組織內(nèi)部建設(shè)不到位和監(jiān)管環(huán)境不規(guī)范。(4)本文對于吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管問題分析的原因主要在于監(jiān)管體制不明、監(jiān)管行為不合理。本文有效運(yùn)用公共管理學(xué)理論研究分析監(jiān)管問題體制、行為方面的不足。(5)提出完善吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理應(yīng)遵循完善法制化建設(shè)、加強(qiáng)政府公共服務(wù)職能、創(chuàng)新執(zhí)法工作機(jī)制、完善績效評價(jià)機(jī)制、健全建筑市場信用管理機(jī)制,推行工程質(zhì)量保險(xiǎn)機(jī)制和推行工程全面質(zhì)量管理等具體措施。
【關(guān)鍵詞】:監(jiān)督管理 工程質(zhì)量 建設(shè)工程 吳江區(qū)
【學(xué)位授予單位】:西北農(nóng)林科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:TU712.3
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-11
- 第一章 導(dǎo)論11-17
- 1.1 研究背景、目的及意義11-12
- 1.1.1 研究背景11
- 1.1.2 研究目的11-12
- 1.1.3 研究意義12
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
- 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
- 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
- 1.2.3 對國內(nèi)外研究述評14
- 1.3 研究思路和方法14-15
- 1.3.1 研究思路14-15
- 1.3.2 研究方法15
- 1.4 本研究的理論基礎(chǔ)15-16
- 1.4.1 委托代理理論15-16
- 1.4.2 信息不對稱理論16
- 1.4.3 全面質(zhì)量管理理論16
- 1.4.4 重塑政府理論16
- 1.5 論文的創(chuàng)新點(diǎn)16-17
- 第二章 吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀及問題17-30
- 2.1 吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度的沿革17-18
- 2.1.1 吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管制度的確立17
- 2.1.2 吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管制度的調(diào)整17-18
- 2.1.3 吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管制度的改善18
- 2.2 吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀18-21
- 2.2.1 吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制18-21
- 2.2.2 吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的構(gòu)成和作用21
- 2.3 吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題21-26
- 2.3.1 監(jiān)管工作形成各自為政現(xiàn)象21-22
- 2.3.2 監(jiān)管范圍未能全覆蓋22-23
- 2.3.3 監(jiān)管模式遇到瓶頸23-24
- 2.3.4 監(jiān)管隊(duì)伍水平有待加強(qiáng)24-25
- 2.3.5 參建主體違法違規(guī)現(xiàn)象常有發(fā)生25-26
- 2.3.6 建筑業(yè)法律法規(guī)缺乏可操作性26
- 2.4 吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題的危害26-29
- 2.4.1 監(jiān)督資源形成浪費(fèi)26-27
- 2.4.2 監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)任遠(yuǎn)大于權(quán)限27
- 2.4.3 監(jiān)管工作陷入被動(dòng)27-28
- 2.4.4 監(jiān)督人員失職瀆職28
- 2.4.5 建筑業(yè)市場無序發(fā)展28-29
- 2.4.6 監(jiān)管執(zhí)法存有漏洞29
- 2.5 本章小結(jié)29-30
- 第三章 吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管存在問題的原因分析30-38
- 3.1 吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管問題的體制原因分析30-31
- 3.1.1 監(jiān)督機(jī)構(gòu)委托執(zhí)法,工作職能受限30
- 3.1.2 監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法地位不明,,權(quán)責(zé)不一致30-31
- 3.2 吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管問題的行為原因分析31-32
- 3.2.1 監(jiān)管行為模式落后,無法有效監(jiān)管31-32
- 3.2.2 監(jiān)管行為重點(diǎn)不突出,影響監(jiān)管效果32
- 3.3 吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管問題的組織原因分析32-34
- 3.3.1 監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織管理不到位32-33
- 3.3.2 監(jiān)督機(jī)構(gòu)績效評價(jià)管理不完善33-34
- 3.4 吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管問題的市場環(huán)境原因分析34-36
- 3.4.1 建筑業(yè)市場誠信機(jī)制缺失,市場與現(xiàn)場聯(lián)動(dòng)不足34-36
- 3.4.2 參建企業(yè)缺乏工程全面質(zhì)量管理理念36
- 3.5 本章小結(jié)36-38
- 第四章 國外建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式與借鑒38-42
- 4.1 發(fā)達(dá)國家地區(qū)的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式及特點(diǎn)38-40
- 4.1.1 美國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式及特點(diǎn)38
- 4.1.2 法國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式及特點(diǎn)38-39
- 4.1.3 新加坡的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體模式及特點(diǎn)39-40
- 4.2 借鑒發(fā)達(dá)國家地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的經(jīng)驗(yàn)40-41
- 4.2.1 健全完善的法律法規(guī)體系40
- 4.2.2 積極有效的強(qiáng)制性工程擔(dān)保和保險(xiǎn)制度40
- 4.2.3 系統(tǒng)完善的建筑行業(yè)教育培訓(xùn)40-41
- 4.2.4 發(fā)達(dá)的工程咨詢服務(wù)專業(yè)規(guī)范化管理41
- 4.2.5 政府全面高效的社會(huì)服務(wù)職能41
- 4.3 本章小結(jié)41-42
- 第五章 完善吳江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施42-50
- 5.1 完善建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理體系42-46
- 5.1.1 完善法制化建設(shè)是建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)管體系的基礎(chǔ)42-43
- 5.1.2 完善監(jiān)督機(jī)構(gòu)職能,加強(qiáng)政府公共服務(wù)管理43-44
- 5.1.3 創(chuàng)新建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法工作機(jī)制44-45
- 5.1.4 完善監(jiān)督機(jī)構(gòu)的績效評價(jià)機(jī)制45-46
- 5.2 完善建設(shè)工程社會(huì)監(jiān)督保證體系46-47
- 5.2.1 健全建筑市場信用管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“兩場”聯(lián)動(dòng)46-47
- 5.2.2 推行工程質(zhì)量保險(xiǎn)機(jī)制47
- 5.3 完善建設(shè)主體的質(zhì)量保證體系47-48
- 5.4 健全建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的三大體系48-49
- 5.5 本章小結(jié)49-50
- 第六章 結(jié)論與討論50-52
- 參考文獻(xiàn)52-54
- 致謝54-55
- 作者簡介55
【相似文獻(xiàn)】
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